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为什么要学会理解和尊重下属

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学习啦在线学习网   领导的艺术和奥秘就在于,要使员工体会到,为领导工作就是他们最高的利益和惟一正确的选择。俗话说得好:“饭要自己吃,好要人家夸。”你要树立自己的形象,自诩自夸没有几个人相信的,但如果由你的部属和员工来宣传,那就会一传十,十传百,既有说服力,又有真实感。

  学会用“厚”理解和欣赏下属,让自己的下属口服心服。懂得厚黑学的领导绝不会忽视下级的支持和力量。

学习啦在线学习网   下属和员工是你政绩的创造者,你的决策再正确,点子再高明,离开下属和员工的支持和实施,那不过是纸上谈兵、空中楼阁。你就好比发动机,没有无数个螺丝钉固定和连接其他部分的零部件,你能发动得起来吗?虽然你也可能用高压的办法,以势压人,使部下替你工作,但要知道,强扭的瓜不甜,他们会暗中抵制,消极怠工,这样受损的将是你单位的效率和效益。

  领导要十分注意倾听下属的意见,尤其是那些颇有威信和见解的下属和员工的建议,许多事情只有得到他们的理解和支持,你施行起来才会顺顺当当而没有障碍。你最不愿意看到的是过去已经安排的事以不了了之收场,这样丧失的是你的威信,丢掉的是你的面子,因而一定要看重员工。

学习啦在线学习网   会造成一种区域效应或行业效应。一旦声名远播,你还发愁没有晋升发展的良机吗?相反,你如果上下关系恶劣,尽管有背靠的大树,但一旦臭名昭著,谁还能替你左右形势呢?

学习啦在线学习网   厚黑型领导者懂得,关心部下,真诚地关心他们,是你事业前进的保证。人的许多行动都是用情感来推动的,因而情感的激励作用不可小视。对于领导者来说,要善于用人之常情来打动和感化下属。赢得下属的信赖和欢心,感情融洽了,干什么事都不在话下。

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