网络90后创业者励志事迹
网络90后创业者励志事迹
随着计算机的普及和互联网的蓬勃发展,网络创业也不再是陌生的词汇和少数人才会有的创业梦想。那么下面是学习啦小编分享关于网络90后创业者励志事迹的内容,希望大家喜欢。
网络90后创业者励志事迹一
出生的何微,和其他同龄人一样,爱挂QQ、泡论坛、刷微博、玩微信。由于厌倦了一成不变的企业生活,他不顾家人的反对,辞去了一份安稳的工作,回到湖南临湘创业——利用当地优良的地理环境饲养生态土鸡。
学习啦在线学习网 不过,新潮的他并没有采用传统的营销方式,而是利用QQ群、微博、微信等时兴网络平台进行推广。如今,他的生态养殖基地土鸡存栏量12000羽,去年年销售额达400万元。一起看看这位有着与众不同创业故事的“90后”小伙子。
重本毕业辞职回家创业
“我现在光网络上的销量一个月就超过了16万,今年的销售额预计将逼近1000万元。”何微信心满满地透露。
土生土长的临湘小伙何微,毕业于湖南师范大学经济管理专业。如今的他,是一个经营生态土鸡生意的“土老板”。
学习啦在线学习网 每天晚上,何微开始整理一天接到的订单。第二天一早起床,根据订单准备杀鸡,然后包进无菌真空冷鲜包装里,等待快递公司上门,如果一切顺利,最快10个小时就送到市民手中。
而在5年前,他还是一名企业员工。“毕业后,我在长沙一家企业干了近十年。”何微讲起他的第一份工作十分自豪。当年的他利用自己的工资,还在长沙买了一套房。
但是这份每天朝九晚五,不时要加班的工作,何微并不喜欢。春节过后,何微便辞去了稳定的工作,回到家乡临湘,决定自己创业。“好好的工作干嘛不干?”对儿子辞去稳定工作回到临湘,何微的父亲十分不理解。但无论怎么劝,一门心思要创业的何微都听不进去。
四成本地人爱吃“土货”
学习啦在线学习网 出生于白羊田镇东风村何家组的何微,有一次带着女朋友回老家探亲,村中的老人拿出平日里舍不得吃的东西款待他们。
学习啦在线学习网 “老人们杀土鸡土鸭,煎土鸡蛋,炖土猪肉,这些都是在长沙城里根本吃不到的东西,我心中一动,农村有这么好的东西干嘛要离开?”何微灵机一动,想到利用国家提倡的立体养殖方式,回家发展林下经济,既可以开发家乡的低产荒山,还能回报家乡,带动当地就业,重聚老家的“人气”和“财气”。
学营销出生的何微,立即开始了市场调研,他偶然间发现岳阳不少本地人,都崇尚吃土特产,尤其爱吃土鸡、土鸡蛋,但这些人都不知道该去哪买正宗的土特产。“这是一个商机。”何微动了卖土鸡生意的心思。他发现自己家乡的大云山,不仅自然景观绚烂多姿,当地农民种地还有优良的传统:不用农药,不施化肥,生态环境保护得非常好,长出的庄稼、水果、蔬菜比山下的农作物口感更佳,营养更丰富。环顾四周,方圆30公里内无任何工业企业和项目,而这种环境非常适合“放心土鸡”的生态放养。
市民选鸡他来养
网上定制养鸡模式受欢迎
作为一名90后,何微和同龄人一样,喜欢挂QQ、泡论坛、刷微博,随着微信时兴,他又疯狂地迷恋上玩微信。而下定决心通过卖土鸡创业的他,便想通过他最熟悉的方式进行推广。“我是一个淘宝达人,那段日子玩淘宝非常频繁。”何微说,他的营销方式是“直接发农场里土鸡们的图片”,让潜在客户们自己辨别,并没有特别刻意去推广。
后来,何微发现微信比淘宝推广成效更好,便逐渐“转战”微信。“微信可以一对一营销,方便客户与我交流下单。”
但眼看着市场上用饲料加粮食喂养出来的“仿土鸡”越来越多,这个行业也面临着诚信的考验。为了让这些网络消费者们买得放心,他还设立了基地网站并结合24小时监控视频、二维码可溯源系统,让消费者用手机扫一扫就可以直观了解基地生产实景,以及养殖的全过程。
学习啦在线学习网 通过网络营销和客户间口口相传,何微的生意越做越大,土鸡也开始供不应求,他开始广泛发动当地群众,以合作社基地模式为主,吸收周边农户共同参与进来,统一进行技术指导管理,统一收购和销售,抱团做大做强。
如今,何微在老家创建的基地放养区域占地1000多亩,鸡舍占地近1500多平方米,土鸡存栏量12000羽。他还在长沙等地设立了销售团队,将产品做进各大社区直接面对消费者,以连锁销售点的方式固定消费群体,并创立自己独有的土鸡品牌。
学习啦在线学习网 “今年,我想推广定制化特色养殖,让市民选鸡我来养。”何微说,通过营养师的搭配,把不同的食材搭配饲养土鸡,给市民提供不同功效的土鸡,这样能从上线为消费者提供更精准的养生模式,将“土生意”做到极致。
网络90后创业者励志事迹二
1月18日,美团网CEO王兴表示,美团已经完成7亿美元融资,美团估值达到70亿美元。10月8日,大众点评与美团网宣布合并,美团CEO王兴和大众点评CEO张涛将会同时担任联席CEO和联席董事长。从团购行业格局来看,整个市场经过这几年的铺垫,已经出现分化,局面更加清楚。王兴到底经历什么才能将整个美团发展到如今这般成熟的呢?
学习啦在线学习网 光有企业家精神是不够的
当年校内网因为王兴未完成融资而资金链断裂,被迫出售。
学习啦在线学习网 校内网融资的时候,红杉投资人问王兴他们,校内网怎么赚钱?他们没有想清楚,回答含糊:网站跟地理位置有关,可以做广告投放。当时,谁能想得到SNS网站靠游戏赚钱呢?王兴他们没有想到,所以他们的回答,别说投资人,连他们自己都不满意。
对于这个问题,校内网联合创始人、美团副总裁王慧文心中第一反应是不屑,快速增长拥有大量用户,将来赚钱的办法一定会有,没必要讨论这个问题。投资人问到你们打算怎么推广?他们的答案是学生快放假了,准备做点活动吧。投资人回答,好吧,那你们回去做吧。谈到价钱的时候,他们开出了数百万美元的价格。投资人说,你这价钱开得不低啊。他们回答,再等段时间,我们就更高了。
王兴后来反思自己的错误:“企业家精神最精到的描写是,企业家本质是对机会的追求,暂时无视自己现在控制多少资源。但光有企业家精神是不够的,你还得要沟通,容忍力很重要。”
学习啦在线学习网 只玩情怀是误入歧途
互联网时代是产品为王的时代,是完美主义者有着系统性优势的时代,只有非常强的完美主义的人,才能把产品打磨得那么出色,产品出色,整个公司就赢了。
学习啦在线学习网 王兴是中国顶尖的产品经理之一。不过,达到这种水准的产品经理不是把用户体验做得好不好的问题,不是把某些东西是否做到极致的问题。对产品经理,王兴的观点是:
“觉得产品是要满足用户需求的,你要明白到底得满足什么样的人什么样的需求,这是核心的事情。就像在微信的发展过程中,这个团队很有文艺气息,对吧?比较有文艺情怀,当然是锦上添花,但我认为不是关键。如果一个产品没有把基本功打扎实,没有分清楚什么是核心需求,没有明白要满足用户的哪些需求,学那些文艺情怀,完全是误入歧途了。”
学习啦在线学习网 美团的“秘密武器”
在王兴眼里,美团网是要不断通过IT系统的改进,培训员工,争取做到更高效率、更低成本,给消费者更低的价格。通俗地讲,就是给消费者更多,更好,更便宜的吃喝玩乐。这不容易做到。天天低价,说着都理解,做到很难。这考验着公司的IT能力、供应链管理能力。供应链的管理,是要靠优秀的IT技术来做支撑的。
王兴说:“IT系统尽量用在公司的所有方方面面,各个部门、岗位、环节。通常在这个行业里面科技的价值短期体现不出来,但长期来看,多数人低估了这个行业里科技的价值。美团网在行业里领先,跑得更快一点跟信息有直接关联,最简单的例子,6月,我们才知道美团网到底有多少人,我们做了一年半之后才时刻清楚自己有多少人,这些人是不是真的在工作。城市扩张到100个的时候,每天都有人入职,也每天都有人离职,还有吃空饷的。我们的对手很多是比我们更晚都算不清公司有多少人。”
学习啦在线学习网 地推“三板斧”如何炼就
学习啦在线学习网 7月,美团完成第二轮融资,其中有阿里巴巴。当时王兴受困于BD(商业拓展)部门如何管理,竞争对手的挖角让他不胜其烦。投资人建议他去请教干嘉伟。他比王兴大23岁,是阿里巴巴67号员工、负责B2B销售的副总裁。
谈了5个月,王兴说服干嘉伟担任美团COO,负责美团网的供应链管理,销售部、品控部、编辑部、销售支持部、客服部、商品团购部均归他管理。他跟各个部门的人聊,感觉“美团能撑到今天挺不容易的,甚至不是犯错误,是压根儿不知道什么是错误。”
干嘉伟的三板斧奠定了的业绩增长:在硬件上,改变组织结构,推出大区制;在软件上,确立销售管理制度;执行“狂拜访、狂上单”的业务策略。
学习啦在线学习网 以前,销售的管理主线不清晰,到底是营销导向,还是管理和效率为导向。在干嘉伟明确增加有效供给就能带动业绩之后,就是成本领先、效率领先。美团网销售的方向明确了,“狂拜访、狂上单”,增加有效供给。
学习啦在线学习网 美团网在线的SKU爆发性增长,交易额也爆发性增长,3月份就开始狂飙猛进。品控、技术底子比别人好,方向明确了,增加供给,销售团队管理落实下去,效率抓上来,这就拉开了差距。到8月,美团网市场份额占比超过58%。
学习啦在线学习网 创业什么错误不能犯
学习啦在线学习网 上半年没有盲目地打线下广告,是美团网做得最正确的事之一。创业有时候比拼的是谁犯的错误更少,用更少的钱活得更久。在校内身上,王兴吸取了教训,一定要留下充足的资金,对现金流有足够重视。依靠资本力量催肥催大的团购网站,在资本骤然遇冷的时刻,暴露虚胖的底子。
学习啦在线学习网 ,有团购公司的员工数量,一度攀升至5000多人,这是一笔庞大的开支。7月,资本市场降温,融不到钱了,手里的资金支撑不起扩张的规模,就赶紧踩刹车、裁员,从5000多人裁到2000多人。忙着裁员的公司,人心惶惶,人人无心工作。而美团,因为谨慎控制运营成本,迅速出击,到年底,成为市场占有率第一的团购网站。
创业需要专注 专注 再专注
学习啦在线学习网 王兴认为,互联网思维是可以运用到创业当中。互联网思维一个很重要的特点就是:专注专注再专注。创业的人不要一下子把面铺得太开,需要专注,应用到别的行业创业亦是如此。选择一个痛点,是用户真实的痛点,把痛点做透,把痛点解决,就能创造很大的价值,很自然的拓展。
美团网的发展定位就是连接人和商户,做服务业的电子商户,帮助本地商户上网。王兴跟大家分享了一组数据:美团网覆盖了全国2800个县、市、区、旗,全国1200个城市建立了上午联络服务处,合作商户数超过160万,年交易额达460亿元。而今年上半年,美团网的交易额已达470亿元,超过去年全年的交易额。
谈及互联网创业,王兴认为,传统行业的创业如同登山一般,山永远在那里,你什么时候都可以去攀登去挑战。互联网行业的创业则更像冲浪,你要抓住时机踏上浪头,如果这个浪头过去了不要去追逐它,而是应该勇敢迎接挑战,敏锐捕捉下一个浪潮。机遇一波波过去,也会一波波到来,新的机遇会不断产生,不要去留恋。
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