民勤县大学生创业扶持政策

学习啦在线学习网 　　伴随着中国改革开放20年的纵深发展，1999年，“大学生创业”热潮平地而起，现代创业精神第一次在中国破土而出!今天学习啦小编为大家整理了关于民勤县大学生创业扶持政策的相关内容，希望对读者有所帮助启发。

　　民勤县大学生创业扶持政策：民勤：“三举措”助力大学生村官精准扶贫

　　民勤县为促进大学生村官在精准扶贫工作中建功立业，制定了扶持大学生村官发展电商创业计划，通过“三个优先”帮助大学生村官解决电商创业过程中遇到的技术、设备、资金等难题。

学习啦在线学习网 　　“三个优先”，夯实电商发展“大平台”。把电商创业作为精准扶贫的突破口，做到“三个优先”：优先对大学生村官进行电商创业培训，邀请阿里巴巴专家、杭州电商协会会员进行面对面授课、手把手辅导，并建立对口帮扶长效机制，长期为大学生村官发展农村电商提供技术支持;优先对开办淘宝网店的大学生村官提供硬件支持，免费为其在村级党员群众服务中心提供一间房屋、接通一条光纤、提供一台电脑，帮助联系一家农产品加工企业、一家快递公司;优先为大学生村官电商创业提供资金扶持，成立农村电商创业基金，为大学生村官开办网店提供启动资金，并建立电商创业绩效评估机制，每年对网店经营效益好、示范带动效应强的大学生村官给予3000—5000元奖励。

　　接实“地气”，选好村官创业“新课题”。结合大学生村官专业特长和地域产业特点，各乡镇邀请县农业专家进行调研论证，最终确定以果品产业、设施蔬菜、畜牧养殖和沼气能源四个农业项目为先导实施大学生村官精准扶贫工作。为大学生村官“量身定做”培训计划，邀请县农、林、牧技术人员对大学生村官进行涉农政策、养殖技术、果园管理等知识培训。建立本地种养大户与大学生村官“1+1”结对帮带模式和一名乡镇领导班子成员、一名乡镇农技工作人员、一名村干部帮一名大学生村官的“3+1”帮带机制，在资金、技术、管理等方面进行帮扶;并组织村官到周边市县示范园观摩学习，帮助他们拓宽视野。

　　“六事为民”，开通服务群众“直通车”。“入户问事”+“百姓说事”，村情民意“摸得清”。深入开展大学生村官“户户访”活动，问村民需求，详实记写“民情日记”。每周举行一次群众“定期说事日”，不定期组织群众代表召开“民情恳谈会”，把村情民意摸清摸准。“承诺办事”+“跟踪督事”，群众困难“办得实”。根据“1+17”精准扶贫实施方案，立足村情民意，选准3个以上项目实事，向村民公开承诺，接受大家监督。乡镇党委不定期对大学生村官民事办理情况进行跟踪督促检查，准确掌握大学生村官目标承诺落实情况，及时帮助协调、解决履诺中遇到的实际困难，把承诺实事办实办好。“村民评事”+“考核促事”，考核管理“盯得紧”。每半年召开一次党员和村民代表参加的述职评议会，对大学生村官承诺办事情况进行民主测评，并由乡镇党委现场点评。注重工作考核，对大学生村官走访农户次数、民情日记记写、“三农”调研报告学习啦在线学习网、联系困难群众效果、为民办事情况等进行量化考核，把精准扶贫盯紧盯牢。至目前，全县大学生村官共走访农户6000余户，收集群众意见建议300余条，为群众办好事实事60余件，撰写“三农”调研报告19篇，调处矛盾纠纷40多件。

　　民勤县大学生创业扶持政策：大学生创业的成功因素

学习啦在线学习网 　　一个人要成功的话，一定要找到自己最想做的事，当然这也是他最能干的事，这样他就能够每天都很有劲地去工作，也容易成功。成功的关键是机会：小成功靠努力，大成功靠机遇;一个企业家要能够成功，所必备的主要条件有四：一是要有冒险的精神，二是要有锲而不舍的尽头，三是要有一点运气，四是关于如何处理好难以搞定的客户和如何与政府打交道的问题。同样必不可少，而且有时会起到事半功倍的效果。

学习啦在线学习网 　　一般来讲，成功的企业都是集中于某一领域、某一产品，采用专业化的策略，走又专又精的路线，生产的产品也很有特色。这就要求企业首先做到客观分析市场需求，针对某一类型的产品市场需求呈现的差异性特点，企业对这种不同层面的需求要进行细分，然后根据自身的特点，选择进入哪一档次产品的生产，同时注意围绕客户的需求，做好自己的产品，包括产品的性能、包装的品味等等。

学习啦在线学习网 　　一般成功企业都具有规模小、经营灵活、创新性强等特点，因此控制规模、规避风险，发挥企业小灵活的特点灵活经营自己的产品是自己的成功之道。而在市场条件下，保持技术和组织结构即经营组织形式等方面的创新也非常重要。

　　一般成功企业具有很强的诚信度，因此诚信策略也是创业成功的重要环节。这不仅包括要对客户、供应商、代理商等对外部人员讲诚信，做生意最重信誉，声誉好就能揽住生意，牌子硬客户会主动上门。

学习啦在线学习网 　　还有与合作伙伴的共赢，有一次，李嘉诚应邀到中山大学演讲，大学生们请教他有关经商的秘诀。李嘉诚说，他经商其实并没有掌握什么秘诀，如果非说有什么秘诀的话，那就是“我与人合作，如果赚10%是正常的，赚11%也是应该的，那我只取9%，所以我的合作伙伴就越来越多，遍布全世界”。与此相反呢?我们的经营队伍中有些“吃独食”的老板，而这样的老板必将导致合作伙伴的流失。作为特许经营队伍中的一份子，我们必须明白，只有共赢才是赢，只有互惠互利的关系才会长久，我们只有在“情感”和“利益”上实现自我超越，能够将更多的利益与人分享，我们才有可能成就更伟大的“专卖连锁事业”。