2017如何加强学习啦在线学习网
许多公司都很想知道如何加强企业文化，但是这学习啦在线学习网的加强有什么途径?有什么加强学习啦在线学习网的方法?小编为你带来了“加强学习啦在线学习网”的相关知识，这其中也许就有你需要的。
如何加强学习啦在线学习网建设
学习啦在线学习网落地之道(如何宣传贯彻学习啦在线学习网)
顾名思义，文化的“文”就是将学习啦在线学习网文字化的意思，用文字将学习啦在线学习网展示出来，这一点相对比较容易;而文化中的“化”就是将书面文化转化为思想认知的过程，这一点相对比较困难。很多企业家都会问到如何将书面文化转化为思想文化，在宣传贯彻学习啦在线学习网的过程中，不同的企业因重视程度不同，采取措施学习啦在线学习网也有较大差异，转化效果也相差很大。如何利用标准化的手段更好地转化是一直以来思考的问题。以前的同事推荐了一本一言先生所著的《局外管理-每周只到公司一天》，里面专门就如何宣传贯彻学习啦在线学习网进行了专门的论述，提出了宣传贯彻学习啦在线学习网的十种方式，看后我感觉启发很大，在这里摘录下来分享给各位朋友。
一、旗帜
就是把学习啦在线学习网形成文字，比如使命、愿景、价值观等。旗帜鲜明地亮出自己的学习啦在线学习网，做到名正言顺、出师有名。对企业成员进行学习啦在线学习网的“熏陶”，使成员达成一致认识。明确并亮出学习啦在线学习网，就是给了企业成员一面旗帜、一个标准、一个指南。
二、标杆
标杆是指企业的英雄和榜样，是企业中涌现出来的一批具有较高思想境界、较高业务技术能力和优秀业绩的先进分子和工作模范。标杆有示范作用、凝聚作用、导向作用、宣传作用。管理者有意识地发现、培养及树立标杆人物。在宣传标杆人物时，要有技巧，可以用故事来支撑，故事具有不错的感染力;也可以给予标杆人物精神荣誉，这是对标杆人物的一种嘉奖和认可。
三、传播
学习啦在线学习网不传播，转化就无从谈起。传播力有多大，学习啦在线学习网影响力就有多大。沟通空间决定管理空间;同时，沟通工具成为决定传播的广度和深度的重要因素。
在长征中，当时队伍经过某些村庄时，在一些土墙上留下了“打土豪，分田地”“当兵就当共产党的兵”等口号学习啦在线学习网，这些就是共产党在人民群众中对自己“文化”的很好传播。
在学习啦在线学习网传播方面，很多企业只停留在开会传播的阶段。一旦随着业务发展出现很多分支机构，或者管理高层很少在企业时，学习啦在线学习网的传播就很有可能遇到障碍，被迫停止。
学习啦在线学习网传播分为自然传播和策略传播：
自然传播，如员工与顾客接触、与业务伙伴接触的传播;
策略传播，如广告学习啦在线学习网、新闻报道、内刊、网站、接待参观、研讨会等形式的传播。
四、故事
有故事的人有魅力，有故事的企业有吸引力。我们要让理念故事化，故事理念化。
学习啦在线学习网 革命战争年代，共产党人带领人民群众演绎了无数的故事，那些故事如今讲起来还是那么动人心魄。
对于企业，领导者本身就有一大堆故事，如领导者的创业故事学习啦在线学习网，公司的发展故事等，都可以成为学习啦在线学习网的重要组成部分。
在我们企业里面，沉淀了不少故事，这些故事很有效果，也深入人心，就是刚来不久的新员工，也能讲出这些故事。
五、专语
专语，就是把需要提倡的一些点总结学习啦在线学习网出来，甚至贴出来。这些专语，或很有哲理，或让人过目不忘，句句都闪现着企业的原则和企业独特的文化内涵。
六、节日
学习啦在线学习网 人性有不少弱点：对于好事，我们需要巩固记忆;对于教训，好了伤疤就忘了痛，需要“节日”来提醒自己。对于一些需要我们记住甚至是铭记的事项，我们可以设置相应的“节日”，这样就会深深烙在我们的脑海中，会得到很好的纪念和提倡，比如企业可以设置感恩日、质量日等各种纪念日。
七、环境
这里的环境，指的是企业硬环境。著名的“孟母三迁”，就是为了获得更好的环境。环境可以影响人的心情，好环境带来好心情，好心情带来好行为，好行为就会带来好结果。环境有提示作用，“成年人不需要被教育学习啦在线学习网，但需要经常被提醒”。营造一个好的企业环境，也是学习啦在线学习网建设的内容之一。
八、仪式
仪式给人庄重感、崇高感、虔诚感，是对人对己的最高礼遇和公开承诺。
据报道，履行过结婚仪式的夫妻比没有结婚仪式的夫妻离婚率低一半以上。
在企业里面，有很多仪式可以选择采用，如入职学习啦在线学习网仪式、晨会、夕会、企业生日感恩会、欢迎仪式、欢送仪式、会议仪式、招呼仪式等。我们每年一度的销售人员大会，仪式感就很强，军乐队、红地毯、孔明灯、舞会等，像看电影大片似的，很隆重。
九、培训
传播使学习啦在线学习网有广度，而培训才能使学习啦在线学习网更有深度，是学习啦在线学习网在员工心中扎根的关键。
学习啦在线学习网 情感上支持，思想上认同，行动上才会一致。而培训是实现这些成本最低且收益最大的方法。可以说，培训是学习啦在线学习网的复印机。
十、戒律
“戒律”是最高层次的制度，是企业中“什么能做，什么不能做”的边界系统，是企业的“高压线”，是企业成员是否认同学习啦在线学习网的试金石。戒律是天条、是火炉，一旦触犯，一定要付出代价。因为只有这样，戒律才能得到尊重和遵守。
以上十条措施相信对学习啦在线学习网的宣传和贯彻会有非常大的帮助，希望朋友们在实际运用中创造性地使用。
杨天禅：浅谈如何做好学习啦在线学习网活动
(文：杨天禅，北大纵横管理咨询集团五级咨询师，本文发表于2016年8月31日)
现代企业都十分注重内部的经营管理，管理咨询公司在接到的很多客户需求中往往以战略、组织、人力等方面居多，近些年，随着现代企业管理学习啦在线学习网水平不断升级，客户的服务需求也在悄然发生变化，其中，比较明显的就是提升学习啦在线学习网的管理咨询项目增速明显。企业管理除了要有“高冷范”的规范化、制度化管理形式存在，更需要融入积极、向上、温情、快来了的企业精神引导。活动是学习啦在线学习网建设中必要的、有效的体现形式，每个企业都在做，但多数企业做活动和没做活动一个样，甚至有的企业做活动还不如不做活动，未能有效运用学习啦在线学习网活动这个管理方法。
首先，活动的参加成员是企业内部的员工，其宗旨就是要激发每位员工的兴奋点，让员工喜欢参加活动，甚至期待下一次活动。这就需要在活动项目上要十分丰富，覆盖德智体美劳等各个方面，让员工有充分的选择空间。
其次，每个活动都应该注入感情。活动的组织者在策划每个活动时，应该最适合的方式为每项活动注入情感，引导参加者不由自主的投入情感。活动做多了难免乏味，注重创新是很重要的，新颖的活动必然让参加者充满好奇，主动参与到活动中去。
学习啦在线学习网 最后，组织活动应加强计划性。很多企业负责组织的部门，在组织年会这类的重大活动时比较重视，但对常规的、一般的活动就比较随意。每项活动都是学习啦在线学习网建设的一次难得机会，都应该有严谨的计划，严格的执行，让员工从最基本的形式上感受到企业对每次活动的重视、用心，这样员工才能认真参加企业活动。
学习啦在线学习网精神建设是日积月累、逐步渗透的过程，需要用心、用情、用行动去做好每项工作，重视学习啦在线学习网活动，让员工在好玩的活动中潜移默化的吸收学习啦在线学习网思想的传递，共同为企业未来发展贡献全部力量。
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