学习啦在线学习网有哪些意义和价值

时间：2017-09-23 14:42:09 玉凤862由分享

　　企业文化是现代企业管理制度的一个重要组成部分，是促进企业发展的长效机制。一个企业要获得长久的成功,必然要培养一种良好的学习啦在线学习网。下面是学习啦小编整理的学习啦在线学习网的意义，欢迎阅读。

　　学习啦在线学习网的意义

学习啦在线学习网　　一.学习啦在线学习网能激发员工的使命感。不管是什么企业都有它的责任和使命，企业使命感是全体员工工作的目标和方向，是企业不断发展或前进的动力之源。

学习啦在线学习网　　二.学习啦在线学习网能凝聚员工的归属感。学习啦在线学习网的作用就是通过企业价值观的提炼和传播，让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。

　　三.学习啦在线学习网能加强员工的责任感。企业要通过大量的资料和文件宣传员工责任感的重要性，管理人员要给全体员工灌输责任意识，危机意识和团队意识，要让大家清楚地认识企业是全体员工共同的企业。

　　四.学习啦在线学习网能赋予员工的荣誉感。每个人都要在自己的工作岗位，工作领域，多做贡献，多出成绩，多追求荣誉感。

　　五.学习啦在线学习网能实现员工的成就感。一个企业的繁荣昌盛关系到每一个公司员工的生存，企业繁荣了，员工们就会引以为豪，会更积极努力的进取，荣耀越高，成就感就越大，越明显。

　　学习啦在线学习网的意义和价值

　　学习啦在线学习网之所以在近年越来越受到更多企业重视，主要是因为优秀的学习啦在线学习网的确对企业的发展起到举足轻重的作用，因此学习啦在线学习网建设也成了企业经营中重要环节。那么学习啦在线学习网是什么，我们怎么来认识和理解学习啦在线学习网呢?

　　关于学习啦在线学习网的定义有很多种，可谓仁者见仁，智者见智。但笔者比较认同这一观点：学习啦在线学习网是指在一定的条件下，通过工作实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。

　　很多企业老板认为学习啦在线学习网很有用，能提高企业执行力、竞争力什么的，于是就请个策划人或老板自己整一些所谓学习啦在线学习网，其实就是几个标语和口号，就告诉员工这就是我们的学习啦在线学习网。学习啦在线学习网不是企业领导者和策划者设定和策划的出来的，学习啦在线学习网是企业在自身发展过程中形成的以价值观为核心的独特的文化，它是一种凝聚人心来实现员工自我价值、提升企业竞争力的无形力量。学习啦在线学习网的主要内容包括企业的价值观、企业精神、经营宗旨、道德风尚以及企业员工共同遵守的道德行为规范等，是一个系统管理工程，绝不是一个标语，或一个口号，也不是谁想导入谁就就能导入的，她一定要有一个实践和认同过程。成功的学习啦在线学习网对外具有一定的引力作用，对内要具有一定凝聚力，总体而言，优秀的学习啦在线学习网应具备以下六大特点：

　　1、能得到员工的广泛认同的价值观。

　　员工认同学习啦在线学习网才是真正的文化。在实际企业管理工作中，很多企业老板或负责人在自己都不认同的东西，还要员工去执行，例如笔者曾服务河北的一家食品企业，这家老板口口声声讲民主决策，事实求实，要员工讲实话，可事实上老板在民主决策之前自己早已专断，民主只是走走形式，所以后来导致老板不发话就是民主决策了事情，哪怕屁大的事要他作决定，否则大小事都干不成。你说老板的这种主张能得到认同吗?答案是肯定的，最后得到认同是在老板面前员都学会了说一套作一套的工作行为。

学习啦在线学习网　　2、能在价值观指导下成功的实践与验证。

　　有一家企业价值观是这样的：实实在在做人，认认真真做事。但在这个企业和员工做的时候就完全变啦。企业经常是不按时发工资，对员工的承诺不兑现，于是老板忽悠员工，员工骗老板，骗客户，他们做法与他们的“实实在在做人，认认真真做事”却大相径庭。

学习啦在线学习网　　3、使企业员工产生使命感，使企业产生积极的因素。

　　优秀的学习啦在线学习网不仅能使员工产生使命感和责任感，而且能激励员工积极的工作，使员工对未来充满憧憬，反之，会使员工产生消极，悲观厌世，甚至自杀。象最近富士康公司的接二连三的跳楼事件，就证明了这一点。造成富士康的员工跳的主要原因有三个：一是个人职场情商低;二是社会竞争压力大;三是企业管理有问题，这个是最直接最主要的原因，也就是说富士康的学习啦在线学习网建设不到位。才导致一些员工产生消极厌世心理和行为。

学习啦在线学习网　　4、简约明了，令人心悦诚服;

学习啦在线学习网　　学习啦在线学习网的核心主张一定要简洁明了，我们可以看看国内外著名的学习啦在线学习网，都可以精简一句话或一个词，如海儿的诚信文化——真诚到永远，非利浦的进取文化——我们一直在努力。这些沟通语都很简洁易懂，而令人心悦诚服。说道这里笔者又想起一个策划咨询公司在给一家企业提交学习啦在线学习网方案，其中有这一理念 “精进更进阶”看起来也很简洁，但进行测试时，很多员不明白什么意思，所以说学习啦在线学习网的核心主张不但做到简洁易懂，还要令员工心悦诚服。

学习啦在线学习网　　5、能使企业产生不可复制的竞争力。

学习啦在线学习网　　记得美国管理学家说过:在企业发展的不同阶段，学习啦在线学习网再造是推动企业前进的原动力，学习啦在线学习网就是核心竞争力。如果说学习啦在线学习网是企业的核心竞争力，那么学习啦在线学习网建设是企业核心竞争力的关键因素。事实上学习啦在线学习网已经超越了管理范畴，其实质上是一种具有不可复制的竞争文化。而现代企业的竞争，归根到底是学习啦在线学习网的竞争，或者说是品牌文化的竞争。优秀的学习啦在线学习网就是企业的最有力竞争武器，而且是不可复制的。

学习啦在线学习网　　6、能使员工对企业产生深厚的感情。

　　学习啦在线学习网不仅能提高员工主人翁意识和员工高尚情操，而且能使员工对企业产生深厚感情。无论走到哪里员工对企业的一草一木总是充满怀念，听到或看到企业代表人物、标志、广告、产品等总是有一种亲切感。

学习啦在线学习网　　优秀的学习啦在线学习网能够营造良好的企业环境，提高员工的文化素养和道德水准，对内能形成凝聚力、向心力和约束力，形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范，能使企业产生积极的作用，使企业资源得到合理的配置，从而提高企业的竞争力。具体说来学习啦在线学习网的作用主要体现在以下五个方面：

学习啦在线学习网　　一、学习啦在线学习网具有凝聚力的作用

　　学习啦在线学习网可以把员工紧紧地团结在一起，形成强大的向心力，使员工万众一心、步调一致，为实现目标而努力奋斗。事实上，企业员工的凝聚力的基础是企业的明确的目标。学习啦在线学习网的凝聚力来自于企业根本目标的正确选择。如果企业的目标既符合企业的利益，又符合绝大多数员工个人的利益，即是一个集体与个人双赢的目标，那么说明这个企业凝聚力产生的利益基础就具备了。否则，无论采取哪种策略，企业凝聚力的形成都只能是一种幻想。

　　二、学习啦在线学习网引力作用

学习啦在线学习网　　优秀的学习啦在线学习网，不仅仅对员工具有很强大引力，对于合作伙伴如客户、供应商、消费者以及社会大众都有很大引力;优秀的学习啦在线学习网对稳定人才和吸引人才方面起着很大的作用。同样的道理合作伙伴也是如此，如果同样条件，没有人不愿意去一个更好的企业去工作;也没有哪一个客户不愿意和更好的企业合作。这就是学习啦在线学习网的引力作用。

　　三、学习啦在线学习网具有导向作用

　　学习啦在线学习网就像一个无形的指挥棒，让员工自觉的按照企业要求去做事，这就是学习啦在线学习网的导向作用。企业核心价值观与企业精神，发挥着无形的导向功能，能够为企业和员工提供方向和方法，让员工自发的去遵从，从而把企业与个人的意愿和远景统一起来，促使企业发展壮大。

　　四、学习啦在线学习网具有激励作用

　　优秀的学习啦在线学习网无形中是对员工起着激励和鼓舞的作用，良好的工作氛围，自然就会让员工享受工作的愉悦，如果在一个相互扯皮、勾心斗角的企业里工作，员工自然就享受不到和谐和快乐，反而会产生消极的心理。学习啦在线学习网所形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励，能够调动与激发职工的积极性、主动性和创造性，把人们的潜在智慧诱发出来，使员工的能力得到全面发展，增强企业的整体执行力。

学习啦在线学习网　　五、学习啦在线学习网具有约束作用

学习啦在线学习网　　学习啦在线学习网本身就具有规范作用，学习啦在线学习网规范包括道德规范、行为规范和一是规范。当学习啦在线学习网上升一定高度的时候这种规范就成生无形的约束力。它让员工明白自己行为中哪些不该做、不能做，正是学习啦在线学习网所发挥的“软”约束作用的结果。通过这些软约束从而提高员工的自觉性、积极性、主动性和自我约束，使员工明确工作意义和工作方法，从而提高员工的责任感和使命感。

　　总而言之，学习啦在线学习网作用是显而易见，关键在于如何打造优秀的学习啦在线学习网，使企业产生强的竞争力，而立于不败之地。