如何理解公司学习啦在线学习网
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学习啦在线学习网 都知道学习啦在线学习网很重要，可是学习啦在线学习网要怎么理解呢?下面学习啦小编告诉你。
理解公司学习啦在线学习网的概念
学习啦在线学习网 广义上说，文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和;狭义上说，文化是社会的意识形态以及与之相适应的组织机构与制度。而学习啦在线学习网则是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。它与文教、科研、军事等组织的文化性质是不同的。学习啦在线学习网是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。
学习啦在线学习网概念的不同表述
关于学习啦在线学习网的概念，由许多不同的认识和表达：
1、美国学者约翰·科特和詹姆斯·赫斯克特认为，学习啦在线学习网是指一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。……是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象。
学习啦在线学习网 2、特雷斯·迪尔和阿伦·肯尼迪认为，学习啦在线学习网是价值观、英雄人物、习俗仪式、文化网络、企业环境。
3、威廉·大内认为，学习啦在线学习网是“进取、守势、灵活性--即确定活动、意见和行为模式的价值观。
4、学习啦在线学习网是一种新的现代企业管理理论，企业要真正步入市场，走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、使经济协调发展的路子，就必须普及和深化学习啦在线学习网建设。
学习啦在线学习网 5、学习啦在线学习网有广义和狭义两种理解。广义的学习啦在线学习网是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化;狭义的学习啦在线学习网是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观建和道德行为准则的综合。
学习啦在线学习网 6、学习啦在线学习网是社会文化体系中的一个有机的重要组成部分，它是民族文化和现代意识在企业内部的综合反映和表现，是民族文化和现代意识影响下形成的具有企业特点和群体意识以及这种意识产生的行为规范。
7、(1)学习啦在线学习网是在工作团体中逐步形成的规范。
学习啦在线学习网 (2)学习啦在线学习网是为一个企业所信奉的主要价值观，是一种含义深远的价值观、神话、英雄人物标志的凝聚。
学习啦在线学习网 (3)学习啦在线学习网是指导企业制定员工和顾客政策的宗旨。
(4)学习啦在线学习网是在企业中寻求生存的竞争“原则”，是新员工要为企业所录用必须掌握的“内在规则”。
学习啦在线学习网 (5)学习啦在线学习网是企业内通过物体布局所传达的感觉或气氛，以及企业成员与顾客或其他外界成员交往的方式。
学习啦在线学习网 (6)学习啦在线学习网就是在一个企业中形成的某种文化观念和历史传统，共同的价值准则、道德规范和生活信息，将各种内部力量统一于共同的指导思想和经营哲学之下，汇聚到一个共同的方向。
学习啦在线学习网 (7)学习啦在线学习网就是传统氛围构成的公司文化，它意味着公司的价值观，诸如进取、守势或是灵活--这些价值观构成公司员工活力、意见和行为的规范。管理人员身体力行，把这些规范灌输给员工并代代相传。
学习啦在线学习网 (8)学习啦在线学习网是经济意义和文化意义的混合，即指在企业界形成的价值观念、行为准则在人群中和社会上发生了文化的影响。它不是指知识修养，而是指人们对知识的态度;不是利润，而是对利润的心理;不是人际关系，而是人际关系所体现的处世为人的哲学。学习啦在线学习网是一种渗透在企业的一切活动之中的东西，它是企业的美德所在。
(9)学习啦在线学习网是指企业组织的基本信息，基本价值观核对企业内外环境的基本看法，是由企业的全体成员共同遵守和信仰的行为规范，价值体系，是指导人们从事工作的哲学观念。
学习啦在线学习网 (10)学习啦在线学习网是在一定的社会历史条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道道规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是学习啦在线学习网的核心。
理解公司学习啦在线学习网理论的提出
80年代初，美国哈佛大学教育研究院的教授泰伦斯·迪尔和麦肯锡咨询公司顾问艾伦·肯尼迪在长期的企业管理研究中积累了丰富的资料。他们在6个月的时间里，集中对80家企业进行了详尽的调查，写成了《学习啦在线学习网--企业生存的习俗和礼仪》一书。该书在1981年7月出版后，就成为最畅销的管理学著作。后又被评为本世纪80年代最有影响的10本管理学专著之一，成为论述学习啦在线学习网的经典之作。它用丰富的例证指出：杰出而成功的企业都有强有力的学习啦在线学习网，即为全体员工共同遵守，但往往是自然约定俗成的而非书面的行为规范;并有各种各样用来宣传、强化这些价值观念的仪式和习俗。正是学习啦在线学习网--这一非技术、非经济的因素，导致了这些决策的产生、企业中的人事任免，小至员工们的行为举止、衣着爱好、生活习惯。在两个其他条件都相差无几的企业中，由于其文化的强弱，对企业发展所产生的后果就完全不同。
理解公司学习啦在线学习网的要素
学习啦在线学习网 迪尔和肯尼迪把学习啦在线学习网整个理论系统概述为5个要素，即企业环境、价值观、英雄人物、文化仪式和文化网络。·企业环境是指企业的性质、企业的经营方向、外部环境、企业的社会形象、与外界的联系等方面。它往往决定企业的行为。·价值观是指企业内成员对某个事件或某种行为好与坏、善与恶、正确与错误、是否值得仿效的一致认识。价值观是学习啦在线学习网的贺信，统一的价值观使企业内成员在判断自己行为时具有统一的标准，并以此来选择自己的行为。·英雄人物是指学习啦在线学习网的核心人物或学习啦在线学习网的人格化，其作用在于作为一种活的样板，给企业中其他员工提供可供仿效的榜样，对学习啦在线学习网的形成和强化起着极为重要的作用。·文化仪式是指企业内的各种表彰、奖励活动、聚会以及文娱活动等，它可以把企业中发生的某些事情戏剧化和形象化，来生动的宣传和体现本企业的价值观，使人们通过这些生动活泼的活动来领会学习啦在线学习网的内涵，使学习啦在线学习网“寓教于乐”之中。·文化网络是指非正式的信息传递渠道，主要是传播文化信息。它是由某种非正式的组织和人群，以及某一特定场合所组成，它所传递出的信息往往能反映出职工的愿望和心态。