中国服装加工企业生存和发展
中国服装加工企业生存和发展
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中国服装加工企业生存和发展
中国服装行业现状
根据中国服装协会公布的统计数据，近5年来，服装行业规模以上企业的数量及竞争力在不断提升，行业两极分化现象日趋明显。 强者更强的趋势越来越明显。
从产量上看，近5年来，我国服装总产量呈总体下降趋势，但规模以上企业的产量及所占比重却在不断提升。
这对中小服装生产企业来说，这意味着什么?订单进一步向竞争力强的企业转移。 自金融危机以来，以贴牌加工为主的中国服装加工企业，特别是中小服装加工厂面临订单减少、成本上升、利润降低的多重考验。
学习啦在线学习网 特别是人民币持续升值、棉花等生产材料上涨如同火上浇油，令众多中小服装加工厂面临着严峻的生存考验。以前单纯依靠低价获取定单的模式受到挑战。
而沿海城市服装工厂用工荒导致部分有单的工厂也不能发挥出全部的产能。
2010年下半年定单增加，但因为棉价飙升，部分服装加工企业由开始没有订单到有订单不敢接、接了订单做不出来。如同坐了一趟过山车。
宏观环境分析：
随着人民币进一步升值，中国服装在价格方面的竞争力会进一步减弱。质量、货期、设计、营销推广能力等将成为决定企业定单量的重要条件。
学习啦在线学习网 服装加工企业自身分析：
学习啦在线学习网 商业环境、自身素质、管理能力也成为制约企业发展和生存的制约因素。
学习啦在线学习网 综合以上分析，服装加工企业所面临的挑战： 一、外在挑战：人工成本、物价上涨。
低价曾经是中国服装企业对外竞争的优势之一，但目前这一优势正在丧失，众多中小服装企业又将如何发展?
二、业内挑战：行业集中度进一步提高，商业发展的环境趋势是强者更强，因为在企业在达
到一定的积累会有更大的能力整合供应资源、人力资源等，从而建立起小企业无法建立起的核心竞争力。这无形给众多中小服装企业带来更大压力。
学习啦在线学习网 三、内部挑战：管理跟不上
学习啦在线学习网 中小企业的管理跟不上，也是众多中小服装加工企业的发展瓶颈，甚至许多中小服装加工厂所谓的管理人员只有老板一个人，好点的还请个厂长。可想而知管理水平如何同大型服装企业竞争。
出路：
学习啦在线学习网 一、提高竞争力：从管理和营销、经营上来提高自身竞争力
曾经有一个故事，说是两个人在森林里遇到一只熊，其中一个人赶紧换鞋子，另外一个人说，没用的，我们跑不过熊的。这个人说：“我只要跑的比你快就行了!”企业竞争也是如此，只要你对竞争对手坚持到最后，就是胜利。 二、积极开发新的客户，稳定老客户
学习啦在线学习网 产销一体化是一些大中型企业发展过程中所选择的趋势，这里的销售并不仅仅是指自建销售渠道，而是指开发新客户的能力。 稳定老客户的意义不用说了，但是并不是每个服装加工厂做的到。总是有这样那样
的原因造成合作不长久。 三、外销转内销
学习啦在线学习网 外贸转内销，并不是一条坦途，因为国内企业的竞争也日趋激烈。转内销要把握到自己的独特的竞争力，同样是一条路。但不适合所有的企业。 四、独立品牌运作：
学习啦在线学习网 虽然说独立运作服装品牌有着巨大的利益前景，但并不意味着所有的企业有能力进行操作。需要具有一定的规模和实力的生产企业来操作。 五、抓住产业转移的趋势，把工厂内迁。
产业转移要走来前面才能够有这方面的优势，等别都已经迁移过了，资源也被分完了，那时候就是被迫转移了，效果也会打折。
学习啦在线学习网 六、充分利用电子商务的时机，开展B2C电子商务，实现产销结合。
网络是一个免费平台，但不代表不用付出就可以得到你想要的东西。企业网络营销也是如此。对于网络营销，许多企业刚刚处于启蒙阶段，连刚入门都不算。关于网络营销的见解，请参考文章《中小服装企业网络营销现状》。
以上就是小编整理的中国服装加工企业生存和发展相关资料，希望能帮助到大家。
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