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组织文化与领导力的豆瓣介绍

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学习啦在线学习网组织文化与领导力的豆瓣介绍

  不知道你对组织文化与领导力是否有所了解呢?那你知道有关组织文化与领导力豆瓣的介绍吗?下面学习啦小编为你整理了一些组织文化与领导力的豆瓣介绍,我们一起来了解一下吧。

  组织文化与领导力豆瓣内容简介

学习啦在线学习网   为什么当领导者试图让组织变得更高效时,却常常发现组织仍以明显低效的方式在运行?

  为什么当管理者试图改变下属的行为时,却常常束手无策,甚至遭遇极为强烈的抵制?

学习啦在线学习网   大师沙因告诉你:对高绩效而言,文化越强大,组织越有效。领导者所做的唯一真正重要的事情就是创建和管理文化。

  组织文化与领导力豆瓣作者简介

  埃德加•沙因

   美国麻省理工学院斯隆商学院教授,世界百位最具影响力的管理大师之一,学习啦在线学习网理论之父,学习啦在线学习网与组织心理学领域的开创者和奠基人,国际上享有盛誉的实战派管理咨询专家;

学习啦在线学习网    在组织文化领域,他率先提出了关于文化本质的概念,对文化的构成因素进行了分析,并对文化的形成和文化的间化过程提出了独创的见解。业界公认“学习啦在线学习网”一词是由他“发明”的,他还率先提出了学习啦在线学习网、职业发展、职业锚、过程咨询、强制性说服等概念;

   曾为苹果、花旗银行、宝洁、摩托罗拉、惠普、壳牌、DEC、国际原子能机构等知名企业做管理咨询,其主要著作《组织文化与领导力》、《沙因组织心理学》等自出版以来一直畅销不衰。

  组织文化与领导力豆瓣书本目录

  前言

学习啦在线学习网   第一部分 组织文化和领导力的界定

  领导力是这样的一种能力,它能使领导者带领团体走出造就了这个领导者的旧文化,同时开始适应性更强的发展性变革进程。这种洞察旧有文化的局限性及发展以使其更具适应性的能力,就是领导力的本质和最大挑战。

  第1章 组织文化的概念

  第2章 文化的层次

  第3章 组织中的文化

  第4章 文化如何在新组织中出现

  第二部分 文化的维度与发展组织和领导力

  文化广泛存在,从根本上包含了一个团体要考虑和必须处理的一切事物,除了这些外部和内部的问题外,文化假设还反映了一些关于真理、时间、空间、人性和人际关系本质的更深层次观点。

  第5章 关于外界适应问题的假设

学习啦在线学习网   第6章 关于管理内部整合的假设

学习啦在线学习网   第7章 关于现实和真理的深层文化假设

学习啦在线学习网   第8章 关于时间和空间本质的假设

  第9章 关于人性、人类活动和人际关系的假设

  第10章 文化的类型

  第11章 文化的解析

学习啦在线学习网   第三部分 领导在文化建设、根植和发展中的角色

  领导之所以能够区分经营管理和制度管理,其特殊的功能在于它对文化的关注。领导会创建文化,而且我们也将看到,领导同时也管理文化,有时甚至还会对文化进行变革。

学习啦在线学习网   第12章 领导者如何创建文化

学习啦在线学习网   第13章 领导者如何根植和传播文化

  第14章 在组织“中年期”领导的变革角色

  第15章 领导者如何变革组织文化

学习啦在线学习网   第16章 管理文化变革的概念模型

学习啦在线学习网   第17章 评估文化维度:十步干预法

  第18章 组织(文化?)变革的一个案例

  第19章 学习型文化和学习型领导

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