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心理测试之4d性格测试结果分析

时间: 佳卓1096 分享

心理测试之4d性格测试结果分析

  4D的性格理论就是将人类型分为两个倾向,4个维度,体现不同维度的关联性,后通过分析,对团队成员的搭配给出建议。下面学习啦小编收集整理了一些相关4d性格测试结果资料,供大家学习借鉴!

  4d性格测试您的性格类型

学习啦在线学习网   性格对团队的影响:

  (1)天生性格影响团队工作的达成

  每种性格基础的擅长之处

  蓝色:创意构建者 富有创意

  追求卓越(研究及项目早期工作)

  橙色:制度建造者 有纪律性,可信的流程(管理及项目后期工作)

  黄色:团队创建者 创建和谐的团队关系,与很难共处的人共事(营销、大型复杂团队)

  绿色:人际关系创造者 深切关心他人,非常忠诚(人力资源、教练、大型复杂团队)

学习啦在线学习网   天性与工作任务的匹配——工作的内容---工作的阶段

  (2)性格影响团队配合

  有两种常出现的模式:技术团队成员往往属于逻辑决策者;从零开始的团队,往往会有很大一部分人与团队领导的性格类型相同。

学习啦在线学习网   我们往往喜欢和自己想象的人共处,如果这位领导性格与工作任务匹配,一般没有问题,可是一旦不匹配,就会有问题,而如果领导天性与工作任务呈对角线状态,那将是致命的危险。、

学习啦在线学习网   项目开始时,成员多为蓝色展望型,可以在早期突破固有的思维模式,在更大的范围内寻找可能性。到了项目的实施阶段,团队中的多数人必须转成橙色。

  而绿色和黄色成员对技术团队有什么贡献呢?他们的价值观和人际能力帮助大家一起工作,他们会提供非常重要的多样化想法。另外,有很多卓越的项目领导时绿色或黄色,原因在于,你在团队中职位越高,你的人际能力就越重要。你可以将你的橙色工作授权给下一级别。

  你需要做到4D全能

学习啦在线学习网   (1)表达真诚的感激

  (2)关注共同利益

  (3)适度包容他人

学习啦在线学习网   (4)信守所有约定

  (5)基于现实的乐观

  (6)百分之百的投入

  (7)避免指责、抱怨

  (8)厘清角色、责任、授权

学习啦在线学习网   培养维度、展望维度、包容维度、直觉-收集信息、感觉-收集信息、逻辑-做决策

  绿色培养性人格的AMBR:

  关注点Attention:自然地关注人们的需要以及共同的价值观

  心态Mindset:服务他人、家庭、宗教以及信念

学习啦在线学习网   行为Behavior:支持他人获得快乐与成功

  成果Result:在不损害他人的情况下取的成功

  他们的挑战在于:橙色的纪律性和组织性

学习啦在线学习网   绿色在技术团队中,只有发展展望或指导维度的技能,才能对团队有所贡献。

  全面发展的绿色

学习啦在线学习网   案例——甘地的演讲

  如果4D略色培养型领导利用其它三个维度支持自己的天生能力,他们的行为就会像图左侧一样。如果他们缺少了三个支持维度中的任何一个,在能力方面就会有不足。他们的行为就会转向右侧的单一模式—理想者成了受害者。

学习啦在线学习网   4D与单一绿色培养型领导的比较

学习啦在线学习网   理想主义、慈悲、热心、感受他人的感受、崇高的价值观、崇高的目标、受害者、过度敏感、非理性、过度情绪化、挨批评、不切实际

  黄色包容型性格的AMBR

  关注点Attention:自然地参与团队合作,与人建立关系

学习啦在线学习网   心态Mindset:我们来这里是为了相互合作

学习啦在线学习网   行为Behavior:出尽团队运作与合作

  成果Result:因和谐而成功

  挑战:对角线蓝色展望型擅长做的事:对困难的人事问题采取有效行动,并忍受冲突对立。

学习啦在线学习网   案例:艾森豪威尔的演讲

  有同情心、信任他人、团队建设者、忠诚、友好、有合作精神、拯救、自我贬低、害怕冲突、过度服从、需要认可、压抑观点

  黄色包容型领导在人际关系和团队合作方面做得最好,包容型领导在大型复杂的项目团队中是最好的领导人选。(当然他们也要是4D能手)

学习啦在线学习网   蓝色展望型性格的AMBR

学习啦在线学习网   “反正你总会想的,那就干脆大胆滴想”

学习啦在线学习网   关注点Attention:自然地注意想法、概念,而且要做到最好

  心态Mindset:新颖的远大构想很重要

  行为Behavior:有想法,而且宣传自己的想法(很多时候,因为太快,以至于他人无法做出回应)

学习啦在线学习网   成果Result:因卓越和创新而成功

  挑战:

学习啦在线学习网   以合作者身份加入团队

  经常强烈的需要关注,团队中,他们经常提出观点,有时候会干扰到事情的进展

  梦想者、能创新、好奇、善分析、聪明、独立、有理性、好争辩、自作聪明、不服从权威

  橙色指导型性格的AMBR

  关注点Attention:很自然的关注任务、流程和确定性;

学习啦在线学习网   心态Mindset:对工作有计划、并且按计划实施

学习啦在线学习网   行为Behavior:在工作中态度严谨,遵守纪律

学习啦在线学习网   成果Result:因有流程和始终一致而成功

学习啦在线学习网   挑战:忽略人的合理个人需要

学习啦在线学习网   案例:《球场雄心》

  语录:服从和纪律比赢得比赛更重要、团队工作就大家照我说的做、

学习啦在线学习网   负责任、 有序、一丝不苟、可靠、有逻辑、专注任务、指责他人、不灵活、爱批评、思想保守、不敏感

学习啦在线学习网   只有一个维度是不够的,需要4D均衡发展

  职场4d性格测试为橙色代表是什么

学习啦在线学习网   计算方法:(1)计算前1-15题分数总和:

  A的总数( )  B的总数( )  C的总数( )  D的总数( )  共计15分

  (2)计算前16-30题分数总和:

学习啦在线学习网   A的总数( )  B的总数( )  C的总数( )  D的总数( )  共计15分

学习啦在线学习网   (3)把两部分的数目相加:

  红色:前A+后D的总数( )

  蓝色:前B+后C的总数( )

学习啦在线学习网   黄色:前C+后B的总数( )

学习啦在线学习网   绿色:前D+后A的总数( )

  总计30分

  (4)最终得出你的性格色彩结果,类似如下:

  红15蓝3黄8绿4

学习啦在线学习网   总分中数目最大的字母,是你的核心性格。其他字母代表你整个性格中的比例。

学习啦在线学习网   如果某种颜色大于15,说明你是典型的此类性格,

学习啦在线学习网   如果有两种或三种数目非常接近,说明你是较复杂的组合性格。

  本测试题目旨在测试你的“性格”而非你的“个性”,测试你的“先天”而非你的“后天”。但仍会有一部分读者很难判断哪种色彩是先天哪种色彩是后天,这类读者需要加强对自身“真实内心”的认识,如果你在做题过程中,严格符合测试说明,你将了解自己性格本源的力量。

学习啦在线学习网   基本性格有以下12种情况:

学习啦在线学习网   典型的红蓝黄绿,红+黄,红+绿,蓝+黄,蓝+绿,黄+红,黄+蓝,绿+红,绿+蓝。

学习啦在线学习网   (~说明:在性格组合当中,没有列出“红蓝配”(红+蓝、蓝+红)和“黄绿配”(黄+绿、绿+黄)的四种组合,是因为红与蓝、黄与绿是两对完全相反的性格。

  两种完全相反的性格共同组合在一人身上,必有另一个是受到强大的后天影响。这种人将在很多时候呈现极大的内心困惑。挖掘出真正的自己,对他们而言,是所有人中最迫切需要的!还是那句话,这类读者需要加强对自身“真实内心”的认识。~)


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