工商管理基本理论历年试题有吗
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工商管理基本理论历年试题
学习啦在线学习网 一、单选择题(共70题，每题1分，每题中的备选项中，只有1个最符合题意
1 .企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和( )组成。
学习啦在线学习网 A.企业竞争战略
B.企业事业部战略
学习啦在线学习网 C.企业发展战略
学习啦在线学习网 D.企业职能战略
参考答案：
参考解析：企业战略三个层次：总体战略、业务战略和职能战略
2.企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为()模式。
A.指挥型
B.转化型
C.增长型
D.合作型
参考答案：
参考解析：增长型模式的特点是自下而上
3.利润计划罗盘是罗伯特.西蒙斯提出的以后总基于企业战略的业绩绩效模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和()。
A.资产轮盘
B.负债轮盘
C.销售利润率轮盘
学习啦在线学习网 D.净资产收益率轮盘
参考答案：
学习啦在线学习网 参考解析：利润计划轮盘包括利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘
学习啦在线学习网 4.根据迈克.波特提出的“五力模型”，在行业中普遍存在五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。
A. 供应者的谈判能力
B. 生产者的谈判能力
C. 销售者的谈判能力
学习啦在线学习网 D. 使用者的谈判能力
参考答案：
参考解析：五力竞争模型包括企业间的竞争、新进入者、替代品、购买者的谈判力和供应商的谈判力
学习啦在线学习网 5.某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于()。
学习啦在线学习网 A. 形成期经济师教材
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期
参考答案：
参考解析：成熟期的特点：市场趋于饱和，竞争激烈，小企业遭到淘汰。
6.为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的战略是()。
A. 放弃战略
B. 暂停战略
C. 转向战略
D. 清算战略
参考答案：A经济师考试
参考解析：只把某一个事业部出售而不是整体出售叫做放弃战略
7. 在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接鸳鸯石油运输船的生产业务外，开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务，这一做法表明该造船厂实施的是()战略。
学习啦在线学习网 A. 水平多元化
B. 垂直多元化
学习啦在线学习网 C. 同心型多元化
学习啦在线学习网 D. 非相关多元化经济师论坛
参考答案：
学习啦在线学习网 参考解析：同心多元化，都是服务的石油这个行业，以石油这个行业为核心。
8.在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是( )。
A. 董事会
B. 监事会
C. 经理
D. 工会
参考答案：
参考解析：董事会是法定常设机构，代表股东进行决策
9.根据我国公司法，参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为( )。
A. 债权人
B. 债务人
C. 合伙人
D. 发起人
参考答案：
参考解析：考察发起人股东的含义，承担设立责任
10.有限责任公司的股东以其( )为限，对公司负有限责任。
A. 个人资产
B.全部资产
学习啦在线学习网 C.认缴的出资额
学习啦在线学习网 D. 认购的股份
参考答案：
参考解析：以出资额为限承担有限责任
学习啦在线学习网 根据我国公司法，代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时，
董事长应当自接到提议后( )日内，召集和主持董事会会议。
参考答案：
参考解析：董事长应在10日内召集和主持董事会会议
学习啦在线学习网 12.独立董事的职权之一是( )。
A. 任免董事
学习啦在线学习网 B.解聘高级管理人员
c.制定公司董事的薪酬
学习啦在线学习网 D.提议召开董事会
参考答案：
参考解析：考察独立董事的权利
13.根据我国公司法，国有独资公司的经理由( )聘任或解聘。
A. 职工大会
B.监事会
C.董事会
D. 国有资产监管机构
参考答案：
参考解析：国有独资公司的经理由董事会聘任或解聘
学习啦在线学习网 14.根据我国公司法，有限责任公司监事会的监事任期为每届( )。
A. 一年
B.两年
C.三年
D.五年
参考答案：
参考解析：每届任期3年
15. 当产品的市场需求处于不规则需求状态时，企业通常应进行( )市场营销。
A. 整合性
B.同步性
C.开发性
D. 维持性经济师考试
参考答案：
参考解析：不规则需求需要同步性市场营销
学习啦在线学习网 16.下列营销中介中，属于商人中间商的是( )。
A.供应商
B.经纪人
C.零售商
D.银行
参考答案：C经济师
参考解析：商人中间商是取得所有权的，零售商属于商人中间商
17.关于市场细分的说法，错误的是( )。
A. 市场细分有利于企业发现和比较市场机会
B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则
C. 市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量
学习啦在线学习网 D. 同一细分市场的顾客需求具有较多的差异
参考答案：
参考解析：同一市场市场要求有较多的同质性
学习啦在线学习网 18.企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为( )。
学习啦在线学习网 A. 成本领先营销策略
B. 差异性营销策略
C. 迎头定位营销策略
学习啦在线学习网 D. 撇脂营销策略
参考答案：
参考解析：差异性营销策略是为目标市场分别制定不同的营销组合策略
19.经核算得知某产品的单位产品成本为62元，企业希望该产品的目标利润率达到20%，则该产品的单位价格应是( )元。
参考答案：
参考解析：考察成本加成定价法，
20. 品牌可以帮助消费者迅速找到所需要的产品，从而减少消费者在搜寻过程中花费的时间和精力。这体现了品牌的( )功能。
A. 契约
B.导购
学习啦在线学习网 C.降低购买风险
D. 个性展现
参考答案：
参考解析：考察品牌的导购功能
企业使用单一品牌对同一产品线上的产品进行品牌扩张，这种品牌战略是( )。
A. 伞形单一品牌战略
学习啦在线学习网 B.产品线单一品牌战略
学习啦在线学习网 C.跨产品线单一品牌战略
学习啦在线学习网 D. 倒金字塔形单一品牌战略
参考答案：
学习啦在线学习网 参考解析：考察产品线单一品牌战略的定义
学习啦在线学习网 22.下列企业生产计划中，属于执行性计划的是( )。
A. 企业的1周生产计划
B.企业长期生产运营计划
学习啦在线学习网 C.企业的3年发展计划
学习啦在线学习网 D. 企业的10年发展计划
参考答案：
参考解析：企业1周生产计划属于执行性计划
23.某企业成批轮-生产产品，产品的生产批量为120台，平均日产量为10台。该产品的生产间隔期是( )天。
B.8经济师报名时间
参考答案：
学习啦在线学习网 参考解析：生产间隔期=批量/平均日产量
24.企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于( )。
A.生产计划制定
B.生产控制
C.生产调度
D. 生产能力核算
参考答案：
学习啦在线学习网 参考解析：考察生产控制的定义
25.企业在生产过程中，采用实时控制，控制的重点是当前的生产过程。这种生产控制方式是( )。
A.事前控制
B.事中控制经济师培训
C. 事后控制
D. 全员控制
参考答案：
参考解析：事中控制的特点是实时控制
学习啦在线学习网 26.生产进度控制的目的是( )。
A.降低成本
B.优化生产工艺
C. 准时生产
学习啦在线学习网 D.提高产品质量
参考答案：
学习啦在线学习网 参考解析：生产进度控制的目的是准时制生产
27.物料需求计划(MRP)系统的主要输入信息是( )。
A. 在制品净生产计划
B. 生产调度计划
学习啦在线学习网 C. 主生产计划
学习啦在线学习网 D. 车间的生产作业计划
参考答案：
学习啦在线学习网 参考解析：主生产计划时MRP的最主要的信息
学习啦在线学习网 28.丰田生产方式最基本的理念是( )。
A. 以人为本
B.从需求出发，杜绝浪费
C.更短的生产周期
D.零缺陷
学习啦在线学习网 参考答案：B经济师考试
参考解析：丰田的最基本的理念是从需求出发，杜绝浪费
学习啦在线学习网 29.丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是( )。
A.看板管理
B.库存管理
学习啦在线学习网 C. 主生产计划
D.准时生产
参考答案：
学习啦在线学习网 参考解析：看板管理是控制信息的系统工具
学习啦在线学习网 30.下列物流活动中，属于生产的外延流通加工活动的是( )。
A. 袋装
B. 分类
学习啦在线学习网 C. 配货经济师论坛
D. 组装
参考答案：
学习啦在线学习网 参考解析：生产的外延流通加工活动有剪断、打孔、折弯、组装、配套、改装以及混凝土搅拌等
学习啦在线学习网 控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节。这说明企
业采购具有( )功能。
学习啦在线学习网 A. 生产成本控制
B.生产调度控制
C. 产品质最控制
D.促进新产品开发
参考答案：
学习啦在线学习网 参考解析：控制原材料和零部件的价格是生产成本控制的功能
32.生产企业采购管理最基本的目标是( )。
学习啦在线学习网 A.降低存货投资和存货损失
B.确保生产经营的物资需要
学习啦在线学习网 c.发现和发展有竞争力的供货商
D.改善企业内部与外部的工作关系
参考答案：
学习啦在线学习网 参考解析：最基本的目标是确保生产经营需要的物资
33.关于企业生产物流的说法，错误的是( )。
学习啦在线学习网 A.企业生产物流按工艺过程特点可分为连续型生产物流和离散型生产物流
学习啦在线学习网 B. 工序间物流指的是生产过程中各工序之间的物流
c.离散型生产物流指物料离散地运动，最后形成产品
D.企业生产物流按物料流经的区域可分为车间物流和工序间物流。
参考答案：
学习啦在线学习网 参考解析：按照流经的区域应该分为工厂间物流和工序间物流
34.农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买到农产品。这主
学习啦在线学习网 要体现了仓储管理的( )功能。
A. 供需调节
B. 价格调节
学习啦在线学习网 C. 货物运输能力调节
D. 配送与流通加工
参考答案：
参考解析：任何季节都可以买到农产品，体现了供需调节的功能
学习啦在线学习网 35.假设企业某种原材料的年需求量为4000吨，单价为10000 元/吨，单次订货费用为
学习啦在线学习网 400元，每吨年保管费率为0.8%，则该种原材料的经济订货批量为( )吨。
参考答案：
36.在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指( )的比值。
A. 抱怨的客户数量与客户总数
学习啦在线学习网 B. 抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量
学习啦在线学习网 C. 准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量
学习啦在线学习网 D. 问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数
参考答案：
参考解析：抱怨率=抱怨的顾客数量/客户的总数
37.在企业技术创新过程模式中，创新难度最大的是( )。
学习啦在线学习网 A.需求拉动模式
学习啦在线学习网 B.技术推动模式
C.交互作用模式
D. 市场引导模式
参考答案：
学习啦在线学习网 参考解析：技术推动模式的创新难度最大
38.相对于需求拉动的技术创新模式，技术推动型创新模式的特征是( )。
A.创新周期更长
B.更易于商品化
学习啦在线学习网 C.产生效益更快
D. 创新难度较低
参考答案：
参考解析：技术推动模式比需求的模式创新周期长
39.企业联盟有若干种组织运行模式，由盟主负责协调和仲裁冲突的组织运行模式是( )。
A.星形模式
B.链形模式
C.平行模式
D. 联邦模式
参考答案：
学习啦在线学习网 参考解析：星型模式有盟主经济师考试
学习啦在线学习网 40.项目管理是企业对研究开发工作进行科学管理的通行做法。项目管理实施过程第一阶段的任务是( )。
A.对项目所需资源进行计划与配置
学习啦在线学习网 B.组织实施项目的分解
C.对项目进行财务清算、评估验收
学习啦在线学习网 D.策划项目并论证项目的可行性
参考答案：
参考解析：项目管理的第一个步骤是提出并论证项目是否可行
技术在国家、地区、行业内部或之间以及技术自身系统内输出与输入的活动过程称为( )。
A.技术扩散
B. 技术转让经济师考试
C.技术引进
D.技术转移
参考答案：
参考解析：考察技术转移的定义
42. 最受关注和最为重要的技术转移方式是( )。
学习啦在线学习网 A. 产、学、研联盟
B.创办新企业
学习啦在线学习网 C. 技术许可证转让
D.技术援助
参考答案：
参考解析：技术许可证是最受关注和最重要的技术转移方式
43.企业为保护技术排他权先应选择的法律是( )。
A. 技术秘密保护法
B. 专利法
C. 合同法
D. 商标法
参考答案：
参考解析：以取得技术排他权为目标，优先顺序是专利法、技术秘密保护、版权法、合同法、物理技术保护法和商标法
44.当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料的研究开发所订立的合同是( )。
学习啦在线学习网 A.技术开发合同
学习啦在线学习网 B.技术服务合同
学习啦在线学习网 C.技术转让合同
D.技术许可合同
参考答案：
参考解析：考察技术开发合同的定义
45.某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共8名，新增的管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。该企业预计2013年销售额比2012年销售额增加2000万元。运用转换比率分析法计算，该企业2013年需要新增销售人员( )人。
参考答案：
参考解析：考察转化比率法，计算增加的总体人数2000/1000*8=16人，销售人员占5/(1+5+2)=5/8，那么需要增加销售人员的总数=16*5/8=10人
46.某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业采用的绩效考核方法是( )。
A.民主评议法
B.关键事件法
C. 评级量表法
D.行为锚定法
学习啦在线学习网 参考答案：A经济师论坛
参考解析：考察民主评议法的特点
47. 公司为员工提供的免费体检服务属于( )。
A. 基本薪酬
B.补偿薪酬
C. 间接薪酬
D.激励薪酬
参考答案：
参考解析：免费体检属于间接薪酬
48. 某企业设计薪酬制度时，将员工的职位划分为五个级别，按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是( )。
学习啦在线学习网 A. 职位分类法
B.职位等级法
C. 记点法
D.因素比较法
参考答案：
学习啦在线学习网 参考解析：考察职位等级法的特点
49.某企业规定年销售额完成500万元的员工，年终全额发放奖金。这种奖金属于( )。
A. 绩效奖金
B.建议奖金
C. 节约奖金
学习啦在线学习网 D. 特殊贡献奖金
参考答案：
学习啦在线学习网 参考解析：考察绩效奖金的特点，需要达到某一个特定的绩效
50.我国劳动合同法规定，建立劳动关系应立书面劳动合同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起( )内立书面劳动合同。
A. 15日
B.一个月
C. 6个月
D. 1年
参考答案：
参考解析：自用工之日1个月内订立劳动合同
学习啦在线学习网 根据我国劳动合同法，非全日制用工劳动报酬的支付周期最长不得超过( )日
参考答案：
学习啦在线学习网 参考解析：非全日制的用工支付周期最长不得超过15日
学习啦在线学习网 52. 根据我国劳动合同法，下列情形中，用人单位不得依照“劳动者无过失解除合同”或“裁员”的规定解除劳动合同的是( )。
学习啦在线学习网 A.劳动者在试用期内被证明不符合录用条件的
B. 劳动者不能胜任工作，经培训仍不能胜任工作的
C. 劳动者在本单位连续工作满15年，且距法定退休年龄不足5年的
D.劳动者患病，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由企业另行安排的工作的
参考答案：
参考解析：考察企业不得解除劳动合同的情形
53.某企业2011年度发行债券融资。每张债券面值10O元，票面利率8%，期限5年，发行200万张，筹资总额2亿元。约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为1.5%，企业所得税率为25%，则该债券的资本成本率是( )。
参考答案：
参考解析：考察债券资本成本率的计算
54.新的资本结构理论中的信号传递理论认为，公司可以通过调整( )来传递公司有关获利能力和风险方面的信息。
A. 获利指数
B. 资本结构
学习啦在线学习网 C. 营业杠杆系数
D. 资产结构
参考答案：
学习啦在线学习网 参考解析：可以调整资本结构来传递信息
55.使用每股利润分析法选择筹资方式时，所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等对的( )水平。
A. 营业利润
B. 息税前利润
C.净利润
D. 利润
参考答案：
学习啦在线学习网 参考解析：考察无差别点的定义
学习啦在线学习网 56.某企业计划2012年投资一个新的生产线项目，经测算，该项目厂房投资为200万元，设备投资为500万元，流动资产投资额为50万元;企业所得税率为25%。则该项目初始现金流量为( )万元。
参考答案：
学习啦在线学习网 参考解析：初始现金流量=厂房投资+设备投资+流动资产投资
学习啦在线学习网 57. 下列成本费用项目中，在估算营业现金流量时，每年的营业现金支出不包括( )。
A.管理费用
B.财务费用
C.折旧
D.制造费用
参考答案：
学习啦在线学习网 参考解析：营业现金支出不包括折旧
58.下列投资决策评价指标中，无法反映项目收益情况的是( )。
A.净现值
B.获利指数
C.内部报酬率
D.投资回收期
学习啦在线学习网 参考答案：D经济师论坛
学习啦在线学习网 参考解析：投资回收期无法反应回收期满后的现金流量状况
59.下图为A公司重组前(左图)后(右图)的架构示意图(箭线旁标示的百分数为相应股东的持股比例)。此图说明A公司与B公司之间重组采用的方式为( )。
A. 标准分立
B.新设合并
C. 分拆
D.回购
参考答案：
学习啦在线学习网 参考解析：考察标准分立的特点，一个母公司将其在某子公司中所拥有的股份，按照母公司股东的持股比例分配给现有母公司的股东，从而在法律上和组织上将子公司的经营从母体公司中分立出去。形成一个与母公司有着相同股东和持股结构的新公司。
学习啦在线学习网 60. A公司控股股东以其持有的A公司的股权抵偿对A公司的偾务，这种以股抵债
学习啦在线学习网 行为会使A公司的( )。
A. 股东权益增加
学习啦在线学习网 B.资产负债率提高
C. 流动资产增加经济师考试
D.流动资产增加
参考答案：
学习啦在线学习网 参考解析：考察以股抵债的特点，提高资产负债率
二、多项选择题(共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分：少选，所选的每个选项得0.5分
学习啦在线学习网 61.下列企业战略中，属于紧缩战略的有( )。
学习啦在线学习网 A.保持利润战略
B.转向战略
C. 放弃战略
学习啦在线学习网 D.谨慎实施战略
学习啦在线学习网 E.新产品开发战略
参考答案：
参考解析：紧缩战略包括转向战略、放弃战略和清算战略
62.下列决策方法中，属于确定型决策方法的有()。
学习啦在线学习网 A. 线性规划法
学习啦在线学习网 B.盈亏平衡点法
C.决策树分析法
学习啦在线学习网 D. 决策收益表法
E.后悔值分析法
参考答案：
参考解析：确定型决策方法有线性规划法和盈亏平衡点法
63.关于公司原始所有权和法人产权的说法，正确的有( )。
学习啦在线学习网 A.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权经济师论坛
B. 法人产权是一种派生所有权
C.原始所有权和法人产权反映的是相同的经济法律关系
D.法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分
学习啦在线学习网 E.原始所有权体现的是公司财产最终归谁所有
参考答案：
参考解析：A错误，法人产权表现为实际控制权，C错误，反应的是不同的经济关系
64.根据我国公司法，股东享有的权利包括( )。
A. 股东会的出席权和表决权
学习啦在线学习网 B.董事、监事的选举权和被选举权
C.高级管理人员聘任和解聘权
学习啦在线学习网 D.公司股份的转让权
E.其他股东转让出资的优先购买权
参考答案：ABDE经济师考试
学习啦在线学习网 参考解析：C 错误，高级管理人员的聘任和解聘权属于董事会的责任
65. 下列环境要素中，属于市场营销宏观环境的有( )。
A. 政治法律
B.营销中介
C.科学技术
D.竞争者
E.社会文化
参考答案：
参考解析：BD错误，属于微观环境因素
66. 促销是一种市场营销活动，其作用有( )。
A.传递信息，沟通渠道
学习啦在线学习网 B.引导需求，扩大销售
学习啦在线学习网 C.突出特点，树立形象
学习啦在线学习网 D.降低成本，增加产量
E.稳定生产，提高质量
参考答案：
参考解析：D错误，促销提高了成本;E 错误，稳定销售，巩固市场
学习啦在线学习网 67.企业的生产控制过程包括的主要阶段有( )。
A.设计生产能力
B.测量比较
C.控制决策
D.实施执行
学习啦在线学习网 E.工艺流程的优化
学习啦在线学习网 参考答案：BCD经济师报名时间
参考解析：生产控制的三个阶段，测量比较，控制决策和实施执行
学习啦在线学习网 68.生产控制的目的主要有( )。
A.保证产品产量的最大化
学习啦在线学习网 B_.保证生产过程协调地进行
学习啦在线学习网 c.保证以最少的人力完成生产任务
D.保证以最少物力完成生产任务
E.保证产品生产计划的科学编制
参考答案：
参考解析：考察生产控制的目的
69.在丰田式生产管理系统中，看板的功能主要有( )。
A. 保证产品质量经济师考试
B.传递生产的工作指令
C.防止过量生产
学习啦在线学习网 D.防止过量运送
E. 实施“目视管理”
参考答案：
学习啦在线学习网 参考解析：考察看板的功能，不包括
学习啦在线学习网 70.企业生产物流管理的目标有( )。
学习啦在线学习网 A. 效率性目标
B.经济性目标
C. 前瞻性目标
D.适应性目标
E.统一性目标
参考答案：
学习啦在线学习网 参考解析：考察生产物流管理的目标：效率性、经济性和适应性
企业仓储管理的主要任务有( )。
学习啦在线学习网 A.合理规划和有效利用仓储设施
学习啦在线学习网 B.保证及时准确的物资供应
C. 合理储备材料
D.提高库存量
E. 确保仓储物资的安全经济师论坛
参考答案：
参考解析：考察仓储管理的主要任务
72.关于技术创新特点的说法，正确的有( )。
学习啦在线学习网 A.不同层次的技术创新所需时间存在差异性
B.技术创新从根本上说是一种技术行为
C.技术创新是一项高风险活动
D.技术创新具有较强的内部性
E.技术创新是一种一体化和国际化的活动
参考答案：
参考解析：B错误，是一种经济行为;D错误，具有较强的外部性
73.创办新企业是技术转移最为直接的方式，其优点主要有( )。
A.易于形成规模经济
B.易于使技术转移获得成功
学习啦在线学习网 C.易于获得风险投资
学习啦在线学习网 D. 技术转移速度较快
E.技术拥有单位或个人可能获得更大的收益
参考答案：
学习啦在线学习网 参考解析：A错误，不易形成规模经济;C错误，不易获得风险投资
74.关于企业技术创新与知识产权制度关系的说法，正确的有( )。
学习啦在线学习网 A.企业技术创新推动了知识产权制度的发展
B.企业技术创新为知识产权提供了法律保护
C.知识产权制度激励了企业技术创新
D.企业技术创新产生于知识产权制度
E.知识产权制度促进了企业技术创新成果的交流经济师培训
参考答案：
参考解析：B错误，知识产权为技术创新提供了法律保护;D 错误，技术创新促成了知识产权的产生
75.下列活动中，属于绩效考核实施阶段活动的有
A.选择考核者
学习啦在线学习网 B.明确考核目标经济师
学习啦在线学习网 C. 进行绩效沟通
学习啦在线学习网 D.确定考核方法
学习啦在线学习网 E.实施绩效考核评价
参考答案：
学习啦在线学习网 参考解析：绩效考核的实施阶段的活动有绩效沟通，考核评价(确定考核主体和考核方法)，绩效考核结果的反馈和绩效考核的评价
76.薪酬由经济性薪酬和非经济性薪酬构成，非经济性薪酬主要包括( )。
A. 工作本身
B.工作环境
C. 带薪休假
D. 保险福利
学习啦在线学习网 E.学习啦在线学习网
参考答案：
参考解析：考察非经济性薪酬的内容：工作本身、工作环境和学习啦在线学习网
77.根据我国劳动合同法，劳动者有过失，企业可以单方解除劳动合同的情形包括()。
学习啦在线学习网 A. 劳动者试用期满后被证明不符合录用条件的经济师培训
学习啦在线学习网 B.劳动者被依法追究民事责任的
学习啦在线学习网 C.劳动者轻微违反用人单位规章制度的
D. 劳动者严重失职，给用人单位造成重大损害的
E.劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位工作造成严重影响的
参考答案：
学习啦在线学习网 参考解析：考察劳动者有过失，企业可以解除劳动合同的情形
78. 企业进行筹资决策时，需要计算的成本有( )。
A. 直接人工成本
B. 营业成本
C. 个别资本成本
D. 综合资本成本
E. 直接材料成本
参考答案：
参考解析：筹资决策需要考虑的成本有个别资本成本和综合资本成本
79.企业通过重组实施加速扩张战略，可采用的方式有( )。
A.收购
B.吸收合并
C.标准分立
D.以股抵债
E.换股分立
参考答案：
参考解析：扩张战略的方式收购和吸收合并，分立属于紧缩战略
80.E公司将其优良资产注入F公司，F公司可以选择的支付方式有( )。
A.F公司的股权
学习啦在线学习网 B.F公司的资产
C.F公司的现金
D.F公司的留存收益
学习啦在线学习网 E. F公司的负债
参考答案：
学习啦在线学习网 参考解析：考察资产注入的方式
三、案例分析题(共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分
(一
国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品，取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式，获取另一手机生产商60%的股权，企业实力明显加强。为增加经营收入，该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下表所示：经营损益表 单位：万元
81.该企业的做法表明其实施的战略是( )。
A. 集中战略
学习啦在线学习网 B.纵向一体化战略
C. 多元化战略
学习啦在线学习网 D. 横向一体化战略
参考答案：
参考解析：该企业只生产手机，属于集中战略。 收购另一手机生产商60%的股权，与知名公司建立战略联盟，实施贴牌生产，属于横向一体化战略。
学习啦在线学习网 82.该企业以控股的形式获取另一手机生产商60%的股权，这种扩张方式是( )。
A. 兼并
B.合资
C.收购
D.加盟
参考答案：
学习啦在线学习网 参考解析：考察收购的特点
83.该企业与某国际知名手机生产商建立的战略联盟属于( )。
A. 产品联盟
B.营销联盟
c.技术开发与研究联盟
学习啦在线学习网 D. 产业协调联盟
参考答案：
参考解析：贴牌生产属于产品联盟的形式
84.若根据折中原则进行新型手机生产决策(最大值系数α = 0.7)，四种产品方案中，可使该企业获得最大经济效益的方案为( )。
A. 甲产品
B.乙产品
C.丙产品
D.丁产品
参考答案：
参考解析：甲产品
乙产品
丙产品
丁产品
甲产品的期望值最大，选择甲产品
学习啦在线学习网 85.若市场状态概率为:畅销0.3、一般0.5、滞销0.2，该企业选择生产甲产品能够获得的损益期望值为( )万元。
A. 125经济师考试
参考答案：
参考解析：甲产品的期望值
(二
某企业大批量、单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划。进行生产能力核算，该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中己知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时：某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。
86.该企业所核算生产能力的类型是( )。
A. 计划生产能力
B.查定生产能力
学习啦在线学习网 C. 设计生产能力
学习啦在线学习网 D.混合生产能力
参考答案：
参考解析：年度生产计划和季度生产计划属于计划生产能力
87.影响该企业生产能力的因素是
A.固定资产的使用寿命
B.固定资产的生产效率
C.固定资产的工作时间
学习啦在线学习网 D.固定资产的数最
参考答案：
参考解析： 影响生产能力的因素：固定资产的数量、效率和工作时间
88. 该铣工车间的年生产能力是( )件。
参考答案：
学习啦在线学习网 参考解析：根据设备组生产能力公式：M=F·S/t=8*2*250*10*(1-10%)/0.5=72000件
89.该钳工车闻的年生产能力是
参考答案：
学习啦在线学习网 参考解析：根据作业场地生产能力公式：M=F·A/a·t=8*2*250*(1-10%)*200/(5*2)=72000件
90.下列措施中，能够提高铣工车间生产能力的是 ( )。
A. 适当延长铣工车间每班的工作时间
学习啦在线学习网 B.增加铣工车间铣工的数量
C.通过挖潜，增加铣工车间生产面积
D.调配部分铣工至其他车间
学习啦在线学习网 参考答案：AB经济师
参考解析：铣工车间与设备组的数量、和工作时间有关
三
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=20+0.04X，X代表年销售额，Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。
学习啦在线学习网 根据一元线性回归分析法计算，该企业2013年需要销售人员( )人。
参考答案：
学习啦在线学习网 参考解析：根据一元回归分析法，Y=20+0.04*2000=100人
学习啦在线学习网 92. 根据马尔可夫模型法计算，该企业2013年销售主管内部供给量为( )人。
参考答案：
学习啦在线学习网 参考解析：销售主管人员
93.下列预测方法中，能够预测该企业人力资源需求的是( )。
A.德尔菲法
学习啦在线学习网 B.管理人员判断法
C.转换比率分析法
D.管理人员接续计划法
参考答案：
参考解析：人力资源需求预测的方法有管理人员判断法，德尔菲法，转换比率分析法和一元回归分析法
学习啦在线学习网 94.该企业制定的员工招聘计划属于( )。
A.短期规划
B.中期规划
C. 长期规划
D.总体规划
参考答案：
参考解析：一年的计划属于短期规划
95.该企业制定的员工培训计划的主要目标是( )。
A.优化部门编制
B.提高续效
学习啦在线学习网 C.提升员工知识技能水平
D.改善工作作风
参考答案：
参考解析：考察培训的目标(注：不属于2012年教材内容
(四
某上市公司2011年的营业额为15亿元，息税前利润为3.2亿元，公司的资产总额为48亿元，负债总额为32亿元，债务年利息额为1.2亿元。公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目。筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元，从银行贷款l亿元。经过估算，股票的资本成本率为10%，贷款的资本成本率为6%。
96.该公司2011年的财务杠杆系数为( )。
参考答案：
参考解析：考察财务杠杆系数=息税前利润/(息税前利润-债务利息
学习啦在线学习网 97.测算财务杠杆系数是为了分析公司的( )。
A. 财务风险
B.营运能力
C. 营业成本结构
D. 资产规模
参考答案：
参考解析： 财务杠杆系数对财务风险的影响最大经济师考试
98.根据初步筹资安排，5亿元筹资的综合资本成本率为( )。
参考答案：
参考解析：考察综合资本成本率
99.综合资本成本率可以作为选择( )的依据。
A. 股利率
学习啦在线学习网 B.追加筹资方案
C.贷款利率
D.折现率
参考答案：
学习啦在线学习网 参考解析： 综合资本成本率可选作追加筹资方案的依据
学习啦在线学习网 100.公司测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是( )。
A. 提高息税前利润
B.规避营业风险
C.核算财务总成本
学习啦在线学习网 D.优化资本结构
参考答案： 学习啦小编分享了关于工商管理基本理论历年试题，欢迎阅读参考。
工商管理基本理论历年试题
一、单选择题(共70题，每题1分，每题中的备选项中，只有1个最符合题意
学习啦在线学习网 1 .企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和( )组成。
学习啦在线学习网 A.企业竞争战略
B.企业事业部战略
C.企业发展战略
D.企业职能战略
参考答案：
参考解析：企业战略三个层次：总体战略、业务战略和职能战略
学习啦在线学习网 2.企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为()模式。
A.指挥型
B.转化型
C.增长型
D.合作型
参考答案：
参考解析：增长型模式的特点是自下而上
学习啦在线学习网 3.利润计划罗盘是罗伯特.西蒙斯提出的以后总基于企业战略的业绩绩效模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和()。
A.资产轮盘
B.负债轮盘
学习啦在线学习网 C.销售利润率轮盘
D.净资产收益率轮盘
参考答案：
参考解析：利润计划轮盘包括利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘
4.根据迈克.波特提出的“五力模型”，在行业中普遍存在五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。
A. 供应者的谈判能力
B. 生产者的谈判能力
C. 销售者的谈判能力
学习啦在线学习网 D. 使用者的谈判能力
参考答案：
参考解析：五力竞争模型包括企业间的竞争、新进入者、替代品、购买者的谈判力和供应商的谈判力
学习啦在线学习网 5.某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于()。
学习啦在线学习网 A. 形成期经济师教材
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期
参考答案：
参考解析：成熟期的特点：市场趋于饱和，竞争激烈，小企业遭到淘汰。
6.为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的战略是()。
A. 放弃战略
B. 暂停战略
C. 转向战略
D. 清算战略
参考答案：A经济师考试
学习啦在线学习网 参考解析：只把某一个事业部出售而不是整体出售叫做放弃战略
7. 在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接鸳鸯石油运输船的生产业务外，开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务，这一做法表明该造船厂实施的是()战略。
学习啦在线学习网 A. 水平多元化
学习啦在线学习网 B. 垂直多元化
C. 同心型多元化
D. 非相关多元化经济师论坛
参考答案：
参考解析：同心多元化，都是服务的石油这个行业，以石油这个行业为核心。
8.在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是( )。
A. 董事会
B. 监事会
C. 经理
D. 工会
参考答案：
参考解析：董事会是法定常设机构，代表股东进行决策
学习啦在线学习网 9.根据我国公司法，参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为( )。
A. 债权人
B. 债务人
C. 合伙人
D. 发起人
参考答案：
学习啦在线学习网 参考解析：考察发起人股东的含义，承担设立责任
学习啦在线学习网 10.有限责任公司的股东以其( )为限，对公司负有限责任。
A. 个人资产
B.全部资产
C.认缴的出资额
D. 认购的股份
参考答案：
参考解析：以出资额为限承担有限责任
根据我国公司法，代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时，
董事长应当自接到提议后( )日内，召集和主持董事会会议。
参考答案：
参考解析：董事长应在10日内召集和主持董事会会议
12.独立董事的职权之一是( )。
A. 任免董事
学习啦在线学习网 B.解聘高级管理人员
学习啦在线学习网 c.制定公司董事的薪酬
D.提议召开董事会
参考答案：
参考解析：考察独立董事的权利
学习啦在线学习网 13.根据我国公司法，国有独资公司的经理由( )聘任或解聘。
A. 职工大会
B.监事会
C.董事会
D. 国有资产监管机构
参考答案：
学习啦在线学习网 参考解析：国有独资公司的经理由董事会聘任或解聘
学习啦在线学习网 14.根据我国公司法，有限责任公司监事会的监事任期为每届( )。
A. 一年
B.两年
C.三年
D.五年
参考答案：
参考解析：每届任期3年
15. 当产品的市场需求处于不规则需求状态时，企业通常应进行( )市场营销。
A. 整合性
B.同步性
C.开发性
学习啦在线学习网 D. 维持性经济师考试
参考答案：
学习啦在线学习网 参考解析：不规则需求需要同步性市场营销
学习啦在线学习网 16.下列营销中介中，属于商人中间商的是( )。
A.供应商
B.经纪人
C.零售商
D.银行
学习啦在线学习网 参考答案：C经济师
参考解析：商人中间商是取得所有权的，零售商属于商人中间商
17.关于市场细分的说法，错误的是( )。
学习啦在线学习网 A. 市场细分有利于企业发现和比较市场机会
B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则
C. 市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量
学习啦在线学习网 D. 同一细分市场的顾客需求具有较多的差异
参考答案：
参考解析：同一市场市场要求有较多的同质性
学习啦在线学习网 18.企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为( )。
A. 成本领先营销策略
B. 差异性营销策略
学习啦在线学习网 C. 迎头定位营销策略
D. 撇脂营销策略
参考答案：
学习啦在线学习网 参考解析：差异性营销策略是为目标市场分别制定不同的营销组合策略
学习啦在线学习网 19.经核算得知某产品的单位产品成本为62元，企业希望该产品的目标利润率达到20%，则该产品的单位价格应是( )元。
参考答案：
参考解析：考察成本加成定价法，
学习啦在线学习网 20. 品牌可以帮助消费者迅速找到所需要的产品，从而减少消费者在搜寻过程中花费的时间和精力。这体现了品牌的( )功能。
A. 契约
B.导购
C.降低购买风险
D. 个性展现
参考答案：
参考解析：考察品牌的导购功能
企业使用单一品牌对同一产品线上的产品进行品牌扩张，这种品牌战略是( )。
学习啦在线学习网 A. 伞形单一品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.跨产品线单一品牌战略
D. 倒金字塔形单一品牌战略
参考答案：
参考解析：考察产品线单一品牌战略的定义
学习啦在线学习网 22.下列企业生产计划中，属于执行性计划的是( )。
学习啦在线学习网 A. 企业的1周生产计划
学习啦在线学习网 B.企业长期生产运营计划
学习啦在线学习网 C.企业的3年发展计划
学习啦在线学习网 D. 企业的10年发展计划
参考答案：
学习啦在线学习网 参考解析：企业1周生产计划属于执行性计划
23.某企业成批轮-生产产品，产品的生产批量为120台，平均日产量为10台。该产品的生产间隔期是( )天。
学习啦在线学习网 B.8经济师报名时间
参考答案：
参考解析：生产间隔期=批量/平均日产量
24.企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于( )。
A.生产计划制定
B.生产控制
C.生产调度
D. 生产能力核算
参考答案：
参考解析：考察生产控制的定义
25.企业在生产过程中，采用实时控制，控制的重点是当前的生产过程。这种生产控制方式是( )。
A.事前控制
学习啦在线学习网 B.事中控制经济师培训
C. 事后控制
D. 全员控制
参考答案：
参考解析：事中控制的特点是实时控制
26.生产进度控制的目的是( )。
A.降低成本
B.优化生产工艺
C. 准时生产
学习啦在线学习网 D.提高产品质量
参考答案：
学习啦在线学习网 参考解析：生产进度控制的目的是准时制生产
27.物料需求计划(MRP)系统的主要输入信息是( )。
A. 在制品净生产计划
B. 生产调度计划
C. 主生产计划
D. 车间的生产作业计划
参考答案：
参考解析：主生产计划时MRP的最主要的信息
28.丰田生产方式最基本的理念是( )。
A. 以人为本
学习啦在线学习网 B.从需求出发，杜绝浪费
学习啦在线学习网 C.更短的生产周期
D.零缺陷
参考答案：B经济师考试
学习啦在线学习网 参考解析：丰田的最基本的理念是从需求出发，杜绝浪费
29.丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是( )。
A.看板管理
B.库存管理
学习啦在线学习网 C. 主生产计划
D.准时生产
参考答案：
学习啦在线学习网 参考解析：看板管理是控制信息的系统工具
学习啦在线学习网 30.下列物流活动中，属于生产的外延流通加工活动的是( )。
A. 袋装
B. 分类
C. 配货经济师论坛
D. 组装
参考答案：
参考解析：生产的外延流通加工活动有剪断、打孔、折弯、组装、配套、改装以及混凝土搅拌等
学习啦在线学习网 控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节。这说明企
业采购具有( )功能。
A. 生产成本控制
B.生产调度控制
C. 产品质最控制
学习啦在线学习网 D.促进新产品开发
参考答案：
学习啦在线学习网 参考解析：控制原材料和零部件的价格是生产成本控制的功能
学习啦在线学习网 32.生产企业采购管理最基本的目标是( )。
学习啦在线学习网 A.降低存货投资和存货损失
B.确保生产经营的物资需要
c.发现和发展有竞争力的供货商
D.改善企业内部与外部的工作关系
参考答案：
学习啦在线学习网 参考解析：最基本的目标是确保生产经营需要的物资
学习啦在线学习网 33.关于企业生产物流的说法，错误的是( )。
A.企业生产物流按工艺过程特点可分为连续型生产物流和离散型生产物流
B. 工序间物流指的是生产过程中各工序之间的物流
学习啦在线学习网 c.离散型生产物流指物料离散地运动，最后形成产品
D.企业生产物流按物料流经的区域可分为车间物流和工序间物流。
参考答案：
参考解析：按照流经的区域应该分为工厂间物流和工序间物流
34.农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买到农产品。这主
要体现了仓储管理的( )功能。
A. 供需调节
B. 价格调节
学习啦在线学习网 C. 货物运输能力调节
学习啦在线学习网 D. 配送与流通加工
参考答案：
参考解析：任何季节都可以买到农产品，体现了供需调节的功能
学习啦在线学习网 35.假设企业某种原材料的年需求量为4000吨，单价为10000 元/吨，单次订货费用为
学习啦在线学习网 400元，每吨年保管费率为0.8%，则该种原材料的经济订货批量为( )吨。
参考答案：
36.在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指( )的比值。
学习啦在线学习网 A. 抱怨的客户数量与客户总数
B. 抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量
C. 准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量
学习啦在线学习网 D. 问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数
参考答案：
参考解析：抱怨率=抱怨的顾客数量/客户的总数
学习啦在线学习网 37.在企业技术创新过程模式中，创新难度最大的是( )。
学习啦在线学习网 A.需求拉动模式
B.技术推动模式
C.交互作用模式
学习啦在线学习网 D. 市场引导模式
参考答案：
参考解析：技术推动模式的创新难度最大
38.相对于需求拉动的技术创新模式，技术推动型创新模式的特征是( )。
A.创新周期更长
B.更易于商品化
C.产生效益更快
D. 创新难度较低
参考答案：
参考解析：技术推动模式比需求的模式创新周期长
39.企业联盟有若干种组织运行模式，由盟主负责协调和仲裁冲突的组织运行模式是( )。
A.星形模式
B.链形模式
C.平行模式
D. 联邦模式
参考答案：
参考解析：星型模式有盟主经济师考试
40.项目管理是企业对研究开发工作进行科学管理的通行做法。项目管理实施过程第一阶段的任务是( )。
A.对项目所需资源进行计划与配置
B.组织实施项目的分解
C.对项目进行财务清算、评估验收
D.策划项目并论证项目的可行性
参考答案：
学习啦在线学习网 参考解析：项目管理的第一个步骤是提出并论证项目是否可行
技术在国家、地区、行业内部或之间以及技术自身系统内输出与输入的活动过程称为( )。
A.技术扩散
学习啦在线学习网 B. 技术转让经济师考试
C.技术引进
D.技术转移
参考答案：
参考解析：考察技术转移的定义
学习啦在线学习网 42. 最受关注和最为重要的技术转移方式是( )。
学习啦在线学习网 A. 产、学、研联盟
B.创办新企业
C. 技术许可证转让
D.技术援助
参考答案：
学习啦在线学习网 参考解析：技术许可证是最受关注和最重要的技术转移方式
学习啦在线学习网 43.企业为保护技术排他权先应选择的法律是( )。
A. 技术秘密保护法
B. 专利法
C. 合同法
D. 商标法
参考答案：
参考解析：以取得技术排他权为目标，优先顺序是专利法、技术秘密保护、版权法、合同法、物理技术保护法和商标法
44.当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料的研究开发所订立的合同是( )。
A.技术开发合同
B.技术服务合同
C.技术转让合同
学习啦在线学习网 D.技术许可合同
参考答案：
参考解析：考察技术开发合同的定义
45.某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共8名，新增的管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。该企业预计2013年销售额比2012年销售额增加2000万元。运用转换比率分析法计算，该企业2013年需要新增销售人员( )人。
参考答案：
参考解析：考察转化比率法，计算增加的总体人数2000/1000*8=16人，销售人员占5/(1+5+2)=5/8，那么需要增加销售人员的总数=16*5/8=10人
学习啦在线学习网 46.某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业采用的绩效考核方法是( )。
A.民主评议法
B.关键事件法
C. 评级量表法
D.行为锚定法
学习啦在线学习网 参考答案：A经济师论坛
参考解析：考察民主评议法的特点
学习啦在线学习网 47. 公司为员工提供的免费体检服务属于( )。
A. 基本薪酬
B.补偿薪酬
C. 间接薪酬
D.激励薪酬
参考答案：
参考解析：免费体检属于间接薪酬
48. 某企业设计薪酬制度时，将员工的职位划分为五个级别，按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是( )。
A. 职位分类法
B.职位等级法
C. 记点法
D.因素比较法
参考答案：
学习啦在线学习网 参考解析：考察职位等级法的特点
49.某企业规定年销售额完成500万元的员工，年终全额发放奖金。这种奖金属于( )。
A. 绩效奖金
B.建议奖金
C. 节约奖金
学习啦在线学习网 D. 特殊贡献奖金
参考答案：
学习啦在线学习网 参考解析：考察绩效奖金的特点，需要达到某一个特定的绩效
50.我国劳动合同法规定，建立劳动关系应立书面劳动合同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起( )内立书面劳动合同。
A. 15日
B.一个月
C. 6个月
D. 1年
参考答案：
学习啦在线学习网 参考解析：自用工之日1个月内订立劳动合同
根据我国劳动合同法，非全日制用工劳动报酬的支付周期最长不得超过( )日
参考答案：
参考解析：非全日制的用工支付周期最长不得超过15日
52. 根据我国劳动合同法，下列情形中，用人单位不得依照“劳动者无过失解除合同”或“裁员”的规定解除劳动合同的是( )。
A.劳动者在试用期内被证明不符合录用条件的
B. 劳动者不能胜任工作，经培训仍不能胜任工作的
学习啦在线学习网 C. 劳动者在本单位连续工作满15年，且距法定退休年龄不足5年的
D.劳动者患病，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由企业另行安排的工作的
参考答案：
参考解析：考察企业不得解除劳动合同的情形
学习啦在线学习网 53.某企业2011年度发行债券融资。每张债券面值10O元，票面利率8%，期限5年，发行200万张，筹资总额2亿元。约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为1.5%，企业所得税率为25%，则该债券的资本成本率是( )。
参考答案：
参考解析：考察债券资本成本率的计算
54.新的资本结构理论中的信号传递理论认为，公司可以通过调整( )来传递公司有关获利能力和风险方面的信息。
A. 获利指数
B. 资本结构
C. 营业杠杆系数
D. 资产结构
参考答案：
学习啦在线学习网 参考解析：可以调整资本结构来传递信息
55.使用每股利润分析法选择筹资方式时，所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等对的( )水平。
A. 营业利润
B. 息税前利润
C.净利润
D. 利润
参考答案：
参考解析：考察无差别点的定义
学习啦在线学习网 56.某企业计划2012年投资一个新的生产线项目，经测算，该项目厂房投资为200万元，设备投资为500万元，流动资产投资额为50万元;企业所得税率为25%。则该项目初始现金流量为( )万元。
参考答案：
参考解析：初始现金流量=厂房投资+设备投资+流动资产投资
57. 下列成本费用项目中，在估算营业现金流量时，每年的营业现金支出不包括( )。
A.管理费用
B.财务费用
C.折旧
D.制造费用
参考答案：
学习啦在线学习网 参考解析：营业现金支出不包括折旧
58.下列投资决策评价指标中，无法反映项目收益情况的是( )。
A.净现值
B.获利指数
C.内部报酬率
D.投资回收期
学习啦在线学习网 参考答案：D经济师论坛
学习啦在线学习网 参考解析：投资回收期无法反应回收期满后的现金流量状况
59.下图为A公司重组前(左图)后(右图)的架构示意图(箭线旁标示的百分数为相应股东的持股比例)。此图说明A公司与B公司之间重组采用的方式为( )。
A. 标准分立
B.新设合并
C. 分拆
D.回购
参考答案：
参考解析：考察标准分立的特点，一个母公司将其在某子公司中所拥有的股份，按照母公司股东的持股比例分配给现有母公司的股东，从而在法律上和组织上将子公司的经营从母体公司中分立出去。形成一个与母公司有着相同股东和持股结构的新公司。
学习啦在线学习网 60. A公司控股股东以其持有的A公司的股权抵偿对A公司的偾务，这种以股抵债
学习啦在线学习网 行为会使A公司的( )。
A. 股东权益增加
B.资产负债率提高
学习啦在线学习网 C. 流动资产增加经济师考试
D.流动资产增加
参考答案：
学习啦在线学习网 参考解析：考察以股抵债的特点，提高资产负债率
二、多项选择题(共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分：少选，所选的每个选项得0.5分
61.下列企业战略中，属于紧缩战略的有( )。
A.保持利润战略
B.转向战略
C. 放弃战略
学习啦在线学习网 D.谨慎实施战略
E.新产品开发战略
参考答案：
参考解析：紧缩战略包括转向战略、放弃战略和清算战略
学习啦在线学习网 62.下列决策方法中，属于确定型决策方法的有()。
A. 线性规划法
B.盈亏平衡点法
C.决策树分析法
D. 决策收益表法
学习啦在线学习网 E.后悔值分析法
参考答案：
参考解析：确定型决策方法有线性规划法和盈亏平衡点法
学习啦在线学习网 63.关于公司原始所有权和法人产权的说法，正确的有( )。
学习啦在线学习网 A.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权经济师论坛
B. 法人产权是一种派生所有权
学习啦在线学习网 C.原始所有权和法人产权反映的是相同的经济法律关系
D.法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分
E.原始所有权体现的是公司财产最终归谁所有
参考答案：
参考解析：A错误，法人产权表现为实际控制权，C错误，反应的是不同的经济关系
64.根据我国公司法，股东享有的权利包括( )。
学习啦在线学习网 A. 股东会的出席权和表决权
学习啦在线学习网 B.董事、监事的选举权和被选举权
学习啦在线学习网 C.高级管理人员聘任和解聘权
学习啦在线学习网 D.公司股份的转让权
E.其他股东转让出资的优先购买权
参考答案：ABDE经济师考试
学习啦在线学习网 参考解析：C 错误，高级管理人员的聘任和解聘权属于董事会的责任
65. 下列环境要素中，属于市场营销宏观环境的有( )。
A. 政治法律
B.营销中介
C.科学技术
D.竞争者
E.社会文化
参考答案：
参考解析：BD错误，属于微观环境因素
学习啦在线学习网 66. 促销是一种市场营销活动，其作用有( )。
学习啦在线学习网 A.传递信息，沟通渠道
B.引导需求，扩大销售
C.突出特点，树立形象
学习啦在线学习网 D.降低成本，增加产量
学习啦在线学习网 E.稳定生产，提高质量
参考答案：
学习啦在线学习网 参考解析：D错误，促销提高了成本;E 错误，稳定销售，巩固市场
学习啦在线学习网 67.企业的生产控制过程包括的主要阶段有( )。
A.设计生产能力
B.测量比较
C.控制决策
D.实施执行
学习啦在线学习网 E.工艺流程的优化
学习啦在线学习网 参考答案：BCD经济师报名时间
参考解析：生产控制的三个阶段，测量比较，控制决策和实施执行
68.生产控制的目的主要有( )。
学习啦在线学习网 A.保证产品产量的最大化
B_.保证生产过程协调地进行
c.保证以最少的人力完成生产任务
D.保证以最少物力完成生产任务
E.保证产品生产计划的科学编制
参考答案：
参考解析：考察生产控制的目的
学习啦在线学习网 69.在丰田式生产管理系统中，看板的功能主要有( )。
A. 保证产品质量经济师考试
B.传递生产的工作指令
C.防止过量生产
D.防止过量运送
E. 实施“目视管理”
参考答案：
参考解析：考察看板的功能，不包括
70.企业生产物流管理的目标有( )。
学习啦在线学习网 A. 效率性目标
B.经济性目标
学习啦在线学习网 C. 前瞻性目标
D.适应性目标
E.统一性目标
参考答案：
参考解析：考察生产物流管理的目标：效率性、经济性和适应性
学习啦在线学习网 企业仓储管理的主要任务有( )。
A.合理规划和有效利用仓储设施
B.保证及时准确的物资供应
学习啦在线学习网 C. 合理储备材料
D.提高库存量
E. 确保仓储物资的安全经济师论坛
参考答案：
学习啦在线学习网 参考解析：考察仓储管理的主要任务
学习啦在线学习网 72.关于技术创新特点的说法，正确的有( )。
学习啦在线学习网 A.不同层次的技术创新所需时间存在差异性
B.技术创新从根本上说是一种技术行为
学习啦在线学习网 C.技术创新是一项高风险活动
学习啦在线学习网 D.技术创新具有较强的内部性
学习啦在线学习网 E.技术创新是一种一体化和国际化的活动
参考答案：
参考解析：B错误，是一种经济行为;D错误，具有较强的外部性
学习啦在线学习网 73.创办新企业是技术转移最为直接的方式，其优点主要有( )。
学习啦在线学习网 A.易于形成规模经济
学习啦在线学习网 B.易于使技术转移获得成功
C.易于获得风险投资
学习啦在线学习网 D. 技术转移速度较快
学习啦在线学习网 E.技术拥有单位或个人可能获得更大的收益
参考答案：
参考解析：A错误，不易形成规模经济;C错误，不易获得风险投资
74.关于企业技术创新与知识产权制度关系的说法，正确的有( )。
A.企业技术创新推动了知识产权制度的发展
学习啦在线学习网 B.企业技术创新为知识产权提供了法律保护
C.知识产权制度激励了企业技术创新
D.企业技术创新产生于知识产权制度
E.知识产权制度促进了企业技术创新成果的交流经济师培训
参考答案：
学习啦在线学习网 参考解析：B错误，知识产权为技术创新提供了法律保护;D 错误，技术创新促成了知识产权的产生
学习啦在线学习网 75.下列活动中，属于绩效考核实施阶段活动的有
A.选择考核者
B.明确考核目标经济师
C. 进行绩效沟通
D.确定考核方法
E.实施绩效考核评价
参考答案：
参考解析：绩效考核的实施阶段的活动有绩效沟通，考核评价(确定考核主体和考核方法)，绩效考核结果的反馈和绩效考核的评价
76.薪酬由经济性薪酬和非经济性薪酬构成，非经济性薪酬主要包括( )。
A. 工作本身
B.工作环境
C. 带薪休假
D. 保险福利
E.学习啦在线学习网
参考答案：
参考解析：考察非经济性薪酬的内容：工作本身、工作环境和学习啦在线学习网
77.根据我国劳动合同法，劳动者有过失，企业可以单方解除劳动合同的情形包括()。
学习啦在线学习网 A. 劳动者试用期满后被证明不符合录用条件的经济师培训
B.劳动者被依法追究民事责任的
C.劳动者轻微违反用人单位规章制度的
学习啦在线学习网 D. 劳动者严重失职，给用人单位造成重大损害的
E.劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位工作造成严重影响的
参考答案：
参考解析：考察劳动者有过失，企业可以解除劳动合同的情形
78. 企业进行筹资决策时，需要计算的成本有( )。
A. 直接人工成本
B. 营业成本
C. 个别资本成本
D. 综合资本成本
学习啦在线学习网 E. 直接材料成本
参考答案：
学习啦在线学习网 参考解析：筹资决策需要考虑的成本有个别资本成本和综合资本成本
79.企业通过重组实施加速扩张战略，可采用的方式有( )。
A.收购
B.吸收合并
C.标准分立
D.以股抵债
E.换股分立
参考答案：
参考解析：扩张战略的方式收购和吸收合并，分立属于紧缩战略
学习啦在线学习网 80.E公司将其优良资产注入F公司，F公司可以选择的支付方式有( )。
学习啦在线学习网 A.F公司的股权
B.F公司的资产
学习啦在线学习网 C.F公司的现金
学习啦在线学习网 D.F公司的留存收益
E. F公司的负债
参考答案：
学习啦在线学习网 参考解析：考察资产注入的方式
三、案例分析题(共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分
(一
国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品，取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式，获取另一手机生产商60%的股权，企业实力明显加强。为增加经营收入，该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下表所示：经营损益表 单位：万元
学习啦在线学习网 81.该企业的做法表明其实施的战略是( )。
A. 集中战略
学习啦在线学习网 B.纵向一体化战略
C. 多元化战略
D. 横向一体化战略
参考答案：
学习啦在线学习网 参考解析：该企业只生产手机，属于集中战略。 收购另一手机生产商60%的股权，与知名公司建立战略联盟，实施贴牌生产，属于横向一体化战略。
82.该企业以控股的形式获取另一手机生产商60%的股权，这种扩张方式是( )。
A. 兼并
B.合资
C.收购
D.加盟
参考答案：
参考解析：考察收购的特点
83.该企业与某国际知名手机生产商建立的战略联盟属于( )。
A. 产品联盟
B.营销联盟
学习啦在线学习网 c.技术开发与研究联盟
D. 产业协调联盟
参考答案：
学习啦在线学习网 参考解析：贴牌生产属于产品联盟的形式
84.若根据折中原则进行新型手机生产决策(最大值系数α = 0.7)，四种产品方案中，可使该企业获得最大经济效益的方案为( )。
A. 甲产品
B.乙产品
C.丙产品
D.丁产品
参考答案：
学习啦在线学习网 参考解析：甲产品
乙产品
丙产品
丁产品
学习啦在线学习网 甲产品的期望值最大，选择甲产品
85.若市场状态概率为:畅销0.3、一般0.5、滞销0.2，该企业选择生产甲产品能够获得的损益期望值为( )万元。
学习啦在线学习网 A. 125经济师考试
参考答案：
参考解析：甲产品的期望值
(二
某企业大批量、单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划。进行生产能力核算，该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中己知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时：某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。
学习啦在线学习网 86.该企业所核算生产能力的类型是( )。
A. 计划生产能力
学习啦在线学习网 B.查定生产能力
C. 设计生产能力
学习啦在线学习网 D.混合生产能力
参考答案：
参考解析：年度生产计划和季度生产计划属于计划生产能力
87.影响该企业生产能力的因素是
A.固定资产的使用寿命
B.固定资产的生产效率
C.固定资产的工作时间
D.固定资产的数最
参考答案：
学习啦在线学习网 参考解析： 影响生产能力的因素：固定资产的数量、效率和工作时间
88. 该铣工车间的年生产能力是( )件。
参考答案：
学习啦在线学习网 参考解析：根据设备组生产能力公式：M=F·S/t=8*2*250*10*(1-10%)/0.5=72000件
89.该钳工车闻的年生产能力是
参考答案：
参考解析：根据作业场地生产能力公式：M=F·A/a·t=8*2*250*(1-10%)*200/(5*2)=72000件
90.下列措施中，能够提高铣工车间生产能力的是 ( )。
学习啦在线学习网 A. 适当延长铣工车间每班的工作时间
B.增加铣工车间铣工的数量
C.通过挖潜，增加铣工车间生产面积
D.调配部分铣工至其他车间
参考答案：AB经济师
参考解析：铣工车间与设备组的数量、和工作时间有关
三
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=20+0.04X，X代表年销售额，Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。
学习啦在线学习网 根据一元线性回归分析法计算，该企业2013年需要销售人员( )人。
参考答案：
学习啦在线学习网 参考解析：根据一元回归分析法，Y=20+0.04*2000=100人
学习啦在线学习网 92. 根据马尔可夫模型法计算，该企业2013年销售主管内部供给量为( )人。
参考答案：
学习啦在线学习网 参考解析：销售主管人员
学习啦在线学习网 93.下列预测方法中，能够预测该企业人力资源需求的是( )。
A.德尔菲法
B.管理人员判断法
学习啦在线学习网 C.转换比率分析法
D.管理人员接续计划法
参考答案：
学习啦在线学习网 参考解析：人力资源需求预测的方法有管理人员判断法，德尔菲法，转换比率分析法和一元回归分析法
94.该企业制定的员工招聘计划属于( )。
A.短期规划
B.中期规划
C. 长期规划
D.总体规划
参考答案：
参考解析：一年的计划属于短期规划
学习啦在线学习网 95.该企业制定的员工培训计划的主要目标是( )。
学习啦在线学习网 A.优化部门编制
B.提高续效
C.提升员工知识技能水平
D.改善工作作风
参考答案：
参考解析：考察培训的目标(注：不属于2012年教材内容
(四
学习啦在线学习网 某上市公司2011年的营业额为15亿元，息税前利润为3.2亿元，公司的资产总额为48亿元，负债总额为32亿元，债务年利息额为1.2亿元。公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目。筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元，从银行贷款l亿元。经过估算，股票的资本成本率为10%，贷款的资本成本率为6%。
学习啦在线学习网 96.该公司2011年的财务杠杆系数为( )。
参考答案：
参考解析：考察财务杠杆系数=息税前利润/(息税前利润-债务利息
97.测算财务杠杆系数是为了分析公司的( )。
A. 财务风险
B.营运能力
学习啦在线学习网 C. 营业成本结构
D. 资产规模
参考答案：
参考解析： 财务杠杆系数对财务风险的影响最大经济师考试
学习啦在线学习网 98.根据初步筹资安排，5亿元筹资的综合资本成本率为( )。
参考答案：
参考解析：考察综合资本成本率
学习啦在线学习网 99.综合资本成本率可以作为选择( )的依据。
A. 股利率
B.追加筹资方案
C.贷款利率
D.折现率
参考答案：
参考解析： 综合资本成本率可选作追加筹资方案的依据
学习啦在线学习网 100.公司测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是( )。
学习啦在线学习网 A. 提高息税前利润
学习啦在线学习网 B.规避营业风险
学习啦在线学习网 C.核算财务总成本
D.优化资本结构
参考答案：