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  学习啦在线学习网论文篇1

  内容摘要:学习啦在线学习网的概念最早由Pettigrew(1979)提出,作为企业价值观和经营理念的载体,学习啦在线学习网成为影响企业成长的重要因素。企业管理层迫切希望通过学习啦在线学习网的建设来提高管理水平,因此我国企业界先后掀起了多次学习啦在线学习网建设的高潮。学习啦在线学习网建设是企业发展的重要组成部分,对企业价值的贡献越来越大,所以学习啦在线学习网已成为目前的研究热点。所以建设适合本市起的文化就显得为重要,因此学习啦在线学习网诊断就需要更加突出。

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  一、学习啦在线学习网的重要性

  现代企业之间的竞争,不仅是先进的科学技术和经济实力的竞争,更是学习啦在线学习网力的竞争。在这种竞争中,企业的信誉和品牌已经成为企业不可估量的无形资产。随着市场竞争的日益激烈,学习啦在线学习网对增强企业竞争力具有越来越重要的作用,未来企业之间的竞争,归根到底是学习啦在线学习网的竞争。

  学习啦在线学习网是组织中所有人的思想、行为、态度、价值判断,以及表现出来的生活与工作方式, 要把这些力量整合一起,有形的方面是藉由战略与管理,统一企业发展的方向与执行的步骤,无形的方面是藉由愿景与文化,统一思路、价值观与内在的标准。我们试想,如果一个企业在以上这些要素不能有明确的定位、领导班子的想法不一致、高中基层的观点不统一,产销人发财各部门优先级不同,那么企业的运作会是如何?客户会有何观感?员工会有何心情?因此学习啦在线学习网的一致性与适切性对企业运营的影响是深刻而直接的,学习啦在线学习网也是促成客户满意、提高经营效率、建立永续发展的基础,我们可以说学习啦在线学习网便是竞争力的源头,没有文化的企业就像没有跟的花朵注定要枯萎,学习啦在线学习网就像人的灵魂,赋予企业生命、个性与意义。

  二、学习啦在线学习网的内涵

  1、理念方面:主要的构成有企业愿景、企业宗旨、使命、经营理念、价值观、精神,这是学习啦在线学习网的核心。

学习啦在线学习网   2、制度方面:有形的制度是规章、流程、标准书、规定、规范、典礼仪式等,无形的制度有约定俗成、默契、内在规范、道德感等。

  3、行为方面:各层领导与员工的行为、沟通方式、交流互动行为、称谓、使用语言、传递信息、举止等等。

  4、物质方面:从企业的标志、颜色、招牌、印刷品、办公室装修、办公用品、产品包装、广告学习啦在线学习网版面设计、厂房设备、员工穿着、劳动保护用品、车辆等。

  从以上的内涵可以看出,学习啦在线学习网其实渗透到企业的方方面面,因此学习啦在线学习网的建设是个系统化的工程,不是随意找几个概念,配上几个故事学习啦在线学习网,做几次宣导便能成功,学习啦在线学习网建设必须将经营战略、管理体系、员工职业化考虑在内,应该把学习啦在线学习网建设过程视为大幅度提高竞争力的机会,做为提高全体干部与员工素质与能力的阶梯,如此方能让学习啦在线学习网建设的投入转为高报酬的回收。

学习啦在线学习网   三、学习啦在线学习网诊断

  (一)学习啦在线学习网调研、诊断的目的:料件现状与期望、发现问题、为企业文 化的建设与变革打下基础。

  (二)学习啦在线学习网调研、诊断的内容:

  1、学习啦在线学习网的总体现状描述

  2、学习啦在线学习网的成因剖析

  3、学习啦在线学习网不同结构层面的诊断分析

学习啦在线学习网   4、学习啦在线学习网的具体维度与类型的诊断分析

  5、总结与建议

  (三)诊断阶段:通过一些方法,对于企业三个主轴进行了解分析,这三个主轴分别为层次上的高中基层、功能上的产销人发财等部门,以及核心流程的上中下游等节点,诊断内容为理念、制度、行为与物质等四大文化要素及其二次展开的项目,诊断要素为有没有、清晰度、一致性、认同度、完整性、作用力、统一性与未来性等八大方面。

  1、调查方法

  (1)文案调查法:企业史、企业志等历史沿革资料——传统文化

  工作总结报告学习啦在线学习网——现实的经营状况和制度安排

学习啦在线学习网   企业内刊——巡视学习啦在线学习网园地

学习啦在线学习网   领导重要讲话——企业家的价值取向

学习啦在线学习网   经营规划——企业的愿景与目标

学习啦在线学习网   (2)观察法:生产经营环境——经营状况、生产安全文明、员工对企业的态度

学习啦在线学习网   办公环境——权力意识、等级观念、管理特征

  生活环境——精神风貌

  厂区环境设施及三废处理——环保意识、对公益的态度 公司员工日常中在谈论什么——组织氛围,员工需要 公司如何接待陌生人——公司的行为礼仪

学习啦在线学习网   员工如何使用时间——公司行为的节奏感

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