怎样创建学习啦在线学习网以及具体步骤
企业文化学习啦在线学习网是企业的核心精神，我们怎么样创业学习啦在线学习网？建立学习啦在线学习网有什么关键点吗？小编为你带来了“创建学习啦在线学习网”的相关知识。
如何创建学习啦在线学习网
任何一个公司都不能说自己没有学习啦在线学习网，学习啦在线学习网是一个无形的东西，不是你看不见摸不着它就不存在，任何企业都存在学习啦在线学习网，只是提炼没有提炼出来而已。
学习啦在线学习网 一、学习啦在线学习网包含什么?
学习啦在线学习网 学习啦在线学习网，或称组织文化(CorporateCulture或Organizational Culture)，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。——来源于百度。从上述定义可以看出，学习啦在线学习网包含组织的方方面面，你想到的你想不到的气势都是学习啦在线学习网的一部分。我们把学习啦在线学习网分为几个部分，方便大家观看：
1、精神层面的文化
精神层面的文化听起来很高大上，涉及到精神层面，那该是很难的一件事情。
精神层面包含什么呢?包含公司的价值观，公司的战略，公司所有人的行事风格等等。具体表现形式就是：公司的使命、价值观、理念、口号、经营理念、宣传标语等等文字性的东西。
这也就是很多人觉得自己公司没有学习啦在线学习网的原因，因为很多公司没有把自己的文化提炼出来变成这些文字性的描述，于是大家就觉得这家公司连个学习啦在线学习网都没有。
很多企业做学习啦在线学习网就是做的这个方面的东西，曾经看过一个企业，一年收入不过两百万，印刷这些学习啦在线学习网册子一年就花了五万元，精美无比，上面价值观、使命、口号等排版美观精致，听起来也很高大上。
学习啦在线学习网 2、制度层面的文化
学习啦在线学习网 围绕公司的经营理念、价值观，公司会制定相应的制度供全体员工遵守。具体表现形式为：薪酬管理制度、行政管理制度、考勤制度、培训制度等等，只要是公司出具的制度就是学习啦在线学习网的一种体现。
那个嚷嚷公司没有学习啦在线学习网的人，你出来，你说说学习啦在线学习网你公司有没有制度?没有制度你的工资怎么发的?你上班要不要打卡?
学习啦在线学习网 3、物质层面的文化
听到物质先不要想到钱钱，我说的物质就是你看得见摸得着的东西。
你公司的装修风格是什么样子的?热情的、淡雅的、奢华的、低调的?
你们公司有没有悬挂宣传标语?例如：XX名人说学习使人进步等等。
学习啦在线学习网 你们公司贴不贴公司LOGO?
玻璃门上那明明暗暗的符号是什么?
你们公司有没有机器设备?
切割钻石用的是什么?
这些都属于文化的一种。
学习啦在线学习网 二、如何提炼学习啦在线学习网?
既然每个公司都有文化了，那我直接跟总裁说：我们公司的办事风格、公司的制度、公司的办公家具就是学习啦在线学习网。总裁估计会暴走了。
学习啦在线学习网 文化无处不在，人资部门建设学习啦在线学习网就是把这些无处不在的东西提炼出来，凝练成文字，让没有接触过你们公司的人很直观的就可以感受你们的文化是什么。
1、理解什么是学习啦在线学习网?
作为建设学习啦在线学习网的人，人资要知道什么是学习啦在线学习网?学习啦在线学习网的作用是什么?学习啦在线学习网的结构是什么样子的?人资搞懂自己要做什么以后再来进行下面的步奏。
2、企业的现状分析
作为创业型的公司，学习啦在线学习网肯定是没有建立过的，不过作为集团投资的珠宝公司，建立学习啦在线学习网是不是要考虑集团的学习啦在线学习网?本公司的学习啦在线学习网跟集团的文化的相辅相成的，还是独立出来的?
3、成立学习啦在线学习网建设团队
学习啦在线学习网 学习啦在线学习网不是人力资源一个部门可以解决的，需要多个部门参与。具体参与部门可以根据公司具体情况来定，但是学习啦在线学习网建设团队的领导一定要是老板。
4、提炼老板的理念
学习啦在线学习网 学习啦在线学习网的大方向确定后，就可以根据老板的意见来提炼本公司的学习啦在线学习网了。
公司的战略、经营理念什么的，这些千万不要问员工的意见，这是老板的活。你做好老板的访谈工作，根据其想法提炼出公司的精神层面的文化。
学习啦在线学习网 具体文化的形式可以参考下面的图片：
5、辅助员工访谈
确定企业精神层面的文化后，就可以通过员工访谈梳理出公司一些其他方面的东西，弥补现有制度的不足，填补老板理念的架构。
6、分析整理访谈记录，构建学习啦在线学习网框架
到了整理阶段就是学习啦在线学习网成型的关键阶段，这个阶段需要不断的整理凝练，不断的与老板沟通，简单来说就是凝练—沟通—修改—凝练的过程。
三、学习啦在线学习网落地
学习啦在线学习网建设出来了，最主要的是做好落地工作，时间有限简要写几个落地措施：
学习啦在线学习网 1、理念识别(MI)
精神层面的可以通过制作标语、宣传板等等，放置在公司过道、悬挂在墙上等等。
学习啦在线学习网 2、视觉识别(VI)
以前经常听公司品牌设计师说什么VI搭建，一直不知道是什么，后来才知道就是视觉识别，具体的可以体现在企业标识、旗帜、广告学习啦在线学习网语、服装、信笺、工号牌、印刷品统一模式等等。
3、行为识别(BI)
主要体现在两个方面：一是企业内部对职工的宣传、教育、培训;二是对外宣传，例如广告等等。通过组织开展一系列活动，将企业确立的精神、理念融入到企业的实践中，指导企业和员工行为。
行动力是建立学习啦在线学习网的关键
企业在树立自身学习啦在线学习网时最容易犯的错误是一种对外的文化，既做给他人看的一种虚假文化，这种文化更多的被当成营销的一种手段，另外一种是口头文化，就是让学习啦在线学习网不断的流于口头，但在实际行动中却没有丝毫文化的影子。学习啦在线学习网实际上是目标、价值、信念和行为规范的综合，是企业行为的基本核心和指导思想，仅仅流于学习啦在线学习网表面上的概念而忽略其核心价值，那么学习啦在线学习网对企业没有丝毫的帮助。
学习啦在线学习网 我们可以发现，那些备受推崇的企业，其学习啦在线学习网也往往广为传颂，而这些企业之所以能够成功，就在于将学习啦在线学习网作为其行动的准则来执行，例如海尔的核心文化是创新，这种创新并非单纯指在产品上的创新，还包括观念、战略、组织、技术和市场，而海尔正是将依照创新精神不断的行动，才成为世界知名企业。类似的学习啦在线学习网我们经常可以在其他企业身上看到，但这些企业并没有像成为拥有海尔一样影响力的企业，关键则在没有彻底的执行。
学习啦在线学习网是企业的核心精神，行动力是其关键。就像一个人一样，大多数人会有心口不一的情形发生，对一件事能够有准确的判断，但缺乏行动力，企业与此类似，相信大多数企业都明白学习啦在线学习网的重要性，之所以无法将其彻底贯彻下去，就是缺乏执行力和行动力。企业常作的是对员工和外界的宣导、铺垫，使其仅仅流于表面。要想让学习啦在线学习网发挥出最大的作用，就要对自己的学习啦在线学习网有着信仰般的忠诚。阿里巴巴的价值观是客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业，淘宝网作为国内电子商务的领头羊，在频频创造奇迹的时候，仍然因为客户服务太差，在年会中被痛批，原因就是过于关注淘宝的发展而忽略了学习啦在线学习网中所体现的“客户第一”原则，这也是为什么阿里巴巴能够不断发展、在客户群体中有极高忠诚度的原因。对企业来说，仅仅有文化，并没有任何意义，将文化作为行动的准则，才是关键。
学习啦在线学习网 在进行学习啦在线学习网导入的过程中难免会遇到阻力，这是任何企业在变革过程中都需要经历的阵痛，但成功企业与失败企业之间的区别就是，因阵痛而放弃的企业，往往都无法获得成长，而挺过阵痛的企业，最终都成为受人尊崇的楷模，因此，如果缺乏决心，学习啦在线学习网最终只会成为空谈。
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