学习啦>创业指南>创业起步>创业计划>

螺蛳粉创业计划书

时间: 华炫968 分享

  对初创的风险企业来说,创业计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,需要通过制订创业计划书,把正反理由都书写下来逐条推敲。以下是学习啦小编为您整理的螺蛳粉创业计划书,供你参考。

  螺蛳粉先生:小本创业的营销启示范文

  螺蛳粉先生:小本创业的营销启示

  来源: 网易财经 发布时间:2013-12-27

  亿邦动力网整理:

  【编者按】小本创业,如何节省成本和应对同类竞争是必须面对的两大难题。马中才创业与他人不同之处在于,首先,一个“新概念大赛”出身的作家,他不是像郭敬明一样去做文创媒体类公司,而是跑去开了小吃店;其次,线下店开起来了,他现在却在主攻电商,在自己的淘宝店里卖真空包装螺蛳粉,脱离开实体店之后,照样13天就卖了10000碗。他给创业邦小编讲的故事,平凡,但是却能给众多这样的小本创业者们一点启示。

  2010年“下海”,马中才以微博营销助推螺蛳粉生意。“螺蛳粉先生”开业后,生意迅速红火。平均一天卖出400碗,三个月内就收回了前期的10万元成本。2013年首度涉足电商,更是在半年时间里将网店做到了两皇冠,在螺蛳粉行业里排列第一。

  这位创业者还有另外一个身份:青年作家,第七届全国新概念作文学习啦在线学习网大赛一等奖得主、中国作家协会会员。

学习啦在线学习网   这位具有双重身份的创业者,是怎样做到创业和写作双赢的? 以下是螺蛳粉先生马中才口述:

  创业:喜欢螺蛳粉,爱一行干一行

  我比较喜爱美食,尤其是螺蛳粉,离开广西之后,非常怀念。 2010年在北京开了一家实体店叫螺蛳粉先生,最开始开店的时候很简陋,在海淀区蓟门里小区一个菜市场的小铺面里,当时只有五张桌子,连我一起只有四个员工,投入的资金也不到十万块,但是却占用了我大部分的精力。有时候生意忙,凌晨两点都不能休息,因为螺蛳粉这个东西要做很多准备工作,第二天早上七点又要起来去采购。总之,刚开始那段,太辛苦了。但是相对上班来说,收入还不错,一年之后算是得到了螺蛳粉的第一桶金吧。

  因为谈不上什么企业,也谈不上什么创业,都是顺其自然的。干自己喜欢的事情也挺好。刚开始需要钱的时候跟朋友借了一些,后来就是慢慢的完善和琢磨生产管理、人力资源等一些问题,循序渐进。

  总体来说,选择创业,一个是生活压力,一个则是我比较喜欢自由的生活状态。

  实体店&电商:成本太高转战电商

  线下触电上网开淘宝店的主要是因为实体店成本太大。尤其是在北京。

  我在2011年的时候开了第二家螺蛳粉先生店,但因为是临时建筑,不到一年被拆迁了,所以损失了二十多万。然后再开实体店的想法就收到了很大的打击。在回广西结婚时,我突然冒出了在当地开淘宝店的想法,并开始和朋友研发怎么改装产品。

  大概半年之后,也就是2013年3月,我们的淘宝店开张了。因为实体店的名气也不小,所以淘宝店一开就非常火爆,当时根本供不应求,天天加班,我记得是13天就卖了10000碗。延续实体店的做法,电商也主要做螺蛳粉这个品类,但区别于实体店的是,电商主要做的是螺蛳粉的真空包装,以及各种配料。

  现在我主要负责电商这块,经营方式大同小异,都是服务员和销售业,电商更注重于销售,实体店更注重于服务。电商不仅为我解决了房租这个高成本的投入,改变了面对面的服务性质,让我有更多的时间去改进产品。为小成本经营者节约了大量的时间和金钱。

学习啦在线学习网   以后我想做的是完善淘宝原料供应基地,建立标准生产厂房,开放全国直营或加盟店。

学习啦在线学习网   营销:产品是营销的基础

学习啦在线学习网   生意如此火热,很大一个原因在于我善于利用微博。

  微博是非常适合餐饮业推广生意的平台,可以粘住老顾客,招徕新顾客。它的营销成本低,没什么广告学习啦在线学习网费,很适合我这种小店。

学习啦在线学习网   螺蛳粉的定位是不爱做饭的年轻人。微博营销跟本身定位也比较贴近。我们细心观察每一个来到店里的顾客,并在微博上形成了“螺蛳粉先生家的顾客”这个栏目,用微博记录店里好玩的顾客和好玩的事,也有温暖的,搞笑的,煽情的。这很快吸引了一些文学吃货们的目光。

  而且我还用微博做了一系列的促销活动,例如赠送话剧演出票,发微博截图就可参与团购优惠,鼓励顾客拍下店里的螺蛳粉成品照放到微博参加互动。甚至有一年端午节的时候,我家人包的粽子,都统统送给了顾客。

学习啦在线学习网   当然,我也有自身优势,作为作家,自己的圈中好友常常在店里聚会,作家柏邦妮、蒋峰、蔡骏、吴虹飞,美食家陈晓卿等微博红人都是“螺蛳粉先生”的常客,饕餮一番难免要在微博中晒晒。“每当有大V@了我,当天的粉丝数都会有100以上的增长。”随着“螺蛳粉先生”越来越火,名人效应愈发明显。越来越多的人通过微博知道

学习啦在线学习网   了“螺蛳粉先生”,我做过粗略统计,有80%的客人是从微博上知道我们的。

  我总结了下营销成功的原因:

学习啦在线学习网   首先,实体店生意和口碑都很好,赢得了一部分忠实的顾客群体; 第二,我采用微博作为宣传本店的载体,这些忠实的顾客都聚集在我的微博里,关注我的微博,并且经常互动,80%的客人是从微博上知道我们的;

  第三,我有些大V的朋友帮忙吆喝,他们有着更大粉丝群体,所以宣传面就广了很多。但归根结底,还是要确保品质,只有回头客多了,生意才能稳定,只要口碑相传了,生意才能越做越好。

  但任何营销的基础都是产品质量。在网上卖螺蛳粉,也不是一个什么新奇的产业。在我之前就有很多家,在我之后就更多了。我想我只是在对的时间做了一件对的事情。电商有很多花销的营销手段,很多人本末倒置,只重营销不重产品质量,这是不可取的。

  同行&竞争:问心无愧就不怕失败

  即使是同一件商品,不同的厂家生产的都是有一定区别的。同一个配方,不同的人,不同的环境和不同的原材料都会做出不一样的味道。竞争是商品社会的主题,同行也有很多优点和可取之处的,大大方方的和大家相处即可。没有什么可以顾忌的。

学习啦在线学习网   我最大特点是尽可能为顾客着想,常常站在买家的角度分析。我为什么要买你的产品,我买了你的产品之后会不会继续买你的产品?

  桂林米粉创业计划书范文二

  目录

学习啦在线学习网   1.1企业介绍描述

  1.1.1企业背景或简史··········································1

  1.1

学习啦在线学习网   .2企业使命和目标··········································1

  1.1.3商业模式描述············································1

  1.1.4现状与需求··············································1

学习啦在线学习网   1.1.5资本结构/股东名单·······································1

学习啦在线学习网   1.1.6组织结构和法人结构······································1

  1.2产品/服务

  1.2.1产品描述···············································2

  1.2.2服务描述···············································2

学习啦在线学习网   1.2.3产品可行性分析·········································2

  1.2.4知识产权···············································2

  1.2.5消费者利益·············································2

  1.3市场分析

学习啦在线学习网   1.3.1产业描述··············································2

学习啦在线学习网   1.3.2目标市场···············································2

  1.3.3市场开拓战略···········································2

  1.4竞争分析

学习啦在线学习网   1.4.1现有竞争者·············································3

学习啦在线学习网   1.4.2替换产品-服务··········································3

  1.4.3 SWTO···················································3

学习啦在线学习网   1.4.4竞争优势···············································3

  1.4.5进入壁垒···············································3

  1.5管理团队

学习啦在线学习网   1.5.1管理团队···············································3

学习啦在线学习网   1.5.2董事会·················································4

  1.5.3主要专业服务机构·······································4

  1.6营销计划

  1.6.1定价战略···············································4

  1.6.2分销渠道··············································4

  1.6.3促销和广告············································4

  1.7运营计划

  1.7.1生产或服务的交付方式··································4

学习啦在线学习网   1.7.2合格劳动力的可得性····································4

学习啦在线学习网   1.7.3业务合作伙伴··········································4

  1.7.4产品质量控制··········································4

学习啦在线学习网   1.7.5客户支持··············································4

  1.8财务分析

学习啦在线学习网   1.8.1未来3—5年的资本需求·································5

  1.8.2亏平衡点分析··········································5

学习啦在线学习网   1.9关键的风险、问题和假定

学习啦在线学习网   1.9.1关键风险··············································5

  1.9.2回购和退出策略········································5 2.0结论···················································6

学习啦在线学习网   1.1企业介绍描述

  1.1.1企业简史:本企业成立于2015年5月,其主要经营范围是桂林米粉以及相

  关餐饮食品。

  1.1.2企业使命和目标:将桂林米粉打造成一家品牌连锁店,并将该品牌连锁店

  推广至全国乃至世界。

学习啦在线学习网   1.1.3商业模式描述:走一种餐饮连锁店的形式,吸引众多投资商加盟。

  1.1.4现状与需求:桂林米粉在全国已经拥有一定名气,但是由于推广落后,特

  色小吃地位逐渐下降。但是由于其特色小吃的地位以及不错的口味,

学习啦在线学习网   所以市场前景广阔。

学习啦在线学习网   1.1.5资本结构/股东名单:

  自有资本150万,抵押贷款60万,亲戚朋友筹资100万 股东名单:林圣贤,相关投资或注资人

  1.1.6组织结构和法人结构:

  法人代表:林圣贤

  董事会

  总经理

  副经理

  采购部、法律部、加盟事业部、配销中心、品质监控部、营运部、财会部、市场开发部

  1.2产品/服务

  1.2.1产品描述: 桂林米粉以其独特的风味远近闻名。口味众多,可选性丰

  富。并且方便、快捷。

  1.2.2服务描述:提供美味可口的桂林特色米粉以及相关饮食,可免费送货上门等。

  1.2.3产品可行性分析:特色桂林米粉及相关饮食已经拥有一定的名气,由于推

  广落后才造成难以发展的现状,但是其市场前景十分广阔,慕

学习啦在线学习网   名而来的顾客会往来不绝。并且由于其快餐性质,十分适合上

  班族、学生等群体,因此客户需求量非常大。

学习啦在线学习网   1.2.4知识产权:企业成立之初,立即进行商标、品牌注册,桂林米粉已经拥有

  产权保护。

学习啦在线学习网   1.2.5消费者利益:让广大消费者品尝到正宗的桂林米粉,并且在做工及原料卫

学习啦在线学习网   生程度上严格把关,使消费者能吃的放心。

  1.3市场分析

学习啦在线学习网   1.3.1产业描述:本产业将会走餐饮连锁模式。由于潜在市场需求量大,客源充

  足,因此盈利可观。

  1.3.2目标市场:东南沿海城市。由于经济的发展,人们的生活节奏加快。他们

学习啦在线学习网   急需这种方便、快捷又美味的饮食。

  1.3.3市场开拓战略: 市场开拓将从东南沿海的某个经济发展迅速的城市开始。

学习啦在线学习网   因为这里的人生活节奏较快,对这种方便、快捷又美味的饮食需

学习啦在线学习网   求量大,并且作为桂林特色小吃,将会吸引众多顾客的眼球,并

  促使他们品尝该食品。

  1.4竞争分析

  1.4.1现有竞争者:糯米饭、饺子、馒头、面店、蛋糕学习啦在线学习网店等广为人知的早餐店,

  另外还有其他从事米粉推广的同行竞争者。

学习啦在线学习网   1.4.2替换产品-服务:螺蛳粉、炒粉等

  1.4.3SWTO分析:我们的优势是历史悠久的特色小吃,方便、快捷、美味。但是

学习啦在线学习网   目前推广较为落后,仍有许多顾客不知晓这种饮食。不过潜在客户

  众多,市场需求量较大,客户的好奇心等。但也存在如糯米饭、馒

  头店等老牌早餐店的威胁。

  1.4.4竞争优势:桂林米粉及相关产品历史悠久,并且是地方特色小吃,又符合

  了当今人们的快捷、方便、美味的需求,所以存在着明显的竞争有

  优势。

学习啦在线学习网   1.4.5进入壁垒:能否真正做出正宗的米粉,是否符合改地区人们的口味。以及

  当地饮食业的排挤。

  1.5管理团队

  1.5.1管理团队:聘请一部分理论较为丰富的人员,另外再聘请一部分实践经验

学习啦在线学习网   丰富的管理人员。使他们既分工又合作,并且相互监督。

学习啦在线学习网   1.5.2董事会:5人以内,设一个董事长,其他人为董事会成员。

学习啦在线学习网   1.5.3主要专业服务机构:在企业成立之初只需几个专业人士便可,随着企业的

  发展再逐渐和法律,会计等公司合作。

  1.6营销计划

  1.6.1定价战略:根据当地餐饮价格制定,普遍低价。

学习啦在线学习网   1.6.2分销渠道:在各地建立连锁店

学习啦在线学习网   1.6.3促销和广告:通过电视,报纸,传单等,并且定期举行促销活动

  1.7运营计划

  1.7.1生产及服务的交付方式:现做现卖,现金支付

  1.7.2合格劳动力的可得性:人才市场招聘,熟人推荐

学习啦在线学习网   1.7.3业务合作伙伴:材料供应商,加盟商等

  1.7.4产品质量控制:规范生产程序,不定期抽查,不定期将原料送往相关部门

  检验

  1.7.5客户支持:只要遵循顾客至上的原则,客户将会往来不绝

  1.8财务分析

  1.8.1未来3—5年的资本需求:来源——盈利所得,自己筹资,加盟费,投资商

  等

学习啦在线学习网   使用——房屋租金、采购、装修、宣传等

  1.8.2盈亏平衡点分析:成立之初1到2年之内,由于不断地宣传,提高知名度

学习啦在线学习网   以及各项准备工作,可能出现亏损状况。在之后的时间,盈利

  将会不断上升。

  1.9关键的风险、问题和假定

学习啦在线学习网   1.9.1关键风险应对和规避:

学习啦在线学习网   管理风险:聘请自己有丰富管理经验的亲朋好友,多关注

学习啦在线学习网   管理类的新闻以及书本

  营销风险:聘请并咨询专业的市场营销顾问

  经营风险:明确分工与合作,实行绩效工作,实行连带责

  任

  财务风险:根据市场以及政策适当增加或者减少贷款等

  1.9.2退出策略:时刻关注市场和政策动态,在收益减少到只有原先的30%-40%

学习啦在线学习网   的时候,就要着手准备退出。

  2.0结论

学习啦在线学习网   结论:桂林米粉作为一种地方的特色小吃,已经具备了推广的价值。除此之外,

学习啦在线学习网   它还有着方便、快捷、美味的特性,并且米粉是以大米为原料制作而成的,这更加提高了它的推广价值。桂林米粉的这种特性,也使得它可以作为早餐、点心、夜宵甚至是中餐和晚餐。所以,这个方案是实际并且可行的。

  小而美螺蛳粉创业范文三

学习啦在线学习网   小而美螺蛳粉创业优势有哪些

  好的加盟创业项目学习啦在线学习网能够为创业者带来无限的财富,在餐饮行业中,小而美螺蛳粉作为行业中的佼佼者,一经市场推出就备受消费者的关注,市场火爆,客源不断,因此成为了广大消费者追捧的加盟项目!那么接下来我们就一起来了解一下这个加盟项目吧。

  小而美螺蛳粉已经成为广西柳州地标性的美味了,是小吃市场上的明星,地道的柳州美味,天然食材,健康时尚,迅速风靡小吃市场。更重要的是,小而美螺蛳粉采取全新的经营模式,线上销售,线下体验,备受消费者欢迎,市场相当火爆,因此值得投资!

  广西柳州民间美丽的传说学习啦在线学习网衍生出了现今最火热的正宗的柳州螺蛳粉。小而美螺蛳粉用天然食材以及鲜美的大田螺熬成螺蛳汤,再加与天然香料及各种配菜加工而成,使螺蛳粉具有独特的香、鲜、酸、辣、爽风味,能让人吃过回味无穷,流连忘返,更让远离家乡的人思乡回味。

  品牌名称:小而美螺蛳粉

  行业分类:餐饮,快餐

学习啦在线学习网   招商地区:全国,

  品牌发源:广西

  投资金额:1-5万元

  加盟费用:暂无

  合作模式:连锁,直营,代理,特许,其他,

  主营产品:螺蛳粉,快餐,

  运营机构:广西聚冠餐饮集团

  公司地址:南宁市金湖南路38-1号时代丽都6楼

  招商官网:http://huodong.qudao.com/item/xemluosifen.shtml

螺蛳粉创业计划书相关文章

1.餐饮创业计划范文

2.2017年餐饮创业计划范文

螺蛳粉创业计划书

对初创的风险企业来说,创业计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,需要通过制订创业计划书,把正反理由都书写下来逐条推敲。以下是学习啦小编为您整理的螺蛳粉创业计划书,供你参考。 篇一:螺蛳粉先生:小本创业的营销启示
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式
2385574