多肉植物创业计划书

时间：2017-01-11 13:57:33 华炫968由分享

　　商业计划书商业计划书是什么商业计划书不只是用来申请风险投资的,它同时是为了预测企业的成长率,并指导你作好未来的行动规划,是企业的战略计划书。以下是学习啦小编为您整理的多肉植物创业计划书，供你参考。

　　仙萌多肉园艺盆栽创业计划书范文一

学习啦在线学习网　　仙萌多肉园艺盆栽

　　创业计划书

　　二0一四年九月

　　前言---------------------------------------------------------------- 1
学习啦在线学习网第一部分执行摘要-------------------------------------------------- 2

　　1.1.公司简介-------------------------------------------------------- 4

　　1.2市场简介 -------------------------------------------------------- 5
第二部分项目背景-------------------------------------------------- 6

　　2.1市场需求 -------------------------------------------------------- 6

学习啦在线学习网　　2.2项目价值评估 ---------------------------------------------------- 7

学习啦在线学习网　　2.2.1生态效益 ------------------------------------------------------ 7

学习啦在线学习网　　2.2.2社会效益 ------------------------------------------------------ 7

　　2.2.3 经济效益------------------------------------------------------ 7
第三部分产品与服务------------------------------------------------ 8

　　3.1产品介绍 -------------------------------------------------------- 9

　　3.2 产品生产--------------------------------------------------------9

学习啦在线学习网　　3.3产品运输-------------------------------------------------------10

　　3.4成本计算 ------------------------------------------------------- 10
第四部分市场与竞争分析------------------------------------------- 11

　　4.1 市场现状------------------------------------------------------ 12

学习啦在线学习网　　4.2 市场细分------------------------------------------------------ 12

学习啦在线学习网　　4.3市场前景分析 --------------------------------------------------- 12

　　4.4竞争分析 ------------------------------------------------------- 13

学习啦在线学习网　　4.4.1宏观环境分析(PEST 分析) ------------------------------------ 13

　　4.4.2竞争环境分析(5 Force 分析) --------------------------------- 13

　　4.4.3产品竞争性定位 ----------------------------------------------- 14

学习啦在线学习网　　4.4.4.竞争产品与竞争对手------------------------------------------- 14

　　4.4.5应对竞争措施学习啦在线学习网 ------------------------------------------------- 14

　　4.5企业的综合评价(SWOT 分析) ------------------------------------ 15
第五部分市场营销学习啦在线学习网------------------------------------------------- 16

学习啦在线学习网　　5.1 市场进入和开发阶段(1-2年) ----------------------------------- 17

学习啦在线学习网　　5.2市场成长阶段(3-5年)------------------------------------------ 18

学习啦在线学习网　　5.3市场成熟阶段(6-10年)----------------------------------------- 19

学习啦在线学习网　　5.4定价战略 ------------------------------------------------------- 20

学习啦在线学习网　　5.4.1定价原则 ----------------------------------------------------- 21

　　5.4.2定价方法—成本加成法 ----------------------------------------- 22
第六部分公司战略及管理------------------------------------------- 23

学习啦在线学习网　　6.1公司战略 ------------------------------------------------------- 24

　　6.1.1发展战略 ----------------------------------------------------- 25

学习啦在线学习网　　6.1.2技术开发战略 ------------------------------------------------- 27

学习啦在线学习网　　6.1.3.人才战略----------------------------------------------------- 28

　　6.1.4竞争战略 ----------------------------------------------------- 28

　　6.2公司管理 ------------------------------------------------------- 29

　　6.2.1管理机构设计 ------------------------------------------------- 30

　　6.2.2部门职责 ----------------------------------------------------- 31 2

学习啦在线学习网　　6.2.3管理制度 ----------------------------------------------------- 32

　　6.3合作体系 ------------------------------------------------------- 34

　　6.4办公选址 ------------------------------------------------------- 36
第七部分财务计划------------------------------------------------- 37

学习啦在线学习网　　7.1股本结构与规模 ------------------------------------------------- 38

　　7.2资金来源与运用 ------------------------------------------------- 39

　　7.3投资收益与分析 ------------------------------------------------- 40

　　7.3.1投资净现值 --------------------------------------------------- 41

　　7.3.2投资回收期 --------------------------------------------------- 42

　　7.3.3内含报酬率 --------------------------------------------------- 44

　　7.3.4项目敏感性分析 ----------------------------------------------- 46

　　7.4会计报表及附表 ------------------------------------------------ 47

学习啦在线学习网　　7.4.1损益表 ------------------------------------------------------- 48

　　7.4.2现金流量表 --------------------------------------------------- 49

学习啦在线学习网　　7.4.3 资产负债表年报----------------------------------------------- 50

　　7.5会计报表分析 --------------------------------------------------- 51

　　7.5.1重要报表数据提示 --------------------------------------------- 52

　　7.5.2比率及趋势分析 ----------------------------------------------- 53
第八部分风险分析------------------------------------------------- 54

　　8.1主要风险点及应对 ----------------------------------------------- 55

　　8.2风险管理机制---------------------------------------------------56
附件1.园艺问卷调查------------------------------------------------57
附件2.生产大棚----------------------------------------------------58
附件3.淘宝店铺----------------------------------------------------59
学习啦在线学习网附件4.淘宝月销售记录----------------------------------------------60

　　前言

学习啦在线学习网　　多肉园艺是“两高一优”的特色园艺，是一项具有良好社会效益、生态效益和经济效益的朝阳产业，具有广阔的市场前景和发展空间。从目前的生产水平看，它的单位面积产值是蔬菜的几倍，是粮食的十几倍甚至几十倍。因此，发展多肉业是调整与优化农业产业结构，增加农民收入和扩大出口创汇的重要途径。多肉植物消费的增长，带动了另一个园艺产业的飞速发展，即多肉植物的生产和培养产业。

　　随着经济全球化的逐步深人，科技发展的日新月异，花卉生产由高成本的发达国家向低成本的发展中国家进一步转移，特别是在我国经济社会不断发展的新形势下，在全面建设小康社会的进程中，花卉产业在调整和优化农业产业结构、增加农民收人和改善人民生活环境、提高人民生活质量等方面，将发挥出不可替代的重要作用，成为名副其实的朝阳产业。

　　第一部分

　　执行摘要公司简介市场简介市场营销财务计划

　　绿野仙踪球球部落创业计划书范文二

　　我们的创业项目是在淘宝网上开一家属于我们【绿野仙踪-球球部落】的淘宝网店。这是一个在淘宝网上卖仙人球的店面。大家在淘宝上开店最终的目的只有一个，就是赚钱!但我们的不仅仅是这样，我们是为了充实自己的大学生活，让我们自身得到更好的锻炼。

　　目前，网店流行，购物你行我也行; 辐射盛行，仙人球一夜成名。本店每个仙人球的背后都有一个美丽的故事，它给予新一代的我们，对理想、对未来的憧憬。在它坚硬的外表下，无法掩盖它抵御辐射的魅力。它不仅有着顽强的生命力，还能在夜间释放氧气，默默地用它那娇小的躯体对抗着身边那放射性的家用电器。创立这个项目的目的不仅仅是引领绿色健康潮流。更是想让人们对目前辐射危害有所意识。目前市场上销售的仙人球区域比较分散，但我们的网店是针对全国性的，在家、在公司，都可以购买到，很方便快捷。加上前几日日本核辐射对国家照成的恐慌，还有现在电器放射的辐射，再加上现在上网的人数逐步飙升，可见，我们在网店上卖仙人球，前景是很好的。未来3年，我相信，我们还会开关于我们平【绿野仙踪】淘宝分店，我们要在淘宝网上开连锁店，不只卖仙人球，还有仙人掌科，芦荟科，百合科等多肉植物。价格一般定在10~15元，更好的品种价格要更高一些。送货方式不支持平邮，只支持快递和ESM。以便不影响仙人球的生命。资金方面，到后期则需要进购一些高品种的仙人球。还可以亲自种植学习啦在线学习网仙人球，可以和学校协商，在花棚种植。至于风险，我们可以把仙人球放到学校的花棚去养，这样就可以降低风险。

　　一、项目描述

学习啦在线学习网　　(1) 策划背景：

学习啦在线学习网　　现如今，随着网络时代的来临，人们的消费习惯正发生着巨大的表化。以大学生为代表的年轻一代开始频繁的网络上寻找他们喜欢的商品，网络购物已经在全世界成为了一种新的潮流。开网店十分流行，没有地域的限制，不用为店铺选址所发愁，而且利润较高，不用担心不用担心受到假钱，不用担心，不用担心店铺被偷，不用担心每月的房租费、水电费、管理费、治安费、卫生费等等。但在国内市场，网店还大多是小型的地摊店铺形式，还很少有形成针对某个特定群体的特色整体行销专卖店，尤其是对一直走在时尚前沿的大学生群体。据此，S.A.M 团队我们个性的创意，推出我们的创业项目。

　　该图表示，在淘宝网上购物的用户是最多的，所以我们选择了淘宝网。

学习啦在线学习网　　(2) 项目服务宗旨：

学习啦在线学习网　　我们的宗旨项目秉着产品多样化和低价的服务理念,为想实现每一位爱护绿色的顾客的需求，提供咨询和服务。是让每一位顾客都能

　　盆景创业计划书范文三

　　盆景

　　创业计划书

学习啦在线学习网　　1.执行概要 .............................................................................................................................................. 3

　　1.1创意前景和产品简介 ................................................................................................................... 3

　　1.2 公司基本情况及管理团队 .......................................................................................................... 3

　　1.3市场分析与营销策略 ................................................................................................................... 4

学习啦在线学习网　　1.4 产品、服务、制造 ...................................................................................................................... 4

　　1.5投资、财务及风险分析 ............................................................................................................... 5

　　2. 企业介绍 ............................................................................................................................................ 5

学习啦在线学习网　　2.1企业理念 ....................................................................................................................................... 5

学习啦在线学习网　　2.2公司简介 ....................................................................................................................................... 5

　　2.3 公司情况 ...................................................................................................................................... 6

　　2.4 企业的总体战略 .......................................................................................................................... 7

　　2.5企业的具体发展战略 ................................................................................................................. 10

学习啦在线学习网　　2.5.1 企业初期发展战略(1-2年) ......................................................................................... 10

学习啦在线学习网　　2.5.2 企业中期发展战略(3-5年) ......................................................................................... 12

　　2.5.3 企业长期发展战略(5-10年) ....................................................................................... 12

　　2.6 创业机遇 .................................................................................................................................... 13

　　第三章产品与服务 .............................................................................................................................. 13

学习啦在线学习网　　3.1 产品介绍与开发 ........................................................................................................................ 13

　　3.1.1 初期产品介绍 .................................................................................................................... 13

　　(5)情人节系列(12种) ......................................................................................................... 16

学习啦在线学习网　　3.1.2中期和后期产品策划 ......................................................................................................... 23

　　3.2 产品包装 .................................................................................................................................... 23

学习啦在线学习网　　3.3 定价策略 .................................................................................................................................... 23

学习啦在线学习网　　3.4 服务 ............................................................................................................................................ 23

学习啦在线学习网　　3.5 产品分析 .................................................................................................................................... 24

　　3.5.1 产品优劣势分析 ................................................................................................................ 24

　　3.5.2 产品的市场前景预测 ........................................................................................................ 25

学习啦在线学习网　　3.5.3 产品的品牌和专利 ............................................................................................................ 25

　　第四章市场分析和营销策略 ........................................................................................................ 26

学习啦在线学习网　　4.1 市场分析 .................................................................................................................................... 26

学习啦在线学习网　　4.1.1市场宏观分析 ..................................................................................................................... 26

学习啦在线学习网　　4.1.2 市场微观环境 .................................................................................................................... 27

　　4.2 市场营销策略 ............................................................................................................................ 32

　　4.2.1 目标市场战略 .................................................................................................................... 32

　　4.2.2 市场开发战略 .................................................................................................................... 34

　　4.2.3 品牌战略 ............................................................................................................................ 34

　　4.2.4 分销策略 ............................................................................................................................ 34

　　1.执行概要

学习啦在线学习网　　1.1创意前景和产品简介

学习啦在线学习网　　随着经济的飞速发展.环境的恶化的到来.空气质量是严重下降.

　　国家的绿化也不能很好的普及每个人的家中.越来越多的人关注环境

学习啦在线学习网　　问题.而在这一点上，家庭，学校，公司等一些地方，都采用盆景来

　　装饰，已做到环保和绿色.并且迷你组合的盆景在这个21世纪不断发

学习啦在线学习网　　展创新的过程中.有着其一定的发展潜力.首先它的3个创新点.第一.

　　盆栽类型的新出现——组合盆栽.第二.组合盆栽实体店的出现.(比

　　较规范的专营盆栽店在杭州下沙地区没有或较少)第三.DIY组合盆

　　栽的出现打开了盆栽的新兴市场.

　　正是因为许多城市人远离了乡村的清净，厌倦了城市的喧嚣。而

　　我们的迷你盆景弥补了这一点.小小的绿色可以充斥着一个房间绿色

　　的环境.已一个可爱迷人的姿态来美化我们身边的环境。在很久以前

　　人们便把盆景誉为"立体的画"和"无声的诗"。而现在人们对自己的生

　　活和健康也是越来越关注.而这样一种环保又绿化而美丽的迷你盆景

　　必将带来新的一轮时尚绿色风暴!

　　因此，我们创业设计小组做出了这份创业计划书。以下章节中将

　　会详细地对方案的可行性与实施步骤进行分析。

　　1.2 公司基本情况及管理团队

学习啦在线学习网　　公司创办初期将注册成立为有限责任公司。公司注册资金：5万

　　人民币。

　　公司以“低碳生活，美化环境，让世界因为一点绿而有一点变化”

　　为宗旨，采用“公司+基地+农户”的经营模式，大胆创新。前期，基

　　地位于各大学校大学生创业园区，由于人数较少，以“公司+基地”

　　的经营模式为主，后期引进风险投资，扩大销售市场，完善基地，采

　　用农户管理的方式进行植物培育。公司以实体店营销为主，网络营销

　　等多种渠道学习啦在线学习网为辅，打开杭州市场，再向临近城市发展，通过现代的信

　　息化经营管理模式，有效整合公司产供销全过程。

学习啦在线学习网　　本着创新、突出自身特点的原则，公司创办初期组织结构以总经

　　理、设计师、绿化工、销售及财务相互协作。充分利用信息管理系统，

学习啦在线学习网　　寻找市场的需求，推出全新的盆景，以满足顾客。同时设计适合公司

　　的管理机制，激发员工的灵感和激情及动力，保证了公司的有序、高

　　效的运行。

　　1.3市场分析与营销策略

学习啦在线学习网　　我们分别从宏观与微观环境对相关市场进行了科学分析。就目

　　前而言，我们有广阔的目标市场：下沙杭州上海等市。

　　针对这一目标市场，我们设计了与之适应的市场开发战略、品牌

　　战略、分销策略及网络营销策略。

　　1.4 产品、服务、制造

　　产品;公司成立初期主要推出一些小巧，干净的主打产品包括枝

学习啦在线学习网　　干番杏等一些多肉植物，迷你组合盆栽以及为消费者提供的动手能力

　　的DIY盆景，品种繁多，花样齐全;而且在不同的节日，我们还将推

学习啦在线学习网　　出适合该节日的各种花与盆景如玫瑰花盆景等，并且会有相应的贴心

学习啦在线学习网　　花语，来满足消费者的需求。

　　服务;公司采用实体店购买，网上订购服务等方式为消费者提供

　　便利;同时还能为消费者供给一系列相关植物的栽培方法，保养方法，

　　以及售后咨询服务来提高种子，盆栽等的成活率等等。

　　制造：公司基地位于浙江经贸职业技术学院的生产基地，该区土

　　地肥沃，环境好，符合绿色食品产地质量标准;为更能确保产品的高

　　标准，公司严格按照“专业化”，“生态化”，以及“现代化”的生产

学习啦在线学习网　　管理经营模式，保证产品的质量。

　　1.5投资、财务及风险分析

　　在这一部分，我们运用了大量的表格来说明我公司的预计财务情况。其中包括有：未来五年的资产负债表、利润表、利润分配表等十多个财务相关的表格。还有各种图例，其中雷达图分析可以看出我们公司的收益性指标、生产性指标以及成长性指标都是比较有优势的。经过以上的分析预测我公司每年都有相当的利润收入.销售敏感性分析说明当销售收入和生产成本都不如公司所预测那么理想时,公司经营仍然能够实现净利润。

　　2. 企业介绍

　　2.1企业理念

　　“低碳生活，美化环境，让世界因为一点绿而有一点改变”是本公司的产品宗旨,我们语光花卉业具有净化空气，愉悦心情的价值，迎合人们健康生活的需求。

学习啦在线学习网　　本公司培育特色花卉和组合盆栽，并以独特的DIY设计为一大亮点，实施可持续的发展道路;通过“公司+基地+农户”的经营模式，提高生态农业发展水平，增加农民就业机会，减缓社会就业压力。

　　2.2公司简介

　　浙江语光盆景有限公司是一家以销售多肉植物组合盆栽为主的有限责任公司。公司拥有自己的生产基地、生产技术、销售渠道等，拥有专业化经营模式、科学化管理方针。拥有自己的信息来源渠道，能做到专业化、信息化、科学化、组织化、标准化、生态化、现代化。同时，本公司倡导经济价值、社会价值与生态价值相统一，为人们生活消费提供健康的生活品质，加快我国农业发展步伐。

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