学习啦在线学习网的力量之重

学习啦在线学习网的力量之重

学习啦在线学习网 　　企业是现代组织结构中最基本的 “细胞”。而文化则是企业的灵魂，下面跟着学习啦小编一起来探讨学习啦在线学习网的力量之重。

　　学习啦在线学习网的力量之重：让基层员工有“文化话语权”

学习啦在线学习网 　　基层员工的范围也就包括了总公司直属的各职能部门、团队、组织，以及下辖各地的分支机构。这些基层员工的“大军”，是企业的中坚力量，所以要重视基层员工的“文化话语权”，要注重并推动这些人员在文化建设中的参与积极性与主动性，要保证他们参与文化建设的质量与参与率，从而确保参与的深度与广度，为的文化建设聚结基层智慧。

　　保证员工在文化话语权，机制上要不断健全完善沟通渠道，在思想认识上，则是要高度重视员工意见的表达与反馈。多走到员工面前，是有效提升领导与员工互动的有效方式，要让员工畅所欲言，才能确保沟通的成效。据调查，下级反馈到上级的信息不足10%，最终被采纳转化为行动的更是少之又少，长期沟通的信息得不到重视最终会形成恶性循环，即让员工越发沉默。走到员工面前强调的深刻意义是在学习啦在线学习网建设中，最终让员工“愿意说”、“敢说”、“会说”。

学习啦在线学习网 　　而要真正从员工的意见中聚结文化建设所需要的智慧，就必须注重科学方法，准确、合理运用文化建设专业工具，运用科学管理的方法建设文化，尤其是要注重对收集上来的员工意见、信息的数据统计与分析，以量化的科学管理方式对文化建设进行理性、客观地分析与整理，最终转化为领导在学习啦在线学习网建设决策中的依据，真正做到科学而有效、理性而直观，从而有效避免文化建设中决策的随意性与主观性，增强学习啦在线学习网建设决策的科学性与客观性。

　　学习啦在线学习网的力量之重：定位引导创新，特色体现亮点

学习啦在线学习网 　　学习啦在线学习网的服务对象在企业，工作主体在企业，践行落实也在企业。创建优秀企业，核心是培育先进组织文化。培育先进组织文化的核心又是培养共同的价值观念，难度也在这里，核心也在这里。其目的就是要把员工的思想统一到发展上来，把员工的力量凝聚到生产经营中来。公司可通过宣讲、答题、知识竞赛等形式，深入开展文化、让员工了解精神、愿景、经营理念等等用文化来引导员工的行为方式、道德观念、价值观念，确保学习啦在线学习网能够根植于文化，不偏离、不悖向，更好地展现文化。并且，将推进学习啦在线学习网建设作为搞好文化建设的一个重要措施，不仅做到有组织、有计划、有安排、有步骤地推进学习啦在线学习网建设，还可以在少数企业中进行试点，但要把握三个层面，发挥三个作用。

学习啦在线学习网 　　三个层面为制度层、形象层、精神层。在制度层，以标准化企业建设为着力点，对企业场地、现场、安全、设备、质量等管理规章制度进行全面梳理和规范，与此同时，积极凝练、塑造企业精神，将企业员工在长期工作、生活中形成的价值观、思维方式和工作作风进行剖析、提炼，升华为企业精神。这样以来，就可以根据各个企业的人员构成、年龄结构、文化程度不同，管理特色、工作特点也不尽相同，学习啦在线学习网也是各具特色。要抓住各个企业自身的特点和特长，给学习啦在线学习网建设充分的发挥空间，积极培育特色鲜明的学习啦在线学习网。

　　学习啦在线学习网的力量之重：营造文化氛围，打造卓越企业

　　优秀的学习啦在线学习网，不是企业领导人一个人在办公室里编出来的，或者“搬”过来的，而是大家在工作过程中，在文化的熏陶和渲染下，结合企业的职责与定位，慢慢形成的。通过制度，来约束性地规范大家的行为，但学习啦在线学习网与规范有一个相通的地方，那就是对企业成员都有相应的约束力，并且，这个约束力对大家都是平等的。学习啦在线学习网属于道德层面的东西，虽不具有强制性的约束力，但每个企业成员都要认真遵守，只有如此，学习啦在线学习网才能深入每个人的骨髓，才能在潜意识里发挥作用，才能更好地发挥每个人的积极性以及主观能动性，最大限度地发挥大家的潜能，文化的力量才能最大化地得以发挥学习啦在线学习网的作用将会越来越大，它将强制性的管理变得没有必要。

学习啦在线学习网 　　文化达到种境界，营造这种文化氛围，上层领导要多到基层走一走、看一看，让员工感受、聆听文化建设的进程与体会。这些都是积极营造文化建设良好氛围的方式方法，同时营造良好的文化建设氛围也包括通过各种载体宣传、造势。只有让学习啦在线学习网建设处于良好的氛围中，员工参与文化的热情才会被最大程度地调动起来一个好的、积极的、和谐的组织文化氛围也才能充分调动起来。这时需要企业领导，人性化，以人为本，关心每一个人，重视每一个人，在企业中形成一个非常和谐的氛围，给企业、组织中的每一个人都有很强的吸引力，让它具有很强的凝聚力，就能够有很强的战斗力和执行力，从而企业也可能完成从优秀到卓越的过度。

学习啦在线学习网 　　悬在高空的学习啦在线学习网会因为无法落地而成为“空中楼阁，文化最终是要落到实处的，就需要学习啦在线学习网转化为员工的认知与认同，最终落实在员工的一言一行之中。不仅要求员工遵守最基本的礼仪规范、岗位行为规范、工作纪律等细节入手，提升基层一线员工践行文化的能力，还要在履行岗位职责的同时，积极践行文化的要求，对内展现良好的精神面貌，对外展现良好的形象，不断提升行业文化软实力。也只有这样形成的学习啦在线学习网，才是具有生机与活力的文化有效补充，也才是具有持久生命力和竞争力的学习啦在线学习网。