学习啦在线学习网管理的具体内容

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　　任何一个企业，只要它连续存在一定的时间，有了一定的历史，也都会形成它特有的学习啦在线学习网。什么是学习啦在线学习网建设管理呢?下面学习啦小编带你看看学习啦在线学习网建设管理的具体内容。

　　学习啦在线学习网管理的具体内容

学习啦在线学习网 　　任何一个企业，只要它连续存在一定的时间，有了一定的历史，也都会形成它特有的学习啦在线学习网。也就是说，学习啦在线学习网并非一定要有意识地专门进行设计、构建，它才能形成和发展。它可能是在企业组织的运行过程中，企业组织的构成人员，把他们的思想观念、行事方式和思维程序，通过他们每一个人的脑、口和手，填充到企业目标体系、组织架构、岗位角色和业务流程四个构成部分之中后，不知不觉地沉淀下来形成的。但是，这种不自觉地形成的学习啦在线学习网，并不一定能保证是企业组织非常希望得到的那种学习啦在线学习网。企业组织需要的学习啦在线学习网，不仅必须能起到协调行动、统一步伐的作用，而且还必须能够对企业组织的存在和发展注入活力，能使企业组织健康长寿。也就是说是一种强势学习啦在线学习网，而不是分裂、腐化企业组织，阻碍企业发展，扼杀企业生命活力的病毒、病菌和毒瘤。

　　因此，任何一个企业组织，要保证自身的健康、稳定发展，也就不能听任学习啦在线学习网的自然形成和自由发展变化，就像栽在马路边的树，不能任其自然生长，要剪枝打顶一样，必须对它的形成和发展变化进行管理。自主进行学习啦在线学习网建设，也必须对学习啦在线学习网建设过程中的活动进行管理和规范。其目的有二：

学习啦在线学习网 　　1、保证学习啦在线学习网建设过程的充分有效。在企业组织发展过程中，需要学习啦在线学习网提供推动和促进作用时，能及时有效地设计、构建出强势学习啦在线学习网，而不是等到企业组织已成为枯骨后再给它注入健康长寿的基因。

学习啦在线学习网 　　2、保证企业组织的学习啦在线学习网，能发展成为一种强势学习啦在线学习网，即能推动和促进企业发展的学习啦在线学习网。

　　这也就要求对学习啦在线学习网建设进行自主地操作和控制，并按照企业发展的特定目标要求选择、设计、构建学习啦在线学习网。并再用这种自主选择、设计、构建的学习啦在线学习网，实施对企业组织的意识形态、行事方式和思维方式的管理，以协调企业另外四个构成部分相互之间的内在关系，协调、整合企业组织的运行，提升企业组织运行的效率和效益。

　　学习啦在线学习网建设管理规范化的内容

　　1、对学习啦在线学习网模式进行选择和设计。即通过对学习啦在线学习网核心层的构成要素――价值观念的内涵和性质要求进行选择和界定，选择确定要设计、构建的学习啦在线学习网的性质，绘制确定所要建设的学习啦在线学习网目标模式的蓝图。

学习啦在线学习网 　　2、分析学习啦在线学习网与企业另外四个构成部分――目标体系、组织架构、岗位角色和业务流程，进行融合的途径，确立彼此融合的标准，以使学习啦在线学习网能最大限度地发挥管理效用，并真正发展成为企业的核心竞争力。

　　3、对学习啦在线学习网的构成要素进行分析，确立设计、构建的标准要求，以保证学习啦在线学习网构成要素的设计、构建过程规范有效。

　　4、对学习啦在线学习网构成的三个相对独立的模块，分别进行分析，并确立其设计、构建管理的标准，以分步骤地稳步推进学习啦在线学习网建设的实施和发展。