工商银行电子密码器如何转账
学习啦在线学习网工商银行电子密码器如何转账
工银电子密码器是由工商银行面向电子银行客户推出的新一代的安全认证工具。那么如何用他转账？下面学习啦小编就为大家解开工商银行密码器转账的方法，希望能帮到你。
工商银行密码器转账的方法
工银电子密码器是工行为您提供的一款全新的电子银行安全产品，是具有内置电源和密码生成芯片、外带显示屏和数字键盘的硬件介质，您无需安装任何程序即可在电子银行等多渠道使用。
适用对象
工银电子密码器支持在个人网上银行、手机银行、电话银行等渠道使用，特别适合使用iPhone、iPad等移动终端办理大额支付业务的客户。
特色优势
学习啦在线学习网 1. 方便易用。本产品与计算机没有任何物理连接，您无需安装驱动程序即可使用，操作简单、便于携带。
学习啦在线学习网 2. 安全可靠。您在使用本产品办理各项业务时，可以有效地防止不法分子通过虚假网站、木马病毒、黑客攻击等手段窃取密码，一次一密，保障交易安全。
3. 应用广泛。您可以在个人网上银行、手机银行、电话银行等多个渠道使用本产品。
开通流程
您可以携带本人有效身份证件到柜面申请工银电子密码器，获得实物介质及激活码。
初始化开机密码：
您需要两次输入开机密码(6位数字)，完成开机密码初始化。
两次输入的开机密码必须相同，否则将导致初始化开机密码失败。失败后，按任意键返回，重新进行初始化开机密码。
操作指南
学习啦在线学习网 您在申领工银电子密码器后，在个人网上银行、手机银行、电话银行等渠道进行对外转账、B2C购物、缴费等对外支付交易时，需要从密码器中获取动态密码并将该动态密码输入，完成交易。
登录个人网上银行-转账汇款-工行汇款-填写各输入项目-提交-动态密码输入界面-打开工银电子密码器-连续输入收款人帐号后六位和金额-确认-获得6位动态密码-将口令输入到动态密码框内-工银电子密码器验证通过后,完成网上交易
注意事项
学习啦在线学习网 您在多个渠道进行注册或追加时，必须使用同一个工银电子密码器，即一个客户对应一个工银电子密码器。
工商银行的定义
中国工商银行(全称：中国工商银行股份有限公司，Industrial and Commercial Bank of China)简称ICBC ，成立于1984年1月1日。
成立于1984年，是中国五大银行之首，世界五百强企业之一，拥有中国最大的客户群，是中国最大的商业银行。 中国工商银行是中国最大的国有独资商业银行，基本任务是依据国家的法律和法规，通过国内外开展融资活动筹集社会资金，加强信贷资金管理，支持企业生产和技术改造，为我国经济建设服务。
2014年1月29日，工商银行签署了一份股份购买协议，工商银行同意向标准银行伦敦控股有限公司收购标准银行公众有限公司已发行股份的60%，标准银行集团有限公司作为标银伦敦在股份购买协议项下义务的担保人签署股份购买协议。2014年12月，中国工商银行收购标准银行获得银监会、英国审慎监管局及南非储备银行的批准。
2016年6月22日，由世界品牌实验室(World Brand Lab)主办的“世界品牌大会”于在北京举行，会上发布了2016年(第十三届)《中国500最具价值品牌》分析报告，工行名列三甲。
工商银行的公司管理
学习啦在线学习网 中国工商银行按照《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》等相关法律法规要求，建立了由中国工商银行股东大会、董事会、监事会和高级管理层组成的治理架构，形成了权力机构、决策机构、监督机构和高级管理层之间各司其职、相互协调、有效制衡的工作机制。
学习啦在线学习网 董事会下设战略委员会、审计委员会、提名与薪酬委员会、风险管理委员会、关联交易控制委员会等五个专门委员会;监事会下设监督委员会。
为进一步完善公司治理结构，制定了股东大会对董事会授权方案和董事会对行长授权方案，调整董事会下设专门委员会的职责和成员结构，实行首席风险官制度，补选职工监事，制定了股票增值权计划以建立健全公司激励机制，积极探索与境内外投资者加强沟通和战略合作的途径，不断提高公司治理水平。
学习啦在线学习网 工商银行始终将公司治理作为增强核心竞争力的基础工程，围绕公司价值可持续增长和卓越股东回报的经营目标，积极借鉴公司治理国际领先实践和原则，构建完善由股东大会、董事会、监事会和高级管理层组成的现代公司治理架构，修订完善《中国工商银行股份有限公司章程》等公司治理规章制度，不断提高董事会的独立性和运作效率，形成了权力机构、决策机构、监督机构和执行机构之间权责分明、各司其职、相互协调、有效制衡的组织架构和运作机制。截至报告期末，本行董事会共有董事15名，其中执行董事3名，非执行董事6名，独立董事6名。监事会共有监事6 名，其中股东代表出任的监事2名，外部监事2名，职工监事2名。
银行初步建立了一套多维度、多层次的社会责任规划管理及落实监督体系。在董事会的直接领导下，总行战略管理与投资者关系部协调推进社会责任工作、统一编制社会责任报告，总行相关部室及各分支机构分头组织实施，共同推进社会责任的履行和落实。
猜你喜欢：