学习啦 > 创业指南 > 开店指南 > 经营技巧 > 稻盛和夫的经营哲学课程

稻盛和夫的经营哲学课程

时间: 晓铧971 分享

学习啦在线学习网稻盛和夫的经营哲学课程

学习啦在线学习网   经营者团体主张的经营理念,是这个团体中经营者主流的经营理念,对该团体影响到的国家或地区以及经营者个人的经营意识和经营行动有着至关重要的影响。下面让学习啦小编来告诉你稻盛和夫的经营哲学课程吧,希望能帮到你。

  稻盛和夫的经营哲学课程

学习啦在线学习网   《稻盛和夫的经营哲学》是2007年8月商务印书馆出版的图书,作者是钟放。

学习啦在线学习网   稻盛和夫是日本著名的京瓷公司的创办者,名誉董事长。在他的经营下,京瓷公司从一个地方的小企业发展成为今天拥有两个名列世界500强的子公司的跨国大企业。

  稻盛和夫的经营哲学课程基本信息

学习啦在线学习网   《稻盛和夫的经营哲学》内容简介:稻盛和夫是将“京瓷”和“KDDI”成功推进世界500强企业的经营大师。他的阿米巴经营模式被世界各国的企业管理者奉为管理经典模式。同时,稻盛和夫还是一个哲学家,他写的《活着》、《干法》、《人为什么活着》等书,畅销近百万册。因此,作为企业家与哲学家为一身的稻盛和夫成为人们追捧的热门人物。

学习啦在线学习网   稻盛和夫的核心思想就是用人生哲学去经营企业,本书的作者以最为详尽的笔墨清晰的再现了稻盛和夫的经营哲学,深刻地剖析了阿米巴经营理念,并且通过穿插稻盛和夫这位传奇企业家的人生历程,向广大读者描述出了一个完整真实的稻盛和夫,透彻地阐释出了世界上最为经典的“京都陶瓷株式会社的经营法则”。可以说,每一个阅读过本书的读者,都能够受到深刻的启发,不但学会管理之道,更能够学会做人之道,让他们更好地去对待自己的工作和生活。

  稻盛和夫的经营哲学课程编辑推荐

  《稻盛和夫的经营哲学》是一本让人大彻大悟的书,由日本经营之圣为读者感悟出经营哲学及理念。《稻盛和夫的经营哲学》能给不仅会给读者带来阅读体验,还能给他们带来精神上的振奋。让他们懂得,在企业发展过程中要敢于不断超越自己并坚持不懈才能攀得越高。

  稻盛和夫的经营哲学课程序言

  他有着“经营之神”的美誉,我国著名学者季羡林先生称他为“企业家中的哲学家”,他就是日本京瓷集团、第二电信电话公司的创始人稻盛和夫。其实,最早说稻盛和夫是哲学家的人并不是季羡林先生,而是日本三井物产的吉田先生,他最早在听到稻盛和夫的经营哲学之后说:“年轻人,你真是很不简单,因为你是我见过拥有自己的PHILOSOPHY(哲学)中 最年轻的人。”

  稻盛和夫的人生经历可谓是一个传奇,他二十七岁创业,最初的时候 ,公司只有八名员工。但是在创业的第十个年头,他的企业已经成为一个上市企业。此后,稻盛和夫创立的京都陶瓷株式会社的业绩不断飙升,逐渐成为全球顶级企业之一。而在1984年的时候,功成名就的他做出了一个非常有挑战性的选择,创立第二家电信电话公司,并在此后的数年之内成为日本最大的电信电话公司之一。

学习啦在线学习网   一直以来,对于稻盛和夫的成功,很多人都感到不可思议,并且想迫切地去了解他的成功之道——一个二十多岁的年轻人是如何成为享誉全球的企业家的?

  事实上,稻盛和夫的成功并不像外界猜测的那么神秘,他的成功之道只有一个——像个哲学家一样去经营自己的企业。诚如季羡林先生说的那样,稻盛和夫就是一位不折不扣的哲学家。在稻盛和夫的事业发展历程中,他对于自己创立的企业所产生的最大的影响就是对员工心态的影响——“一切从‘心’开始,用心去工作,用心去为这个社会做出贡献,总有一天我们会取得自己想要的一切”。稻盛和夫说:“‘把作为人何谓正确’这一理念当做判断一切事物的

学习啦在线学习网   标准,就会让我们学会用正确的态度去做正确的事情,并且用正确的方式贯彻到底。”正是基于这种思想,稻盛和夫在经营企业的过程当中,发明了著名的“阿米巴经营”,将自己的经营哲学成功地落实到企业的具体运作模式之上。从表面上来看,阿米巴经营就是一种简单的管理方法。但是,真正深入地了解了阿米巴经营之后就会发现:阿米巴经营就是一种基于企业哲学的经营模式,在追求员工的物质和精神的两方面幸福的同时,为企业的发展提供巨大的发展动力。所以有人说,稻盛和夫的阿米巴经营就是一场企业经营意识上的革命,他让大多数的人都明白了在企业经营中不仅仅是追求利润的问题,更多的时候应该是出于一种人性的经营,让企业成为一个

学习啦在线学习网   真正能够有益于社会的营利组织。

  稻盛和夫经营企业的一个重要理念就是——答案永远来自现场。在经营企业的历程中,稻盛和夫非常喜欢深入到生产第一线去,他喜欢和基层员工待在一起,听他们谈论对于生产中的改进意见和对于企业经营的建议 。在稻盛和夫看来,企业领导人经常深入现场,帮助员工解决问题,听取员工的建议和意见,这有利于企业建立起对基层员工的信任,也是让员工对企业产生依赖感的重要途径,从而让企业建立起一种全员的参与式的运营模式——“让所有的员工都参与进来,这是企业朝着正确方向前进的一个重要步骤,因为全员参与式经营能够激发所有员工的积极主动性,增加所有员工的成就感,这能够为企业的发展带来巨大的推动力。” 松下幸之助是日本近代企业家中最有代表性的一位,也是稻盛和夫最为尊敬的一名企业家。在稻盛和夫创立自己的经营哲学的过程中,松下幸之助的经营理念和对于人生的思考也对他产生了重要的影响——稻盛和夫对于“经营哲学”和“人生哲学”的相融合在很大程度上是由松下幸之助启发而来,让全体员工共同拥有、共同实践,并且用“经营塾”的方式让员工拥有正确的价值观,他成为无数人的人生导师。

  本书的作者以最为详尽的笔墨清晰地再现了稻盛和夫的经营哲学,深刻地剖析了阿米巴经营理念,并且通过穿插稻盛和夫这位传奇企业家的人生历程,向广大读者描述出了一个完整真实的稻盛和夫,透彻地阐释出了世界上最为经典的“京都陶瓷株式会社的经营法则”。可以说,每一个阅读过本书的读者,都能够受到深刻的启发,不但能学会管理之道,更能够学会做人之道,让他们更好地去对待自己的工作和生活。

2218426