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公办幼儿园教师绩效工资怎么算

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公办幼儿园教师绩效工资怎么算

    各地的公立幼儿园工资不一样的,幼儿园教师绩效工资也是不一样的。下面让学习啦小编来带大家了解一下公办幼儿园教师绩效工资的计算方法,希望能帮到你。

  公办幼儿园教师绩效工资的计算

  绩效工资总分由基本考核分和奖励分组成,考核分700分。奖励分另加。绩效工资实行按月考核,按月发放。

学习啦在线学习网   一、工作量(100分)

学习啦在线学习网   服从园长室安排,认真完成幼儿园分配工作任务的得100分,不服从园长室安排,工作懈怠的视情节轻重每次扣5—10分。

  二、师德表现 100分

学习啦在线学习网   1、师德表现良好,工作有责任心,关心爱护每一位幼儿,无体罚和变相体罚幼儿的现象,体罚和变相体罚造成不良影响,经查实,停发本月绩效工资。

学习啦在线学习网   2、按时参加政治、业务学习,并认真做好笔记,不断提高自己的政治、业务素质,集中学习,迟到、早退一次扣2分,无故缺席一次扣5分。

学习啦在线学习网   3、组织或参加有偿家教、有偿补课经查实取消绩效工资。

  4、私自乱收费或向幼儿推销学校规定以外书籍者取消绩效工资。

  三、考勤100分

  遵守学校规章制度,按时上下班,不迟到,不早退,不无故缺席。有事请假,否则做旷课处理。无故旷职1天,取消本月绩效工资。教师迟到、早退、中途离园,每月超过3次,一次扣1分,如影响正常工作,有一次扣2分(以查看摄像为依据);关于请假:法定假除外,另外参加幼儿教师需要的专业方面的学习、考试凭相关证明不作为事假;每月病假一天扣2分(凭病历等相关证明),每月事假一天扣10分。

学习啦在线学习网   四、保育工作 100分

学习啦在线学习网   1、合理安排幼儿的一日活动,每天做好室内外、包干区的清洁卫生工作,包干区卫生打扫按照包干区分工安排表执行,每周三之内打扫一次,每位教师少一次扣5分。

学习啦在线学习网   2、重视对幼www.fdcew.com儿进行卫生教育,配合医院做好常见传染病的预防接种工作,幼儿有良好的卫生习惯;按时做好每日二点一餐服务工作。 如发现未按规定执行者,每发现一次扣教师每人5分。

  3、教师要认真做好晨检工作,发现有异常幼儿要及时采取措施,并做好记录,幼儿的茶杯、毛巾、玩具要定期清洗、消毒,如发现未按规定执行者,每发现一次扣教师每人5分。

学习啦在线学习网   五、安全工作 100分

  1、重视对幼儿进行安全教育,每天教师必须和幼儿在一起,课间、午睡也要注意巡视,班级中如有幼儿发生安全事故,经核实,确实因教师工作失职造成的视情节轻重一次扣5—20分,如造成重大安全事故则扣除本月绩效工资。

  2、做好园内安排的所有值班工作,一次不到位扣2分。

  六、教育教学工作 100分

学习啦在线学习网   1、认真制定综合活动计划,按《纲要》的要求认真设计活动方案,环节齐全,教具准备充分。每月检查一次,少一次扣5分。每位教师每月要认真完成2篇读书笔记,少1篇扣5分。

  2、针对幼儿的特点,以游戏为基本形式,通过各种教玩具,采取灵活多样的授课方法,组织好每一次教学活动,坚持用普通话与幼儿交流,课堂气氛活跃,教学效果好。

学习啦在线学习网   3、执行幼儿园作息时间表,按时进行各项活动,少一次活动扣5分。认真设计一周活动安排计划表,要求活动安排科学合理,并于每月底检查, 少一份者,教师一次扣5分。

  4、认真制定班务工作计划,班务工作有记载,且规范详细,少记1天2分。教师对幼儿的成长发展要写观察记录,要求教师每周写1篇观察记录,少一篇扣5分。

  七、家长工作 100分

  1、教师及时与家长联系沟通,每月填写家园联系卡。

学习啦在线学习网   2、因个人素质原因与家长发生争执,给学校造成不良影响扣5分。

  奖励分

学习啦在线学习网   1、积极做好跟车管理工作,每天奖励5分。

  2、积极参加本园、市级及以活动获奖者奖励20—40分

  3、以教师所教幼儿数为依据,每位教师享受班级幼儿人数×3分的工作量奖励。

  绩效的基本定义

学习啦在线学习网   绩效,从管理学的角度看,是组织期望的结果,是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出,它包括个人绩效和组织绩效两个方面。组织绩效实现应在个人绩效实现的基础上,但是个人绩效的实现并不一定保证组织是有绩效的。如果组织的绩效按一定的逻辑关系被层层分解到每一个工作岗位以及每一个人的时候,只要每一个人达成了组织的要求,组织的绩效就实现了。

  绩效的基本简介

  绩效,从管理学的角度看,是组织期望的结果,是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出,它包括个人绩效和组织绩效两个方面。组织绩效实现应在个人绩效实现的基础上,但是个人绩效的实现并不一定保证组织是有绩效的。如果组织的绩效按一定的逻辑关系被层层分解到每一个工作岗位以及每一个人的时候,只要每一个人达成了组织的要求,组织的绩效就实现了。


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