安全副主任的职责
在组织生产中，安全副主任有着很重要的作用。今天学习啦小编就与大家分享安全副主任的职责，仅供大家参考!
安全副主任的职责一
学习啦在线学习网 一、在车间主任的领导下，主管安全业务的监察工作，配合贯彻执行有关安全法规，编写安全工作计划。
学习啦在线学习网 二、督促本车间范围内安全各项工作和计划的实施，并检查实施情况，发现问题立即采取应急措施。
三、经常深入现场，检查安全生产情况，以及查处“三违”，发掘隐患，研究发生事故的规律，采取反事故措施，并随时督促纠正生产施工现场的不良工作作风。
四、搞好安全知识的宣传工作。
五、组织业务学习，培训安全网员，提高安全专兼职人员的业务技术水平。
六、参加组织安全大检查及各类查岗活动。
七、参加安全办公会，事故分析会，并作好记录，为领导及上级提供可靠的依据。
学习啦在线学习网 八、搞好特殊工种的管理工作，对特殊工种人员要进行培训、办证、审证、保证持证上岗。
九、搞好业务类报表的报送工作，做到准确无误，按时上报，并做好事故统计，分析和上报工作。
十、认真做好事故资料的积累、保管，做好安全分析和综合分析，总结安全工作经验。
学习啦在线学习网 十一、完成上级领导交办的其它工作任务。
安全副主任的职责二
一、负责部品车间全面工作及自主改善管理
学习啦在线学习网 1、负责内部组织架构设置、职责分工、人员选聘与考核。
学习啦在线学习网 2、严格确保公司各项规章制度的执行、落实。
学习啦在线学习网 3、按照责任制，控制部门费用预算。
4、负责与外部门的协调沟通，共同完成公司任务目标。
二、负责组织完成公司下达的生产任务
1、组织部品车间黑球生产，按时按量按质完成公司下达的任务。
2、完成公司下达的黑球生产任务，采取措施理顺物流运作，实施精益生产，提高生产制造水平。
学习啦在线学习网 三、负责装配过程制造成本控制
学习啦在线学习网 1、负责组织不断改进产品装配工艺，提高装配生产效率，从而提升车间产能，降低人工成本。
2、组织规范物流运作，建立科学合理的物料消耗责任考核机制，有效降低物料损耗，降低制造成本。
3、合理控制机物料、维修配件等消耗，降低水电气耗用，降低费用消耗。
学习啦在线学习网 四、负责控制和不断提高装配过程品质控制
1、不断提高装配过程品质控制能力和技术工艺管理水平。
2、负责不断强化自主分析问题和自主改善的能力，解决现场技术工艺问题，提高过程品控水平。
五、不断提升内部管理水平，提升内部人员素质，基层管理水平
1、不断进行内部规范和管理提升。
学习啦在线学习网 2、开展各种形式的活动，发动全员参与，促成自主改善的良好氛围增强团队协作效率和凝聚力。
学习啦在线学习网 3、不断加强内部人力资源开发，鼓励“自我规划、自我举荐、自我提升”，提高内部人员素质和工作能力，实现人员优化高效。
学习啦在线学习网 4、负责本车间人力资源配置、优化，并且不断开展员工培训，强化自主提高，努力培育学习型团队，提高车间整体素质。
学习啦在线学习网 六、负责部品车间设备安全管理
学习啦在线学习网 1、负责组织开展车间设备、模具、工装、仪器仪表等设施的管理、维护和保养。
学习啦在线学习网 2、负责车间安全文明生产，确保安全文明生产的落实。
学习啦在线学习网 七、负责车间现场的管理工作
1、负责车间作业环境、作业现场的规划与管理。
学习啦在线学习网 2、负责制订现场管理制度编制、宣传、组织检查与考核。
3、不断优化作业环境，改善员工工作环境。
八、个案式工作
完成上级领导交付的个案式工作。
安全副主任的职责三
1、协助车间主任做好车间的各项工作，车间主任不在时，行使车间主任职责。
2、负责或参与制定、修改本车间有关安全生产管理制度、安全技术规程和安全应急救援预案等各项管理制度，并检查车间执行情况。
3、负责制定车间员工生产考核方案，并负责车间员工的生产考核工作，并建立相应的考核台帐。
4、负责制定车间员工月记考核方案，并负责车间员工月记考核工作，并建立相应的考核台帐。
5、负责车间设备管理工作，建立设备台帐，制定大中小修计划，并督促车间员工及保全工按有关规定做好设备日常保养与维护。
6、负责车间员工的劳动纪律考核和文明生产考核工作，并建立相应考核台帐。
7、负责车间质量管理工作，健全车间质量管理体系，确保产品质量。
8、协助车间主任解决生产过程中关键重点技术问题，保证生产任务顺利完成。
9、协助车间主任做好与其它职能部门的配合与协调工作。
10、定期参加生产调度会，汇报本部门工作，反映基层意见，并及时准确地向下传达会议精神，按时完成会议布置的各项工作。
11、主持车间班组长会，总结车间各方面工作，指出缺点和不足，提出改进计划，安排下周工作。
12、参加车间各类事故的调查、分析和处理工作，负责统计、分析，并上报有关职能部门。
13、完成上级部门交办的其它工作。
安全副主任的职责
