小本创业开网店分析

　　伴随着互联网和以淘宝网为代表的C2C电子商务平台的蓬勃发展，面对就业压力和巨大的市场需求，很多大学生都开始在网上开店，并且规模在不停的扩大。今天学习啦小编为大家整理了关于小本创业开网店分析的相关文章学习啦在线学习网，希望对读者有所帮助启发。

　　小本创业开网店分析：开网店方式 小本创业好去处

学习啦在线学习网 　　开网店方式——自立门户型的网上开店

学习啦在线学习网 　　一是完全根据商品销售的需要进行个性化设计，需要进行注册域名、租用空间、网页设计、程序开发等一系列工作，个性化较好，费用较高;一是向一些网络公司购买自助式网站模块，操作简单，费用较低，但是缺乏个性化。

学习啦在线学习网 　　自立门户型的网店建设费用较高，同时还需要投入足够的时间与金钱进行网站宣传，优点是网店内容不需要像第一种类型的那样受到固定格式的限制，也不必交纳诸如商品交易费之类的费用。这一类网店相当路边的小店，如何吸引浏览者进入自己的网店，完全依靠经营者自己的推广。

学习啦在线学习网 　　开网店方式——在专业的大型网站上注册会员，开设个人的网店

　　像易趣、淘宝、易购、一拍等许多大型专业网站都向个人提供网上开店服务，你只有支付少量的相应费用(网店租金、商品登录费、网上广告学习啦在线学习网费、商品交易费等)，就可以拥有个人的网店，进行网上销售。

　　开网店方式——两者兼有

　　这种方式将前两者的优点集合，不足之处是投入会相对较高。许多网下的商店经营者认识到网络的作用，开始通过网上销售商品，而一些网上开店取得不错收益的经营者也会考虑在网下开一个实体店，两者相结合，销售效果相当不错。

　　小本创业开网店分析：小本创业开网店的五大方法

学习啦在线学习网 　　第一：保持制度的严肃性，老板与员工一视同仁，在制度面前分得清楚，特别是处于创业期的老板们，身先士卒就是榜样。或者是，老板把自已从制度的执行中分开，作为制度执行的督导者，对于经理或是主管，还有员工考核标准一律平等，无私才能无畏。

　　第二：制度的合理更要合情，制度上没有，并不是表明不可以做，具体问题就要具体分析。shuiPEi.sunbus.cn

　　第三：特色决定差异化，定期在店面内进行店面气氛围的布置和改变，时时让顾客有新鲜的感觉。或是在店内推出每月一星，为愿意展示自己着装效果的顾客打造个人的艺术照片。总之，把工作做到位，并坚持下来，这个特色才初见成效。

　　第四：保持团队的先进性，员工的关系都搞不好，更别说什么制度和特色了，一切工作都会松架。针对这个情况，只有一个办法，就是在制度中要体现，团队合作精神的重要性，一个人业绩好是好事，一个团队的业绩才是幸事。业现好的要与业绩差的结对子，帮助同事成功不仅有物质上的奖励。更要有精神上的奖励。

　　第五：善于造势成市，在一些区域，聪明的店主会联系相关的店主共同做一些活动，以引导整个商圈内销售氛围，拉动人气销售。其实，共同做大正是从商的基本法则。