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大学生创业大赛计划书怎样写?

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大学生创业大赛计划书怎样写?

  老师们,同学们,父老乡亲们,我是小编,今天欢迎来到学习啦,这次为大家介绍的是大学生创业大赛范文要怎么写?

学习啦在线学习网   创业设计大赛已引起全国大学生、新闻媒介、企业界、风险资本的密切关注,成为创业的一个不可忽视的途径、产生积极而深远的影响。深入贯彻十七精神,“以创业带动就业”的有力举措,已在引导大学生了解创业知识、培养创业意识、树立创业精神、提高创业能力、积极参与创业实践,促进高校科研成果转化为现实生产力,掀起高校新一论创业高潮。请全院同学踊跃参与,具体实施方案如下:

  一、大赛目的:

  我们本着培养创业意识、增强创业能力、提升我院学生的创业竞争力的目的,为了让更多的同学了解创业、参与创业、实现创业,故拟在我院举办首届大学生创业设计大赛。力求通过这一平台,使同学们学习到更多的相关知识和技能,提高创业技能,激发创业热情。同时也为加强我院校园文化建设,展现我院和谐校园、魅力校园的一面。

  二、活动宗旨:

  培养创业意识、提高创业技能、激发创业热情、弘扬创业精神。

  三、活动主题:

  创业成才,挑战未来

  四、大赛组织:

  主办单位:安庆职业技术学院团委、学生处、招就处。

  承办单位:安庆职业技术学院创业就业协会。

学习啦在线学习网   协办单位:各系部

学习啦在线学习网   赞助单位:中国移动公司安庆分公司、康师傅公司等

  五、活动地点:

  安庆职业技术学院

  六、参赛对象:

  安庆职业技术学院全体在校大中专生。

  七、比赛时间:

  2015年4月—2015年5月

  初赛时间4月10日---4月30日:4月10日---4月20日是参赛团队的准备阶段;4月21日---4月30日是参赛团队初赛评审阶段,

学习啦在线学习网   复赛时间5月06日---5月25日:5月06日---5月16日是进入复赛团队的准备阶段:5月20日---5月25日是复赛的赛场角逐阶段。

  八、参赛项目:

  较强实践性的产品开发、服务开发等(包括工业、商业、加工业、服务业、农业、手工业等领域)。

  九、参赛要求:

  1、以创业设计小组(团队)形式参赛,大赛要求参赛者以学生会、班级、协会为单位(如果以协会或班级名义参加比赛的,其策划书中创立的项目应与其协会性质或专业挂钩)和个人自由组合成创业设计小组,组成创业设计小组(每队最多5人),小组成员务必事先协商明确作品第一责任人;由参赛团队自愿聘请指导老师。

  2、参赛者提出一项具有一定市场前景,且具有一定实施可行性的产品或服务,在深入研究和广泛进行市场调查的基础上,完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、深入的创业(商业)设计计划书。同时能创造条件,吸引风险投资家和企业家注入资金,推动创业(商业)计划真正走入市场。

  3、完成的创业(商业)设计计划书要求有电子版。

  4、参赛团队模拟资金200万(可作为公司的启动资金或公司的运转资金)。

  十、作品要求:

  1、核心内容:

学习啦在线学习网   包括产品或服务的独特详尽的市场分析、竞争分析和市场调查等,现实可行的财务预算,明确的投资方式,管理队伍和公司介绍。

  2、写作框架:

学习啦在线学习网   (1)概要:创业计划概要一般包括以下内容:公司简介、公司名称、公司的结构、公司的基本运作、主要的产品/服务、公司的业务范围、创立公司的地区选择以及创立公司的原因等。

学习啦在线学习网   (2)产品与服务:在这里描述你的产品/服务,包括以下内容:产品/服务的概念、性能和特性、主要产品/服务的介绍、向消费者提供价值的途径、销售/服务的方式等。

学习啦在线学习网   (3)市场分析:简要叙述你的公司所处行业的市场特征,分析是否有新生市场,你将如何发展这个新生市场;你的公司在你选择的开发区域中的发展前景,这个行业的历史或历年的发展概况等。要求从实际出发,可以在图书馆或网上搜索相关资料,提供相关的网站;如:让同学们主动去查找相关资料。(以下列举初步提纲:市场描述、目标市场分析、目标消费群分析、可持续发展分析。)

  (4)竞争分析:从产品特点、价格优势、市场份额、地区优势、营销方式、管理手段等方面出发,该产品或服务在市场上的优势,以及在竞争市场上的盈利能力。必须描述以下两点:竞争描述、竞争战略。

学习啦在线学习网   (5)经营策略:制定经营策略须分析:

  A、消费者的特点;

学习啦在线学习网   B、产品的特性;

  C、企业的自身状况;

  D、市场环境方面的因素;

  (6)市场调查:要有实际的市场问卷调查,调查的范围要广,不能局限于校园市场,人群的分布也要涉及到每个年龄段的人群。

学习啦在线学习网   (7)经营策略一般包括以下几点:描述你所希望达到的市场份额;描述你进行销售所采取的策略,包括如何做广告等;分销渠道及合作伙伴;定价战略;市场沟通。

学习啦在线学习网   (8)制定生产计划(主要针对制造业而言):生产制造计划应包括以下内容:产品制造和技术设备现状、产品生产计划、技术提升和设备更新的计划、质量控制和质量改进计划等。

学习啦在线学习网   (9)财务分析:以列表形式分析你的原始总资产、固定资产份额、流动资金、员工工资、负债以及每月总收入、最终盈利额等。

  (10)关键的风险和问题:可能的技术、市场、财务等方面的风险和问题、相

  应的应对计划等。

  十一、赛程:

学习啦在线学习网   初赛:各参赛团队向大赛筹备委员会递交创业计划大赛作品,由专家评审团选出进入复赛的作品,并向各参赛团队反馈评审意见和建议。(4月23日---4月30日)

学习啦在线学习网   复赛:复赛是创业大赛的最后一环节,是实战商业性质创业策划大赛,要对创业计划进行实战性考察,要求参赛队对策划书进行完善,也可以拿出新的商业策划书。对于选出初赛的团队,专家评审团再次进行评选出最优秀的,分别评出前三名和其他的奖项。(5月13日---5月18日)

  十二、评审办法:

  1、评委将本着“公平、公正、公开”的原则进行评判;

学习啦在线学习网   2、评委对进入复赛作品预先进行书面评分,书面作品50分,占总分的50%;

学习啦在线学习网   ①、市场机会(20%):包括市场规模、快速发展潜力、产业生命周期、真实的市场调研。

学习啦在线学习网   ②、产品商业构想(15%):包括独特创新、技术含量、技术优势及持续性、市场价值、进入壁垒。

  ③、管理能力(30%):包括管理团队人员构成及素质、创业信念、实施计划的能力。

学习啦在线学习网   ④、财务方面(10%):资金需求、收益预测、退出策略。

  3、评委根据选手在正式陈列(占总分的15%)、答辩(占总分的35%)和整体印象(占之分的10%)进行评分;

  4、总分(100’)=书面分(50’)+正式陈列(15’)+答辩(35’)+整体印象(10’)。

  十三、奖项设置:

  获奖的每位参赛选手、团队将获得主办方以及承办方共同盖章的证书一本,以及相应的礼品,同时成为协会的储备干部。

  个人集体

学习啦在线学习网   (1)一等奖:1名1个

  (2)二等奖:2名2个

  (3)三等奖:3名3个

  (4)最佳创业创意奖:1名1个

学习啦在线学习网   (5)最具团队设计奖:1名1个

  (6)最佳参与奖:1名1个

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