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做建筑公司前景如何(2)

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做建筑公司前景如何

学习啦在线学习网   快速抓住老市场的新机会

学习啦在线学习网   2015年的市场机会,除了新增的供应之外,不少地方以棚户区改造为代表的旧城改造项目也是市场热点。城镇化改革进入了深水区,面临更复杂的社会问题。这类项目遇到的问题是必须将设计方案的构思与周边社会环境、经济平衡紧密结合。社会问题和经济问题是比产品更关键的决定因素。

  与此同时,黄金时代退潮后,沉淀了一批大浪淘沙后失败的项目,这批项目都有着改造升级的需求。设计公司应抓住这一波升级改造潮,尽快研究对策,确定设计介入的方式和商业模式。企业如果能抓住这波机会,也将是一个不错的市场增长点。

学习啦在线学习网   纵向整合迫在眉睫

学习啦在线学习网   白银时代的设计企业,如果不能打通产业链上下游的专业资源,单兵作战的难度会越来越高。我们看到发达国家专业的设计公司,虽然人员团队规模不大,但他们将产业链上下游资源布局得很透彻。对其专注的品类,从市场研究、功能特色到设计创新和细节管理,都有很强的实战能力。他们关注的是如何让产品落地,更好地适应市场需求。

  对于当前的设计公司来说,其价值不在于制图的能力,而在于引导和教育客户的能力。只有具备这样增值能力的企业,才会获得业主的尊重和认同,设计订单才会纷至沓来。要知道,好的设计不是用空间呈现业主的设想,而是通过空间整合社会功能的变革,帮助业主在特定区域市场形势下打赢战役,获得利润,在伴随着使用功能进化的基础上再呈现出美学的效果。另外,整合多专业设计团队,用几十种设计创意和手法去打造一个精品,也是白银时代开发商赖以生存的产品为王的商业逻辑根本所在。

  产品研发应以市场为导向

  产品研发最关键的不是设计技术和方法的研发,而是商业模式和产品战略的研发。无论是对住宅、商业、养老或是对文旅、物流等专业品类的产品设计研发,必须要有明确的市场思维做支撑。主管研发的负责人不应该是设计技术最强的,而应该是市场意识最敏锐的人才。在新型的设计公司内,这种研发应该将市场部门、营销部门、工程技术、方案设计甚至上下游的关联企业的技术力量进行整合。

  设计品类突围

  2015年,设计公司还必须直面的是,无论我们如何调整策略、励精图治,行业产能过剩的现实仍是切实存在的。这就意味着整个行业必须经历一个去产能的过程。值得关注的是,产品设计、工业设计甚至电影、游戏场景设计都是国外大型商业设计机构的转型方向,而这也将成为国内大型设计集团竞争的新蓝海。

学习啦在线学习网   中国下一步即将进入高品质商品经济时代。消费者对消费品内人文的情怀,对形式包装的重视和喜爱将日益成为决定购买的因素。实际上,不少大型设计集团已经厉兵秣马向这些领域迈进。对于设计人才资源的整合,如果能巧妙地将资源落地到更多商品上,并与原先设计主业进行有效嫁接,为客户提供一揽子的打包设计和产品研发,这将是公司逆转的一个最好方向。

  向市场证明新模式的收益

  2014年,随着华东建筑设计研究院等大型国有企业的主板上市,以及一批企业在三板和创业板挂牌,国内设计界内刮起了一阵资本运作的风潮。古老的设计行业正在嫁接最先进的金融技术,为企业的下一步发展腾飞进行铺垫。但站在资本市场的角度来考虑,设计公司应明确的问题是,我们要资本金做什么?是主动出击收购兼并,还是被动防御?要知道,如果只做传统业务的设计公司上市,对资本是没有吸引力的。只有在模式更新迭代产生出新的超额利润的可能性时,资本运作才具备了可行性。与其一味想着如何从资本市场圈钱,不如尽快向市场证明企业的高盈利潜力更为实际。

  建筑行业发展前景畅想

  猜想一:经济下台阶,投资难起色

  中国经济正处于“下台阶、调结构、促转型”的关键时期,“十三五”中国经济增长目标下调至6.5%,经济增长将下一台阶。从而造成投资放缓,建筑行业各项指标急剧下滑,行业基本面持续恶化,行业寒冬至。

  猜想二:行业需求弱,筑底待观察

学习啦在线学习网   受到宏观经济形势变化和投资增速乏力的双重影响,建筑行业下游需求较弱,总产值增速下降,盈利能力恶化,订单增长乏力,新增订单负增长。行业基本面的恶化超出我们预期,稳增长政策并未显现出预期效果,行业筑底回升仍有待观察。

  猜想三:债务置换稳步推进,地方政府轻装上阵

  为了降低政府负债成本、拉长债务周期,中国政府启动万亿地方债务置换计划。2015年5月,首单地方债——江苏省地方债成功发行,2015年6月,财政部下发第二批地方债务置换额度1万亿元,2015年8月,财政部再次下发第三批地方债务置换额度1.2万亿元,2015年地方债置换额度达到3.2万亿元,预计该计划将节省财政支出600亿元~900亿元,有助于地方政府“轻装上阵”。

学习啦在线学习网   猜想四:降息降准,普惠宽松

  随着经济增速放缓和通货膨胀的快速回落,货币政策宽松已经成为趋势。2014年11月,我国进入新一轮降息周期,至今已连续5次降息,基准利率降至1.5%。同时,我国连续5次下调存款准备金率,中小型金融机构存款准备金率降至13.5%。根据相关研判,我国还存在50基点降息的可能、200基点降准的可能,预计普惠宽松仍需发力。建筑行业是资金密集型行业,降息降准有助于减轻建筑企业的财务压力和获取工程必须的资金,增强建筑企业的盈利能力。

学习啦在线学习网   猜想五:PPP模式制度设计待完善

  国务院及各部委力推PPP,出台了系列支持政策,《国务院关于加强地方政府性债务管理的意见》发布后,PPP成为得到国务院认可的地方政府融资主要工具。地方政府积极主动抛出了2万亿元PPP项目,但由于制度设计与此前的BT、BOT等模式并没有本质变化,尤其是PPP项目定价问题没有在制度上得到解决,PPP项目落地较少,制度设计有待完善。

  猜想六:“一带一路”带动产能输出

学习啦在线学习网   我国积极倡议“一带一路”,1月16日,亚投行正式开业。中国经济总供给明显大于总需求,PPI自2012年3月以来连续为负,中国产能明显过剩。“一带一路”被认为可以通过“产能输出和资本输出”化解国内产能过剩问题。国家通过亚投行和丝路基金为国内企业走出去提供资金保障,亚投行法定资本金1000亿美元,丝路基金初始投资金额400亿美元,若再通过加杠杆,亚投行和丝路基金撬动的资金规模将达万亿美元。

  猜想七:美丽中国再迎东风,生态园林值得关注

  2015年4月,国务院发布《关于加快推进生态文明建设的意见》,11月6日,生态文明建设首次纳入到五年发展规划十大目标,美丽中国再度成为市场热点。“十三五”规划首次提出“绿色”发展理念,把生态文明建设作为我国经济社会发展的要义,充分说明了我国新的五年规划有了新的内涵,提高到了新的层面,美丽中国将由“口号”转向实际行动。美丽中国对建筑行业的影响较大,建筑行业将向绿色建筑迈进,生态园林行业将迎来新的发展空间。

学习啦在线学习网   猜想八:盈利能力下滑,亏损企业增多

  2015年1月~9月,建筑上市公司营业收入负增长的共计30家,占比约42%;净利润负增长的共计35家,占比49%;亏损建筑上市公司共计8家,占比约11%。

  猜想九:传统业务日薄西山,战略转型迎接新生

学习啦在线学习网   建筑行业面临基本面恶化和竞争加剧的双重压力,多个细分领域业务呈现萎缩状态,多个细分领域的传统业务日薄西山,战略转型势在必行。我们认为,随着建筑行业基本面的持续恶化和竞争加剧,建筑上市公司战略转型的企业将越来越多,建筑上市公司将通过跨界转型迎来新生。

学习啦在线学习网   猜想十:国企改革,激发活力

学习啦在线学习网   新一轮国企改革主要围绕“发展混合所有制经济、完善现代企业制度、健全法人治理结极、完善国有资产管理体制”展开。2014年,各个省市陆续出台国企改革指导意见稿,核心是提高国资资产证券化率、发展混合所有制经济、完善国资监管与投融资体制、强化激励机制和员工持股等。2015年以来,国企改革力度加快,围绕增强微观主体活力,将深化国企国资、重点行业、非公经济等改革,把握好改革的节奏和力度,激发国企活力。


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