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利用网络创业成功故事

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利用网络创业成功故事

学习啦在线学习网   互联网的快速发展和电子商务的蓬勃兴起,网络创业已经为高校毕业生开辟了一条新的渠道和路径。那么下面是学习啦小编分享的利用网络创业成功故事内容,希望对您有所帮助。

  利用网络创业成功故事一

  1982年出生的何微,和其他同龄人一样,爱挂QQ、泡论坛、刷微博、玩微信。由于厌倦了一成不变的企业生活,他不顾家人的反对,辞去了一份安稳的工作,回到湖南临湘创业——利用当地优良的地理环境饲养生态土鸡。

  不过,新潮的他并没有采用传统的营销方式,而是利用QQ群、微博、微信等时兴网络平台进行推广。如今,他的生态养殖基地土鸡存栏量12000羽,去年年销售额达400万元。一起看看这位有着与众不同创业故事的“80后”小伙子。

  重本毕业辞职回家创业

  “我现在光网络上的销量一个月就超过了16万,今年的销售额预计将逼近1000万元。”何微信心满满地透露。

  土生土长的临湘小伙何微,毕业于湖南师范大学经济管理专业。如今的他,是一个经营生态土鸡生意的“土老板”。

  每天晚上,何微开始整理一天接到的订单。第二天一早起床,根据订单准备杀鸡,然后包进无菌真空冷鲜包装里,等待快递公司上门,如果一切顺利,最快10个小时就送到市民手中。

  而在5年前,他还是一名企业员工。“毕业后,我在长沙一家企业干了近十年。”何微讲起他的第一份工作十分自豪。当年的他利用自己的工资,还在长沙买了一套房。

  但是这份每天朝九晚五,不时要加班的工作,何微并不喜欢。春节过后,何微便辞去了稳定的工作,回到家乡临湘,决定自己创业。“好好的工作干嘛不干?”对儿子辞去稳定工作回到临湘,何微的父亲十分不理解。但无论怎么劝,一门心思要创业的何微都听不进去。

学习啦在线学习网   四成本地人爱吃“土货”

学习啦在线学习网   出生于白羊田镇东风村何家组的何微,有一次带着女朋友回老家探亲,村中的老人拿出平日里舍不得吃的东西款待他们。

  “老人们杀土鸡土鸭,煎土鸡蛋,炖土猪肉,这些都是在长沙城里根本吃不到的东西,我心中一动,农村有这么好的东西干嘛要离开?”何微灵机一动,想到利用国家提倡的立体养殖方式,回家发展林下经济,既可以开发家乡的低产荒山,还能回报家乡,带动当地就业,重聚老家的“人气”和“财气”。

学习啦在线学习网   学营销出生的何微,立即开始了市场调研,他偶然间发现岳阳不少本地人,都崇尚吃土特产,尤其爱吃土鸡、土鸡蛋,但这些人都不知道该去哪买正宗的土特产。“这是一个商机。”何微动了卖土鸡生意的心思。他发现自己家乡的大云山,不仅自然景观绚烂多姿,当地农民种地还有优良的传统:不用农药,不施化肥,生态环境保护得非常好,长出的庄稼、水果、蔬菜比山下的农作物口感更佳,营养更丰富。环顾四周,方圆30公里内无任何工业企业和项目,而这种环境非常适合“放心土鸡”的生态放养。

  市民选鸡他来养

学习啦在线学习网   网上定制养鸡模式受欢迎

  作为一名80后,何微和同龄人一样,喜欢挂QQ、泡论坛、刷微博,随着微信时兴,他又疯狂地迷恋上玩微信。而下定决心通过卖土鸡创业的他,便想通过他最熟悉的方式进行推广。“我是一个淘宝达人,那段日子玩淘宝非常频繁。”何微说,他的营销方式是“直接发农场里土鸡们的图片”,让潜在客户们自己辨别,并没有特别刻意去推广。

  后来,何微发现微信比淘宝推广成效更好,便逐渐“转战”微信。“微信可以一对一营销,方便客户与我交流下单。”

  但眼看着市场上用饲料加粮食喂养出来的“仿土鸡”越来越多,这个行业也面临着诚信的考验。为了让这些网络消费者们买得放心,他还设立了基地网站并结合24小时监控视频、二维码可溯源系统,让消费者用手机扫一扫就可以直观了解基地生产实景,以及养殖的全过程。

  通过网络营销和客户间口口相传,何微的生意越做越大,土鸡也开始供不应求,他开始广泛发动当地群众,以合作社基地模式为主,吸收周边农户共同参与进来,统一进行技术指导管理,统一收购和销售,抱团做大做强。

  如今,何微在老家创建的基地放养区域占地1000多亩,鸡舍占地近1500多平方米,土鸡存栏量12000羽。他还在长沙等地设立了销售团队,将产品做进各大社区直接面对消费者,以连锁销售点的方式固定消费群体,并创立自己独有的土鸡品牌。

学习啦在线学习网   “今年,我想推广定制化特色养殖,让市民选鸡我来养。”何微说,通过营养师的搭配,把不同的食材搭配饲养土鸡,给市民提供不同功效的土鸡,这样能从上线为消费者提供更精准的养生模式,将“土生意”做到极致。

  利用网络创业成功故事二

  互联网在中国发展了20年了,尤其是在近两年互联网大潮的推动下,涌现出一大批的互联网创业者。然而看似热闹的背后,却充斥着各种概念和噱头,当资本寒冬来临后,又如泡沫一般在短暂的炫目后,纷纷死掉。

  有的人将之归结为“互联网思维”的不靠谱,并把互联网等同于概念和噱头。然而实际上,互联网发展到今天,已经从网上走到线下,进入到我们生活中的方方面面。然而,相对成熟的线上,O2O仍然是一片蛮荒之地。

  先行者们很轻易的利用先到的优势,收集了树上的果实,这是最省力的事情。而部分后来者由于来的时间晚,吃不到树上的果实,却又不愿意做开矿的苦活、累活,只能靠各种谎言和噱头去欺骗更后面人和投资者。

学习啦在线学习网   然而真正的创业者却不屑这么做,因为地底下的金矿才是他们真正追求的。而互联网的金矿是什么,就是给每一个人节约成本,带来价值,甚至创造出价值!

学习啦在线学习网   而这正是李健和他的人人车做的事情。人人车只花了两年多的时间,就卖出了20万辆二手车,实现月交易额破10亿,这是一个了不起的成绩,但即使这样,未来还有98%的市场份额,这是一个非常有潜力的市场!

学习啦在线学习网   然而李健看重的并不仅仅是这些。李健在采访中说过这样一段话:

学习啦在线学习网   我们做互联网搞了十几年,以为已经改变了世界,我们经常有很多人自以为改变了世界,但自己离开那个小的乌托邦,回到现实社会,回到我们老家,回到农村,跟20年前没有任何变化,骗子照样在骗人,你照样挂不上号,你照样升不了学,这些行业有没有因为互联网的存在有任何的变化吗?没有。

  互联网在某些人眼中只是一个工具,一个成名的工具,一个聚集财富的工具,很少有人愿意去做背后公众看不到的事情,去做一件能给所有人带来价值的事情。而这恰恰才是互联网真正的本质,去掉一切不必要的环节,节省成本,实现每个人的价值所在。

学习啦在线学习网   这也是李健选择二手车C2C模式的原因,为买家和用户带来真正的价值。

学习啦在线学习网   人人车是第一家敢把14天无理由退车白纸黑字的写进合同上,之前行业没有人敢这样做,甚至说,在人人车之前,二手车是没有售后保障的。

  首先,带给卖方的价值:几乎比任何其他的卖车渠道,人人车能帮卖方多卖20%,这就意味着什么呢?你通过其他渠道,可能也就卖10万块钱,那人人车能帮你卖到12万块钱,多卖两万块钱。这多卖两万块钱,你只需要花两三周的时间就可以达成。即使买家无理由退车,车也是退到人人车这里,卖家根本不必担心。

学习啦在线学习网   带给买方的价值。首先,尤其重要的一点,我们这个平台的价格是相对有优势的,其次,给予用户一系列的售后保障,包括一年售后或2万公里质保,以及14天无理由退车。

学习啦在线学习网   曾有一个外地河北石家庄的用户,买了一个车花了十几万,突然打不着火,特别着急,马上跟人人车打电话。当时负责线下整个售后服务的是一个60岁的工程师,他在一汽大众干了一辈子,退休后,被人人车聘回来。

  老工程师连夜坐火车赶到石家庄去处理这个问题,到当地以后,发现什么问题呢?没油了。因为他是第一次开车。然后这个60岁的工程师坐火车赶过去,毫无怨言的给他处理完。

  李健说,我一直是把整个售后服务体系的建设,之于我们这样一个二手车交易平台的重要性,比喻成整个物流体系对于京东的重要性,未来我们的核心竞争力不是因为我们是一个C2C平台,也不是因为我们有一个更便宜的价格,而在于我们能提供一整套的服务,能让用户觉得买车无忧,用车也无忧。

学习啦在线学习网   如何给整个行业带来价值?

  自4月份,李健开始做人人车项目以后,在全国陆陆续续有20多家模仿者。所以人人车从第一天就面临比较严峻的竞争,但对于人人车来说,也从来没有因为竞争就扰乱他们的阵脚。

  李健一直在思考一个问题是,这个模式要做成,最关键的点是什么?

学习啦在线学习网   李健总结了这几点:一个是你要去持续获得新客户,第二个能力,是你的交易运营效率,第三个是什么呢?就是我们最看重的,就是口碑有没有达成?我认为只要我们自己围绕我们这三个核心的竞争点去做工作,去把这个作出领先的优势,就不用担心任何人竞争超越。

  对于竞争,李健持开放的心态,因为二手车市场的整个规范化和规模化仅仅靠人人车一家是远远不够的,它一定是需要更多的创业者合力共同去完成。只有合理合法的有序竞争,才能让这个行业更加健康的发展,才能把这个行业的价值挖掘到更大。

  这个市场成熟了、健康可以说对行业好,对每一个人都好,创业者实现了自己的梦想,卖家可以把车卖到更好的价格,买家可以放心无忧的买车。这就是互联网带给每一个人真正的价值所在,它不是一种噱头,而是实实在在正在发生的事情。

  李健说,我们曾经在那个乌托邦的小世界里面,觉得自己很牛、很了不起,为什么出现这么大的偏差?因为你之前做的这个事情,没有真正去解决这个社会深层次的问题,因为这个事情看上去很难做,吃力不讨好,所以大部分人不愿做。

  但是,正是越难做的事情,才是民众最需要解决的事情。我认为所有的创业都是为了让生活更美好,你这个创业本身没有让民众某一方面的生活感受被到提升,注定要失败。因为你看到的那个机会、所谓的机会,只是一个在你眼中的的小机会,而不是能带给普通百姓价值的机会。

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