企业的经营特点
企业的经营特点
企业法主体是企业法的核心,企业法主体概念就是表述企业作为企业法的主体的概念,是企业立法的关键词。学习啦小编整理了一些企业的经营特点，有兴趣的亲可以来阅读一下!
企业的经营特点
在商品经济范畴，作为组织单元的多种模式之一，按照一定的组织规律，有机构成的经济实体，一般以营利为目的，以实现投资人、客户、员工、社会大众的利益最大化为使命，通过提供产品或服务换取收入。
它是社会发展的产物，因社会分工的发展而成长壮大。企业是市场经济活动的主要参与者;在社会主义经济体制下，各种企业并存共同构成社会主义市场经济的微观基础。企业存在三类基本组织形式：独资企业、合伙企业和公司，公司制企业是现代企业中最主要的最典型的组织形式。
在中国计划经济时期，“企业”是与“事业单位”平行使用的常用词语。《辞海》1979年版中，“企业”的解释为：“从事生产、流通或服务活动的独立核算经济单位”;“事业单位”的解释为：“受国家机关领导，不实行经济核算的单位”。
企业的经营范围
一、服务类
企业营销策划、企业形象策划、企业投资贸易信息咨询、企业管理咨询、人力资源信息咨询、人力资源管理服务、人才信息咨询服务、职业发展咨询、人才中介、市场调研、商务咨询、财务咨询、劳务服务、会务服务、文化教育信息咨询、健康保健咨询、展览展示服务、建筑装饰工程、环保工程、通讯工程、房地产开发、室内装潢设计、水电安装、电器的安装维修服务、货运代理、货运代理服务、物流仓储、鲜花礼仪服务、婚庆服务、美术设计、盲人按摩、资料翻译、工艺礼品设计、服装设计、快递服务、清洁服务、清洁干洗、摄影服务、彩扩、绿化养护、汽车装潢。广告设计、制作、发布、代理。
二、科技类
学习啦在线学习网 计算机领域、计算机技术咨询服务、网络科技、网络技术、通讯工程、网络工程、电子计算机与电子技术信息、生物与医药、化工新材料、光机电一体化、航天海洋与现代运输装备、能源与环保、民用核能技术、传统产业中的高科技运用。
三、商贸类
日用百货、针纺织品、服装鞋帽、服装服饰、装饰品、工艺礼品玉器、玩具、花木、保健用品、文体用品、电脑软硬件及配件、包装材料、办公用品、文化办公用品、纸制品、纸张、化妆品、家具、木材、装潢材料、建筑材料、化工原料及产品、印刷机械、卫生洁具、陶瓷制品、皮革制品、橡塑制品、汽摩配件、压缩机及配件、制冷设备、轴承、管道配件、阀门、金属材料、电线电缆、电动工具、机电设备、仪器仪表、健身器材、照相器材、电讯器材、通讯器材、音响器材、音响设备、电子产品、五金交电、医疗器械、珠宝首饰、汽车等。
四、食品类
粮油制品、速冻小包装食品、奶制品、土特产、南北货、糖果糕点、饮料、日用香料、调味剂、保健食品、罐头食品、米面制品、植物油、茶叶、水产品、农副产品、食品添加剂。
五、国际贸易
自营和代理各类商品和技术的进出，但国家限定公司经营或禁止进出口的商品和技术除外。
企业的经营风险现状
现状
我区国有企业由于开展全面风险管理工作起步较晚、推进较慢，管理水平还不能适应企业快速发展的需要，风险管理工作发展也不够平衡，部分企业还没有建立风险管理体系，防范和化解风险能力不强。
学习啦在线学习网 此外，有的企业由于缺乏风险意识，对重大决策、重要生产经营活动的法律论证和审核把关不严，因而面临较为严峻的风险防控形势。
现象
学习啦在线学习网 业内人士认为，在我区国有企业中，有的存在决策程序不够科学、规范，先决策后论证、项目论证与实际投资效果偏差较大等现象，企业投资风险隐患较大。尤其在并购或合资项目中，存在的问题更多。如有的企业对合作方情况调查了解不深入，合同或协议存在缺陷和漏洞，埋下风险隐患;有的企业股权设置不合理，不利于重大决策风险的控制，甚至导致国有资产流失;有的企业自有资金不足，整体负债较高，负债结构不够合理，财务负担沉重，资金链一旦断裂，将难以为继;有的企业集团风险管控能力不强，对子公司的风险预警、风险识别、风险管理、风险控制和化解的能力较弱。
对策
投资风险;发展方式相对落后产生的风险;融资与债务风险;市场风险;生产运营风险;境外投资与并购风险;法律风险;人力资源和劳务纠纷风险。
学习啦在线学习网 肖文荪同时提出了应对以上十个风险问题的办法，即增强企业自身调控能力和水平;防止出现重大决策失误;提高投资和项目管理能力;切实转变经济发展方式;防范财务风险及危机事故发生;进一步提高抗市场风险能力;有效防范生产运营事故发生;进一步增强国际市场竞争的能力;有效防范风险事故的发生;促进企业与员工和谐发展。
学习啦在线学习网 同时各监管企业针对年度风险报告中的风险隐患，要抓落实促整改;结合企业实际，扎实推进全面风险管理体系建设;开展风险评估，制定风险管理策略和解决方案;优化管理制度，建立适应全面风险管理要求的内部控制机制;强化考核监督，建立风险管理的监督约束机制，对违反有关规定和程序造成重大损失的有关责任人追究相应责任。
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