学习啦在线学习网落地方法和步骤有哪些
“制度化”是企业文化落地的保证。下面学习啦小编告诉你学习啦在线学习网落地的几个步骤和方法。
学习啦在线学习网落地四步骤
学习啦在线学习网 一是“知”，让员工认知感受文化，认识到什么应该、什么不应该;
二是“信”，让员工认同企业倡导的价值观;
三是“行”，行为受价值观支配，继而从行动养成习惯，坚持企业核心价值;
四是“创”，员工的心智模式改善了，思考问题的角度变了，能从本质上学会如何面对工作中层出不穷的问题，从源头上去思考并解决问题，从而由内而外地改变行为模式，开发出“对”的潜能。
学习啦在线学习网 企业价值观有效实现的基本途径在于其系统地渗透经营管理全流程。领导者将价值观传播、灌输给组织和下属，并通过教化、约束、激励、示范等多种方式，强化核心价值观，使员工认可并将其内化为行为准则。这就要求领导者率先垂范，一切活动都以核心价值观作为准则;组织文化形成后，成员可按价值准则行动并自我激励，其效果是广泛的、持久的。
价值观管理是一项复杂的系统工程。它要求企业遵循员工和群体心理活动规律，正确处理内部与外部、企业与员工、企业与社会、传统与时代、现实与未来等一系列关系，使之既有现实基础，又有一定的前瞻性。
目前，我国正处于转型阶段，企业更要大力培育健康的价值观，逐步迈向“义利合一”“人企合一”“知行合一”的文化境界。
促进学习啦在线学习网落地方法
(一)提高员工的认知度、认同感
认知是认同的前提，认同又是实践的前提，员工如果不了解企业的文化，不知道企业提倡什么，反对什么，就不会认同和自觉践行学习啦在线学习网。
学习啦在线学习网 (二)加强学习啦在线学习网培训灌输力度
要突出三点：
学习啦在线学习网 1、系统性：学习啦在线学习网理念是高度凝练的产品，没有经过系统的研习，深入的思考，并不是所有的员工都能领悟的，因此，引导员工结合自己实际对学习啦在线学习网理念进行深入的系统思考，乃是学习啦在线学习网培训的关键。
2、经常性：根据实际统计表明，一个理念一定要重复7次以上，才能被员工接受，因此，制定一个学习啦在线学习网培训的长期规划，规范学习啦在线学习网培训是必要的。
学习啦在线学习网 3、层次性：在全员普及性的培训之后，对不同层次的人员提供不同的培训内容和方法，是必要的。
(三)要多传播文化案例
榜样是一种向上的力量，是一面旗帜，在朝夕相处的工作环境里，榜样的言传身教能直接影响到身边的员工，让我们难于直接告诉员工你要怎么做的难题，在企业里的其他人已经在怎么做中得以解决，让更多的员工成为先进典型。因此我们要通过学习啦在线学习网践行先锋的评选表彰，以及学习啦在线学习网故事学习啦在线学习网、案例征集、评选等工作的开展，营造统一的文化氛围，切实发挥学习啦在线学习网推动企业和谐发展的作用。
(四)要强化学习啦在线学习网仪式
营造浓厚的学习啦在线学习网氛围，是学习啦在线学习网建设取得成功的标志之一，而利用文化仪式可以达到有效营造学习啦在线学习网氛围的目的。每个企业都有自己的传统仪式，我们要善于利用，充分引导，加强仪式管理，使之与企业价值观的要求相一致。
学习啦在线学习网落地的学习啦在线学习网
学习啦在线学习网的组成：
1、理念;
学习啦在线学习网 2、制度和行为;
3、环境;
4、形象。
文化在哪里?
学习啦在线学习网 1、文化在细节中;
2、文化在员工的习惯中;
3、文化无处不在。
学习啦在线学习网 落地的“地”包括：
1、发展战略、目标;
2、经营与管理活动;
3、管理制度;
4、品牌;
学习啦在线学习网 5、岗位主人翁、岗位将军或榜样;
学习啦在线学习网 6、员工的言行;
7、体现文化理念的事迹或故事;
8、参与社会活动与自主组织的主题活动;
9、企业环境;
10、文化载体。
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