怎么做好学习啦在线学习网管理(2)
主要工作内容:
1、并购前目标学习啦在线学习网现状调研
2、并购学习啦在线学习网现状调研
3、文化强弱及异同分析
4、目标企业及并购企业基本假设分析及对比
5、企业家风格分析
学习啦在线学习网 6、战略对于文化的需求分析
学习啦在线学习网 7、学习啦在线学习网整合实施策略建议
学习啦在线学习网 8、学习啦在线学习网整合实施方法论及工具汇编
学习啦在线学习网的管理:学习啦在线学习网建设
学习啦在线学习网 学习啦在线学习网建设是指学习啦在线学习网相关的理念的形成、塑造、传播等过程,其着重强调某个组织理念体系的形成和宣贯。学习啦在线学习网建设咨询服务主要包括以下内容:
学习啦在线学习网 a、学习啦在线学习网调研 \ 诊断 \ 定位 \ 提升 :
学习啦在线学习网 文化与经营业绩相关性诊断
学习啦在线学习网的定性分析
学习啦在线学习网的定量分析
学习啦在线学习网定位分析
文化个性建模
核心竞争力定位
学习啦在线学习网 战略共享与文化匹配调查
管理情景调查
凝聚力调查
满意度调查
企业亚文化诊断与建设
跨文化管理的诊断与融合
品牌信仰调查
学习啦在线学习网 b、学习啦在线学习网清晰化与体系 :
学习啦在线学习网 学习啦在线学习网清晰化解读
学习啦在线学习网 学习啦在线学习网体系清晰化定位
学习啦在线学习网手册规划
学习啦在线学习网 学习啦在线学习网手册设计
学习啦在线学习网 企业形象识别系统 VIS 设计
c、学习啦在线学习网发展规划、深植执行 :
学习啦在线学习网 学习啦在线学习网发展规划与辅导
文化转型、提升与变革的规划与辅导
学习啦在线学习网 文化执行的阻力与动力测量
品牌信仰铸造
企业形象识别系统 CIS 的可操作化