如何做好学习啦在线学习网宣导

学习啦在线学习网如何做好学习啦在线学习网宣导

学习啦在线学习网 　　要树立和不断强化正面形象，进行学习啦在线学习网的宣导是必不可少的，下面学习啦小编就来告诉你如何做好学习啦在线学习网宣导。

　　如何做好学习啦在线学习网宣导一：HR部门各项工作对学习啦在线学习网的宣导

学习啦在线学习网 　　在HR部门各模块工作中，无从渗透着对学习啦在线学习网的正面宣导。在每次招聘、面试工作中，面试官对公司经营理念、发展规划、管理制度、福利待遇、晋升通道等学习啦在线学习网四个层面的内容与应聘者交流甚多，这无形中起到了口口相传的宣导，在后来的入职培训、制度执行、绩效考核、员工关系管理中更是将学习啦在线学习网宣导工作推向了深入和持久，不少宣导工作还对人才市场、政府机关、高等院校、社区、周边同行企业等进行着，可以说，HR部门的各项工作对内、对外都满含着宣导学习啦在线学习网。

　　在HR部门宣导学习啦在线学习网的时候，要注意一些细节，比如：回答宣导对象的问题或疑问时，要努力从正面去宣导和解释，遇到无法解释清楚的，可以说“了解后再回复”或者“公司已经制定了改善措施”或“公司正在改善中”等正面形象，千万不能说“不清楚，不知道”，更不能态度不好、礼貌欠佳、语气生硬等。

　　如何做好学习啦在线学习网宣导二：其他对学习啦在线学习网宣导的具体形式

学习啦在线学习网 　　对学习啦在线学习网的宣导，主要涉及对内和对外两个方面，其中各自宣导的表现形式又有所不同的，有的是形式只对内或只对外，有的既对内也对外，下面与大家分享。

学习啦在线学习网 　　(1)建立网站。公司建立了自己的网站，设立了公司简介、新闻、大事记、学习啦在线学习网、产品介绍、用人策略、招聘职位、客户留言等版块，并有专人不断更新有关内容，供应商、客户、应聘者或者其他人员进行网站，便很容易了解公司的基本情况。

　　(2)部门工作。除了HR部门工作对学习啦在线学习网具有宣导作用外，其他各部门的工作也起着直接或间接的宣导作用，比如：销售部的营销推广就直接对客户、顾客进行着公司营销政策和服务的宣导，制造部在制造产品过程中对内部员工进行着产品质量、工作规范的宣导，品保部在工作中无形的供应商、制造部、客户进行着品质要求的宣导，财务部则工作中对国家会计法规对员工、供应商进行着实际运用的宣导，公司领导则以自己的亲身示范对内部员工、外部联系单位或政府机关等进行着学习啦在线学习网的高层宣导，普通员工不管是上班还是下班回家有意无意中对身边同事、亲朋好友等进行着学习啦在线学习网的宣导，可以说，在公司所有员工的日常、业余工作或生活中，都在进行着学习啦在线学习网的宣导(比如：驾驶员在接待客人途中，其言行、礼貌、待人接物、述说公司情况等，都体现着学习啦在线学习网的宣导)。

学习啦在线学习网 　　这样亲身、面对面的宣导是最具有说服力的，其效果是直接、十分见效的，可惜一般公司没有好好开发或挖掘，这是需要重视和投入的，也应当对表现突出的给予一定奖励。

　　(3)先进评选。在我们公司，在质量、创新、效益、管理、销售、安全等方面，按月、季、半年、年度都会给予那些优秀的事迹及先进的员工进行表彰和奖励，并制定了较为完善的奖励管理办法，在无形中就起到了正面鼓励和宣导学习啦在线学习网的作用;同时，对那些表现落后的员工按照相关规定给予适当的批评、处罚也是必要的，从反面给予员工进行了学习啦在线学习网的教育。

　　(4)其他介质。在学习啦在线学习网的宣导中，其实还有其他许多细节方面也起到了作用，比如公司的宣传栏、手提袋、信封、信笺、车辆外装饰、厂服标识、电话提示音乐、厂房内外装修、公司内标语、节日宣传画、名信片、挂历、小礼物等，都不同程度印制了公司的标志、标语、名称、地址、电话、网站、联系人等，有的甚至还印刷有公司产品介绍，这些介质从多角度对学习啦在线学习网向公司内外进行了积极的宣传。

学习啦在线学习网 　　(5)举办活动。对内，公司会组织员工每周的生日聚会、每年秋季运动会、每年底年会、每年春季先进员工旅游、各部门每2月组织聚餐、技能比赛、拓展等活动，以此来团队员工、提升士气，通过各种活动帮助员工更加深刻理解公司学习啦在线学习网的内涵;对外，我们会适当参加社区、街道、区局主办的一些活动，比如：体育友谊比赛、义工、安全宣传、城市美化、文体娱乐等，一方面加大对公司正面形象的宣传和打造，另一方面和谐与各外界单位的融洽关系。

　　(6)制度建设。包括公司、部门、班级三级管理的制度，涵盖设计研发、生产制造、经营管理、人事行政、财务、销售、后勤保障等各种管理制度，无不体现着公司学习啦在线学习网四个层面的要求，它们指导着员工的行为，倡导着积极向上的精神，是对公司学习啦在线学习网最全面、最细致的书面诠释，但随着公司的发展变化，还需要不断丰富和完善。

学习啦在线学习网 　　(7)各种会议。目前，公司有各部门的周会、月会、季会、半年会、年度总结计划会等，还会专项的生产调度会、质量分析会、经营分析会、6S检查总结会、专有项目进展协调会等，在克服文山会海的基础上，我们保持了适当的会议频次，并注重会议质量，做到：有事才会、有会必议、有议必决、有决必行、有行必果。在这些会议上，公司领导或会议主持人在有意无意中对学习啦在线学习网进行了多次、重复的宣导。

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