2017企业经营的战略意义

2017企业经营的战略意义

学习啦在线学习网 　　企业经营战略是企业的发展方向及奋斗纲领，下面学习啦小编告诉你2017企业经营的战略意义。

　　2017企业经营的战略意义

　　1、战略解决的是“方向”问题，企业要往哪里去?干到什么程度?对于企业老板而言，首先要解决“我是谁?“这个问题，就是要准确给自己定位，准确找到自己的”原点“，也就是起跑点。做企业就好像马拉松长跑，起跑时跑得快点跑得慢点都不要紧，关键是首先要跑对方向，跑错了方向，你跑得越快、越努力，偏离目标就越远。一个没有战略方向的企业就像一艘没有指南针的轮船，在茫茫大海中航行，极易在航行中迷失方向，靠岸希望渺茫，甚至触瞧沉没。

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　　2017企业经营的战略主要解决四个“相信”

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　　三是让客户相信：“好! 这家企业方向正确、引领趋势、目标远大，必将成为引领行业的百年老店，我相信它，与它合作一定超值受益，我帮助它”。这是让客户坚信之心。

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　　2017企业经营的战略目标定位

　　1、与核心领袖的梦想(喜好)相结合——找到乐趣(我想干的和我喜欢干的)，一切苦累都是享乐。

　　2、与领袖及核心团队的特长相结合——我会干的(擅长干的)，用自身优点迅速抢占制高点，建立顶端优势。

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学习啦在线学习网 　　5、与人类追求、向往幸福生活的方向相结合——找到大势，顺势而为，顺势而为则事半功倍。

　　6、与天、地、人、自然规律适合的法则相结合——顺天应人，天道苍苍顺我者昌逆我者亡。

　　以上六条可以归纳四句话，企业战略围绕“我想干的”、“我会干的”、“我能干的”、“我能借力干的”四个方向展开。

　　企业准确做好以上“四个”定位是公司战略目标是否落地实施的标准，只有既有战略方向目标细分又有实施、执行、检验方案的企业才能蓬勃长远发展。

　　企业的战略目标一旦制定，就需要将战略目标进行分解，落实到每个阶段每个年度每个季度每个月度乃至每天的目标，并且一定要努力实现，没有实现就要分析原因找到解决办法，否则再好的目标也是空中楼阁，中看不中用。总之，企业战略规划放在企业经营之首，就像一场大型战役战前必须有详尽的战略和战术部署一样，否则难有胜算。