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我国企业管理问题的应对策略

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学习啦在线学习网我国企业管理问题的应对策略

学习啦在线学习网   在多元化的企业管理模式下,各方面的协调工作变得复杂多样起来,我国学习啦在线学习网管理问题也随着暴露,面对这些问题,企业有什么应对策略呢?下面跟着学习啦小编一起来看看我国企业管理问题的应对策略。

  我国企业管理问题的应对策略:完善和促进企业管理制度

学习啦在线学习网   在企业内部建立健全管理体制,建立股东大会、董事会以及监事会,明确各管理层、执行层以及经营层的相关职责,充分发挥不同机构自身的作用。促进企业管理制度的创新,推进思想观念的创新、组织结构的创新以及技术的创新,规范化和制度化各项活动。建立奖罚分明制度,是奖励同约束相结合,规范经营者、所有者以及劳动者相互间的责任、义务及权利,构建现代化的企业制度,全面促进内部治理结构的创新,使得企业管理更加科学合理。

  我国企业管理问题的应对策略:吸引人才,注重学习啦在线学习网建立

  现在的企业在招聘员工的时候,往往遵循原有的思维模式,过分的注重应聘人员的仪表、谈吐和文化程度,而忽视了一些内在的优秀品质。因此,企业在进行人才的任用时,要突破以往只注重仪表装束、处世态度和经验学历等方面的要求,要大胆任用那些有特定技能的人才,甚至有一些缺点的人才。完备一套特定的人才选拔机制,采用公开考评等竞选方式,杜绝靠关系进公司的现象。

  我国企业管理问题的应对策略:做好企业战略发展

  企业战略目标关系到企业的发展方向,战略思维的建立是企业进行创新管理的核心。面对当前信息技术的快速发展,全球经济一体化的进程加快,要使企业在严峻的外部环境中处于优胜地位,这就要求企业做好战略创新工作,着眼于全球竞争,充分利用外部环境变化带来的机遇,制定完善的长期战略目标,形成自己的核心竞争力。不断跟踪、预测市场需求,满足顾客需要,利用畅销产品来获得企业利润最大化。不断进行企业运转形式以及竞争方式的改革和创新,建立新的核心竞争力。

  我国企业管理问题的应对策略:协调创新结构,推动企业发展

  我国现在正处于社会主义现代化建设的关键时期,市场经济风云莫测,对企业经营管理将会提出更高要求,因此,良好的结构组织是保持企业高度机动灵活的基础,各种高新技术的应用,使得传统的组织结构已不能适应新时代下企业的发展要求,这就要求调整创新企业组织结构,向扁平化、柔性化和虚拟化的方向发展,构建学习型组织,提升企业的社会适应力,促进企业的发展。

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