移动互联网的创业机会

移动互联网的创业机会

　　移动互联网创业，是指利用这种用户手持移动终端提供增值服务从而获取利润的一种方式。今天学习啦小编为大家整理了关于移动互联网的创业机会的相关文章，希望对读者有所帮助启发。

　　移动互联网的创业机会：移动互联网，还有哪些创业机会?

　　一、基础需求

　　娱乐社交这是人类的基本需求，也是传统互联网的主要服务内容，移动互联网很自然的提供了这类服务。这背后的商业价值就不需要再分析，这里就简要提一下。

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　　优酷：移动端日视频播放量超过1.5亿，月度覆盖用户超过1亿。6月日均PV1412万，超过爱奇艺(790万)和PSS(608万)之和。

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　　社交类产品只要提提这些名字即可了：微博、微信、陌陌、skype等。

学习啦在线学习网 　　我们一般不推荐创业者选择这类项目进行创业。一是去看看这些项目背后的满城遍尸，另外看看这些项目背后的艰难。成功不可复制，要认清项目当时的天时、地利、人和。

　　二、记录信息

　　记得智能手机刚出来时，APP都是关于如何管理电池、管理内存、等等，说白了就是帮你管理好自己的手机。随着这些基本的手机管理需求被满足，以及被巨头们切入后，就慢慢切入到个人的自我信息管理。

　　其商业逻辑就是帮你管理信息，不再需要笔记录。目前主要有的创业项目和具体的商业模式有：

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　　挖财、随手记：帮你方便的用手机来记帐，让用户可以随时随地记账理财。

学习啦在线学习网 　　大姨妈：听说是很多女性朋友的必备应用，解决了在日历上划日期的苦逼时代。根据你的记录测算经期、排卵期;通过健康测试，让你更了解自己的身体状况。

　　咕咚运动：记录你每天的运动轨迹、路程、时速等数据。还可以与朋友分享。

　　iOil：有多少人有记录车的加油数据的习惯?几年前我干过这事，记录每天加油的油量、公里数，在计算自己的车油耗和油费开销。有了App更方便了。

　　这类项目应用应该还有不少可挖掘的地方，想想在我们生活中还需要经常记录些什么?生日、重要日子，宝宝的成长过程?怎么去产生商业价值，如何赢利就需要创业者去发挥自己的想像力了。

　　三、找商家

　　开篇说的“大众点评”就是找餐厅的一个例子。其商业逻辑就是帮用户快速找到自己需要的商家。这类应用的主题是落在商家上，我们看看那些商家可以APP了。

学习啦在线学习网 　　比如其他帮用户找餐厅有：

　　大众点评：移动端独立用户数达到7500万，大众点评已经成功在移动互联网布局这一模式，大众点评移动客户端已经成为本地生活必备工具。

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学习啦在线学习网 　　其他的有：客如云、易点、聚外卖等。

　　帮用户找宾馆的有：

　　快捷酒店管家：快速定位,在地图上直接找到附近的快捷酒店，够直观在地图上。提供快捷酒店日房信息展示及电话预订，直连酒店官网数据，可在线预订。

　　其他的有：冰点、酒店达人、今夜酒店特价、酒店小秘等。

学习啦在线学习网 　　帮用户找店铺的有：

　　压马路：是一个专门搜罗各种精彩设计、商品和店铺的网络平台，主要包括服饰和家居类产品。在压马路，你可以以更低的折扣价，购买到全世界精选出的有创意、有设计的好商品;也可以搜罗到各个隐藏在城市角落中的特色店铺。

学习啦在线学习网 　　还有像“找K”帮你找KTV等各类以帮用户找商家为核心的应用。创业者们可以想想还有那些商家需要被找

　　四、找人服务

　　这类移动互联网创业可以说是2013上半年最火的一类项目，即帮用户直接找到“可以为他服务的人”。打车软件就是这样的一类应用，APP帮乘客与出租车司机直接对接服务。这类应用一般有两个应用端，需要服务的直接客户是安装一个APP，而提供服务的人安装一个终端面APP。这也只有在移动互联网时代才能提供如何直接服务。

　　这类APP的商业逻辑是减少信息沟通的环节，直接将服务的两端对接，帮找用户快速找到“可以提供优质服务的人”。一般这类应用的主题是按职业来分的，我们看看有那些职业可以APP。

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　　代驾司机： e代驾、爱代驾等，通过移动互联网技术改善传统代驾服务行业。在大大降低代驾等候时间和代驾服务费用的同时，更将安全和便捷带给大众。直接显示离用户最近的5名代驾司机，最大限度的压缩客户等待时间。

　　医生：春雨掌上医生，用户数量超过千万，一款让用户“自诊+问诊”的手机客户端。用户可以免费查询自己有可能罹患的疾病，免费向专业医生提问。帮助用户方便快捷的找到医生并进行咨询。

　　牙医：最近提供牙科咨询和牙医预约服务的我要看牙网刚刚获得融资。我要看牙网也推出了移动端App牙医问问，用户可就牙科问题向医生咨询，并直接预约附近的牙医安排就诊。

学习啦在线学习网 　　信用卡业务员：51办信用卡，你可以通过这个app或51信用卡上的“51办卡”可以直达各大银行的信用卡业务员。直接获得优秀服务。

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学习啦在线学习网 　　家政：e家洁，一款基于地理位置的找小时工应用，主要提供清洁房屋服务。可以随时随地给身边的小时工打电话。绕开家政公司，低价、方便、简单。

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　　移动互联网让很多职业建立自己个人的品牌，让信息更对称。创业朋友们想想还有那些职位还可以用上APP?各类设计师、各类咨询师、会计师、模特、歌手、摄影师、各类维修员、裁缝师，太多了列不完。这里的创业机会还有很多，有些虽然不一定可以做成一个很大的企业，但作为一个小而美的创业项目也不错。

　　五、直接购买

　　想到什么?淘宝?嗯，不错，现在在淘宝上可以买很多东西了，但这里面还是有不少创业机会。项目的商业逻辑是减少购买环节、减低购买成本。用移动互联网可以实现更多有意思的创业项目，我们来看看一些案例吧。

　　铜板街：用户可以通过移动互联网平台购买理财产品，具有安全、简单、便捷特点的。为用户精选和推荐的理财产品皆为零风险或低风险，保障用户的本金不会亏损。

　　格瓦拉@电影：用户通过查询电影院排片表，选择需要看的电影场次以及座位，并完成在线支付，到场自主取票，整个过程省去了排队买票的时间。

　　航班管家：用户上千万，可以快速查询航班、订购机票，实时了解飞机起降情况，获取机场交通餐饮购物等。

　　以上的购买服务淘宝都有，应该说直接购买服务淘宝都会做。但这里面留给创业者的机会在那里?我们分析从两个方面入手：一是在一个细分领域做深，另一个是充分利用移动互联网的优势。

　　六、智能服务

　　这是一个替代的方式，原来需要人服务的，用机器代替。商业逻辑就非常简单，机器代替人服务，效率、成本提升。最直接的就是导航软件，替代了原来在高速口有很多举牌子“带路”的。现在好像还有，不过已经没以前多了。

学习啦在线学习网 　　其他智能服务的典型案例：

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学习啦在线学习网 　　大谷打工网：中国最大的手机招人平台，为打工者提供免费、可靠的求职平台。同时，也为各大企业提供智能专属的基层人力资源招人解决方案，替代传统的招聘会。

　　手机租房：借助智能手机特有的GPS定位、电话、短信、拍照、系统提醒等功能，努力尝试改变被中介统治已久的租房市场，帮租房人用最少的钱租到最好的房。

　　智能服务的APP我没有仔细去找，想想应该会有更多。比如手机挂号平台、各类银行APP等等。另外这类应用的分类也有点模糊，比如某种程序上打车APP也是智能叫车服务，替代了原来的呼叫调度中心。Anyway，何必为难自己，分类只是为了方便，没有必要太纠结。

　　移动互联网的创业机会：俞永福：中国移动互联网创业机会比美国多中国的移动互联网创业机将会比美国多

　　俞永福：中国的移动互联网机会比美国更多，最重要的原因是，亚洲人民生活里的移动互联网渗透度比美国更高。美国PC互联网的基础架构很好，所以移动互联网会是PC互联网的重要补充，但是短期内要替代PC互联网还是有很大挑战。

　　但对于亚洲很多国家而言，移动互联网是跨越式发展的，移动互联网就等于互联网。除了睡觉8个小时之外，他们剩下16个小时都被移动互联网渗透。渗透高就意味着他们需要的产品种类多，创业机会自然更多。

学习啦在线学习网 　　很多移动互联网公司一开始就国际战略

学习啦在线学习网 　　俞永福：在移动互联网时代，你会发现一个非常明显的特点，就是不管中国企业还是美国企业，很多公司在创业时期就有国际战略。在GMIC SV有一个环节，我演讲那场有四个嘉宾，其中三个已经在北京有分支机构，第四个是下个月在北京设分支。

学习啦在线学习网 　　就是说，四个美国企业竟然百分之百地在北京都有分支。他们还是创业公司就这样干，这在PC时代是不可想象的。中国公司也是一样，中国互联网公司原来很少想过国际化，但是现在有一堆企业想着做国际市场。

　　国际化战略要“农村包围城市”

学习啦在线学习网 　　俞永福：在国际化这问题上，一定要有长期投资的心态。具体的市场方向，我觉得就是主席说的那句话，农村包围城市。最好选择亚洲国家做突破。

　　你一定要打你有优势的市场。针对亚洲这些发展中国家来说，中国是有优势的。这些国家不会质疑你的技术。技术问题我们肯定比他们牛。所以进入这些市场的阻碍会更低。比如，我们在印度就做得不错。

　　中国市场经验复制到印度管用吗?

　　俞永福：80%有用。看一个市场是否和中国一样，就看他们的生态系统，看看相似度有多高。一个产业链条上无外乎几个角色：用户、网络、终端、运营商、软件服务商、内容服务商。移动互联网就像是六个人下跳棋，比互联网复杂，互联网是下象棋。但就在这六个角色里，你会发现亚洲国家的80%要素和中国是一样的。

　　比如说运营商。中国、越南、印度、印尼这些亚洲市场，除日本以外，80%用户购买手机终端和购买运营商套餐分开的。日本完全不一样，日本是你拿手机百分之百不能入网。美国是反着二八开，80%买套餐，20%买终端。

学习啦在线学习网 　　他们会接受中国公司的产品吗?

　　俞永福：亚洲国家对于国际品牌的接受程度很高，没有那么强的民族感。因为他们很多细分领域都是被国外品牌占领的。从这个角度讲，互联网品牌是谁的并不重要。对他们而言，只要你做得好就行。

学习啦在线学习网 　　中国企业走出去会水土不服吗?

　　俞永福：肯定会有。所以一定要有个好的心态，很难一蹴而就。形势是不断变化的。如果说十年前美国互联网公司在中国不会取得成功，但并不意味着未来十年不会成功。十年前进入中国的都是美国大的互联网公司，那个时候他们最在乎的还是美国本土市场。中国市场只是一个分支。那时候进军中国的美国互联网企业数量也很有限。

　　而在移动互联网时代，上你会发现一个非常明显的特点，不管中国企业还是美国企业，很多公司在创业的时候就有国际战略。所以移动互联网的竞争一开始就会是全球竞争。

学习啦在线学习网 　　我相信十年后再总结移动互联网，一定会是中国企业和美国企业共同的全球市场。中国两国在移动互联网上最后一定会形成双向渗透，而不是两个非常隔绝的市。中国市场上一定会有非常成熟的美国公司，一定会有。

学习啦在线学习网 　　学习三星和华为的国际化打法

　　俞永福：就国际化的思路上，我觉得要学习三星和华为。学习三星，是因为它在美国取得了成功。如果以中国人的方式或者中国人的面孔在美国市场上做，你做得再好，还是会有接受度的问题。

　　看完三星的经验以后，我觉得我们要把自己变成所谓的华裔美国人，变成华裔美国公司。华裔美国人，就是美国人。华裔美国公司，就是美国公司。三星在美国的运作基本上做到了韩裔美国人。它从整个公司的运作、风格、团队已经是非常美式的。

　　其实华为给中国企业国际化的启发更大。它的第一点经验就是教育我们，一家中国的技术企业全球化的时候一定要有两个阶段：第一阶段就是把中国企业变成国际企业，第二个阶段从国际企业变成全球企业。国际化和全球化是两件事，不是一件事。

学习啦在线学习网 　　国际化是说要有国际化的团队和产品能力。有了这个基础后，别人依然可以质疑你，但没法质疑你国际化的身份，有色眼镜也会摘下来很多。

　　国际化的方向，其实是向东还是向西的问题。最好不要先进成熟市场，不能功利，而是要有创业心态。应该去一个成长的市场，跟着市场的自身成长而成长，最终你和这个市场都会取得成功。这就像十年前美国科技企业看中国市场没有什么价值，但现在再看就会很不一样。