家政公司的经营模式
家政公司的经营模式
家政公司一般分成三种，服务型、中介型和会员型。下面学习啦小编就为大家解开家政公司的经营模式，希望能帮到你。
家政公司的经营模式
一、中介型家政服务组织
中介型家政服务组织形式是新中国成立后出现最早的家政服务组织运作模式。产生于80年代初期，它开创了新中国成立以来家政服务组织化运作的先河;在此若 干年后劳动力成为商品，获得了社会全面的认可，走入了市场化道路，政府部门方开始制定有关行业法规，使其存在和发展在理论上得到认可，在政策上有了逐步健 全的法规。
学习啦在线学习网 中介型家政服务组织在运营上必须做到3大，方能获得一定的效果，即规模大、场地大、投入大。但是，作为家政服务组织亦非规模大、场 地大、投入大就能够获得大收益，在此等场景下也许可以获得较丰富的社会效益，但是，却很难保证有大的经济收益。此组织运营模式较为适合以政府为投资背景的 公益性项目，百姓的认同度会比较高。
二、会员制家政服务组织，亦可称为综合型家政服务组织
综合型家政服务组织运作模式既不同于纯粹的中介型家政服务组织，又不同于全面管理的员工制家 政服务组织，它是中介型家政服务组织和员工制家政服务组织两种模式的综合运作方式，是介于两者之间的一种经营管理模式。
学习啦在线学习网 综合型家政服务组织运作模式是一种根据不同经济收入的雇主对家政服务员的需求，利用市场经济 手段对雇主的不同服务需求而采取不同的服务、管理方法的一种运作模式。此类运作模式在投入、产出 方面与中介型极其相似，亦同样要求家政服务企业规模大、场地大、投入大，同样不能确定可以获得高收益。
三、员工制家政服务组织
学习啦在线学习网 员工制家政服务组织属精品型家政服务组织运作模式，该组织结构管理规范、团队建设少而精良;企业组建投入少、风险小，无需大规模、大设施即可获得高收 益。其实施的基本原则是：家政服务员是作为家政服务企业的员工派遣给雇主，家政服务企业对家政服务员和雇主实施全面、全程管理;家政服务员与雇主之间只存 在服务与被服务的关系，两者之间不直接发生经济往来，且合作期间两者面对的永远是家政服务企业。企业获得收益的是每月的管理费而非一次性的中介费或年度性 会费。
员工制家政服务组织全员实行六统一的基准服务模式：即统一招生、统一培训、统一考核、统一持证、统一安排工作、统一后期管理。家政服务 员均要经过统一培训、统一考核，考核合格后统一持证上 岗，由家政服务企业统一负责为家政服务员安排工作，且由家政服务企业对家政服务员和其雇主实施全程的后期规范管理;即由家政服务企业来保障两者的安全、服 务质量，平衡两者的权益从而充分解决了雇主和家政服务员的后顾之忧。
在家政服务行业人力资源日益匮乏的今天，如您仍以所谓的规模取胜市场的经 营思想，来达到拓展家政服务市场的目的，无疑于自取灭亡;因为在当今的家政服务市场，一个新成立的家政服务企业，无论你如何努力、勤奋、开拓也很难与老牌 的中介型家政服务企业相抗衡，更无法和名牌的员工制家政服务企业竞争市场。所以，选择恰当的运作模式致关重要，它直接关系到企业的生死存亡。
员工制家政服务组织作为精品型家政服务组织具有投入少、风险小、收益高的独特优势，是未来家政服务行业发展的必然趋势!因此，员工制家政服务组织运营模式当然是你投身家政服务业首选的企业运作模式。
家政公司的分类
家政公司一般分成三种，服务型、中介型和会员型。
服务型
员工属于公司管理和培训，由公司发工资，服务项目以钟点工为主;
学习啦在线学习网 优势:统一管理，员工的控制度比较好，客户服务满意度较高;
劣势:1、公司运作需要按照劳动法来实施，运行成本较高，承担的风险较大;
学习啦在线学习网 2、员工的积极性并不高，且在非工作时间会去接私活，长时间下去，又会反过来影响到正常工作的效率和质量;
3、员工工作时间难以满负荷，做钟点的服务，一般每天工作量都不会多于6小时，大部分在4-5小时，这样一个员工每月的实际工作时间大约在130小时左右，这样算下来1500元的工资不算低哟。
中介型
学习啦在线学习网 概念就比较简单，收集大量家政员工的信息资料，然后推荐给客户，收中介费而已。这类公司大部分是以介绍12小时或24小时制的保姆、月嫂或养老人员为主。
学习啦在线学习网 优势是:成本低，风险小，利润可控，不需要花更多时间去搞管理和培训;
学习啦在线学习网 劣势是:员工队伍很不稳定，生意的波动也很大，与客户之间的关系相对较弱。
会员制家政服务组织
学习啦在线学习网 会员制家政服务组织(或称为:综合型家政服务组织)运作模式既不同于纯粹的中介型家政服务组织，又不同于全面管理的员工制家政服务组织，它是中介型家政服务组织和员工制家政服务组织两种模式的综合运作方式，是介于两者之间的一种经营管理模式。该类运作模式是一种根据不同经济收入的雇主对家政服务员的需求，利用市场经济手段对雇主的不同服务需求而采取差异化服务的一种运作模式。
学习啦在线学习网 优势是:此运作模式的经营管理方式、经济收益等方面要优于中介型家政服务组织。
劣势是:要求家政服务企业规模大、场地大、投入大。
家政公司的服务内容
学习啦在线学习网 (1)一般家务:制作家庭便餐、家居保洁、衣物洗涤、园艺等等，以器物的服务为主;
(2)看护婴幼儿:对婴幼儿的照料、看管;
(3)护理老年人:照料、陪护老年人;
(4)照顾病人:在家庭或医院照料、看护病人;
学习啦在线学习网 (5)护理产妇与新生儿:护理产妇与新生儿，亦称月嫂;
(6)家庭教育:主要是对幼儿或小学生的品德和良好习惯的培养、智力开发和学业辅导;
学习啦在线学习网 (7)家庭理财:对客户日常生活开支的管理，包括采购、记账等;
学习啦在线学习网 (8)家庭秘书:从事家庭或家庭企业的文书档案处理、电脑操作、公关事务、汽车驾驶等;
学习啦在线学习网 (9)家庭安全员:一类是负责家庭器物的维修与安全，如负责水电、电器、电脑、住宅的维修服务与安全等，又称家庭技术员;另一类是负责家人的安全，又称家庭保安员;
学习啦在线学习网 (10)陪伴:陪同购物或聊天，主要满足客户舒缓情绪，排遣孤独感，或通过其他陪伴方式满足客户的心理需求;
学习啦在线学习网 (11)管家:对客户的家庭事务进行全面安排，具体安排其他家庭服务员的日常工作。能针对客户家人的不同特点，调配膳食，美化家庭环境，科学体育锻炼，安排家庭休闲娱乐、旅游，迎送宾客，指导合理的作息等等;
(12)居家服务的家政从业人员(保姆)其服务项目一般是全面多项的，而钟点工、计件工则有单项或多项的，其具体服务项目应以客户与家政企业或家政从业人员所签订的合同内容为准。
(13)单位、社区的服务项目，因其后勤服务比较专业化，其项目一般以单项或几项为主。
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