公司的规章制度范文
学习啦在线学习网 没有规矩，不成方圆，所以，对于企业而言，制订一份规章制度非常重要，这样才能更好地管理员工。下面学习啦小编给大家分享公司的规章制度范文，谢谢阅览。
公司的规章制度范文一
学习啦在线学习网 纸品公司薪酬制度
(总部及营销公司适用)
一、总则
一、为了稳定员工队伍，调动其积极性和创造性，增强公司凝聚力，确保公司稳健、快速发展，特制定本制度。
二、本制度在坚持合法性、激励性、竞争性和公平性及经济性的基础上，着重体现下列五个原则：
1、 效率优先、兼顾公平的原则;
2、 与公司经济利益和个人工作绩效挂钩的原则;
3、 不同岗位类别实行不同计酬方法的原则;
学习啦在线学习网 4、 突出个人因素(总量、表现、技能、绩效、工龄、学历、和职务等)与综合考虑公司内外因素相结合的原则;
5、 保持稳定连续和适时调整相结合的原则。
三、本制度只对经济性薪酬(包括直接的基本工资、各种津贴、各种奖金和奖品、加班时间等;间接的公共福利、保险、培训、住房、交通、餐饮等;有薪假期，如婚丧假、生育假、有薪休息日、病事假等)即个人总收入做出明确的规定，不涉及任何非经济新薪酬(包括有兴趣的工作、挑战自我的责任感和成就感;给予爱心、关怀，提供舒适的环境和方便的条件;享受企业社会地位，帮助员工成长和实现个人价值)的内容。
四、本制度适用于总部及营销公司及其分公司全体正式员工，分公司作为独立业务单元在以下有关方面流程亦称作公司。
学习啦在线学习网 二、经济性薪酬的构成、标准和计算方法
一、构成：
学习啦在线学习网 1、 员工月度经济性薪酬总额：
(1) 公共部分：基本工资+岗位津贴+学历津贴+工岭津贴+周六津贴+各项福利补贴
学习啦在线学习网 (2) 差异部分：加班工资，营销员提成奖金，特殊岗位安全奖金，财会人员驻外补贴，绩效工资，相关人员电话费补贴，市内交通费补贴等。
2、 员工年度经济性报酬总额：
全年月度公共部分报酬+全年月度差异部分报酬+年终双薪+各项单项奖金+培训费用(含送外培训费用)+其他补贴。财务人员另加年度奖金。
学习啦在线学习网 二、发放标准和计算方法：
(一) 公共部分发放标准分别见附后的表一、表二、表三。
(二) 周六工资发放标准：月基本工资800元(含)以上，按200元/月发;月基本工资799—650元之间，按150元/月发;月基本工资649元(含)以下，按100元/月发。
学习啦在线学习网 (三) 差异部分发放标准和计算方法：
1、 加班工资计算标准和方法
学习啦在线学习网 (1)(月基本工资+周六工资)/25.5/8*月加班小时
学习啦在线学习网 (2) 加班时间按系列原则处理：半小时不到1小时为半小时，1小时至1.5小时之内为1小时;
2、 财务人员月度驻外补贴：会计200元/月，出纳100元/月年度发放和另外的年度奖金，其计算方法及发放方法按珠海天章纸品有限公司文件(天章内字2003地(200365)号)的规定执行。
3、 司机安全奖：分公司规定。
4、 绩效工资：参照(公司绩效考核方案)，分公司自定。
5、 电话费：参照公司总部标准，分公司自定。
6、 营销员提成奖金：分公司自定。
学习啦在线学习网 (四)，有薪假期标准和薪酬计算
学习啦在线学习网 1. 父母，配偶，子女死亡经批准可请假3天，工龄不满1年者按无薪休假处理，满1年都其基本工资照发。
学习啦在线学习网 2. 本人婚假三天，工龄不满1年都按无薪休假处理，满1年者其基本工资照发。
3. 本人产假90天，工龄不满1年者按无薪休假处理，满1年者其基本工资照发。
4. 工龄满1年者，可享受春节带薪休假。
5. 经鉴定确认为工伤者，住院，治疗期间基本工资照发。
6. 员工请假需按(天章纸品公司员工管理制度)第四章第八条第七款执行。
学习啦在线学习网 7. 工作时间内参加公司的集体聚餐，娱乐，旅游等活动，薪酬照发。
8. 公司选派脱产学习：一星期内全部薪酬照发;一个月内，基本工资照发;经总部批准选派脱产学习，按总部规定办理。
学习啦在线学习网 三.对经济性薪酬的管理
学习啦在线学习网 一.对工资的管理
(一)，对我资的定级的管理
1. 试用期员工：文员系列试用期原则为三个月;司机系列试用期原则为
学习啦在线学习网 2-3个月，普工试用期一个月，试用期内不享受公司福利待遇和奖金。
学习啦在线学习网 2. 等聘员工无需经过学徒，试用，实习期，根据工作安排定级，可于受聘当月按合同或谈判标准发放薪资。
学习啦在线学习网 (二)，对员工转正，定级，转岗的管理
1. 试用期满后，由部门主管按(天章纸品公司员工试用表)要求写出评估报告，提出录用意，人力资源专(兼)干核实后，按编制管理流程审批;分公司的须先由分公司HR兼干核实，再按编制管理流程审批。
学习啦在线学习网 2. 正式受聘员工调动转岗者，转岗熟悉期为4-6个月，在此期间按转岗前的岗位工资标准付薪，熟悉期满经考核合格后转岗岗位系列标准重新确定薪资等级，绩效等级或奖金标准，与原岗位等级相比采取就高不就低的原则，不合格者退回原岗位或辞退。
学习啦在线学习网 3. 员工个人要求转岗经公司同意，其薪资标准在熟悉期(4-6个月)按试用期标准执行，熟悉期满经考试合格后按转岗岗位系列标准重新确定薪资等级，绩效等级或奖金标准，不合格者退回原岗位或辞退。
4. 凡从下级提拔到主管及以上的员工，考察期为3-5个月，通过考察后按晋升级别标准重新确定薪资等级，绩效(奖金)等级，新的薪资等级从考察期满后开始执行。
(三)。对加班工资的管理
1. 严格控制加班，确需安排加班，由其主管领导签名同意，列出加班人员名单，并负责检查加班情况。
2. 公司加班人员未予补休者，按本制度规定的标准发给加班工资。加班不足半小时不计算。
学习啦在线学习网 五一，国庆，元旦，春节的法宝假日原则上不得安排加班，遇有等殊情况确需加班，需事前三天填报)天章纸品公司法定节日加班值班申报审批表)，按程序报批后，方承认其加班，值班有效性。其加班工资按政府有关规定发放本人日基本工资3倍。值班都按本人日基本工资的1。5倍发放。
学习啦在线学习网 二。对学历(或职称)和工龄津贴的管理
1. 对学历(或职称)和工龄津贴从本制度执行之月起按(天章纸品分公司员工工龄和学历(或职称)津贴标准(表二))执行。
2. 文凭和职称必须查验原件。凡通过进修，自考等渠道获得国家承认的文凭和经权威专业单位评定后颁发的职称证书，可持证换人力资源部认定或公公司经理认定HR兼干予以登记，从认定登记之月起按(天章纸品分公司员工工龄和学历(或职称)津贴标准(表二))执行。
学习啦在线学习网 3. 员工从进入公司之月起，干满一年后自己报告人力资源部，由部门主管统一报告HR兼干查实后通知财务部门增加工龄津贴。
三.对各项福利补贴的管理
1. 各项福利补贴从本制度执行之月起按(天章纸品公司员工福利补贴标准(表三))执行。
2. 各项福利补贴(除保险补贴由公司统一上交保险部门不发放到人外)一律与工资部分一起发放到人。
3. 住集体宿舍的员工房租金，物业管理费，做饭人员工资均由公司提供，但水电，液化气和伙食费用一律按实均摊到人，从工资中扣除。
学习啦在线学习网 4. 年终双薪发放办法：见(天章纸品公开发中心年终双薪发放制度)。
学习啦在线学习网 5. 全勤奖只发给全月出满勤，除公假外无任何请假迟到早退旷工行为的员工。
学习啦在线学习网 6. 驻外补贴只有会计和出纳享受，按月在工资中发放。
学习啦在线学习网 7. 交通费补贴指员工必须坐公交车上下班者。住集体宿舍的员我不再享受交通费补贴。
8. 工龄满一年以上员工的各项慰问费用见：(天章纸品公司员工慰问费用开支标准)。
学习啦在线学习网 四.对各项奖金，奖励的管理
1. 各部门主管对员工用合作条形式进行奖罚不列入计奖方案。
学习啦在线学习网 2. 培训奖励按(天章纸品公司培训自由度)的规定执行。
学习啦在线学习网 五.对经济性薪酬发放方法的管理
1. 每月下旬发放员工的薪酬和绩效工资(包括营销员提成)，如遇节假日顺延。
学习啦在线学习网 2. 工资现金由财务人员分别发放到员工本人并签收(或发银行存折)。任何人不得打听他人收入，一经发现给予50-500元款。
3. 员工离职结算方法按离职手续办理程序执行。
4. 凡遇到公司经济严重滑坡直至亏损，分别依次减少直至取消学历(或职称)津贴、工龄津贴、福利补贴、各种奖励奖金、岗位(或职务)津贴。如果公司(包括分公司)遇到严重亏损难以支付基本工资，则分别依次降低发放基本工资直至员工无薪休假或减员。
5. 公司各财务部门每月必须填报《天章纸品有限公司分项月收入一览表》交独立业务单元第一负责人经理本人存阅。
四、附则
学习啦在线学习网 一、 分公司作为独立业务单元可以根据本公司实际情况修改、但修改后必须报
总部人力资源部审批后方可执行。
学习啦在线学习网 二、 与本制度配套的附件：
1、《天章纸品公司员工基本工资和岗位工资津贴标准(表一)》
学习啦在线学习网 2、《天章纸品公司员工工龄和学历(或职称)津贴标准(表二)》
3、《天章纸品公司员工福利补贴标准(表三)》
4、《天章纸品公司员工月度工资表》
公司的规章制度范文二
小公司规章制度
学习啦在线学习网 总则：为了创造一支以公司利益至高无上为准则，建立高素质、高水平的团队，公司制定了以下严格的管理规章制定：
学习啦在线学习网 一、 准时上下班，不得迟到，不得早退，不得旷工。
学习啦在线学习网 二、 工作期间不可因私人情绪影响工作。
三、 员工应在每天的工作时间开始前和工作结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。
学习啦在线学习网 四、 上班时不应无故离岗、串岗，不得闲聊、嬉戏打闹、赌博喝酒、睡觉、做个人私事而影响公司的形象，确保办公环境和车间环境的安静有序。
五、 员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，尊重上级，有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门，公司将做出合理的回复。
学习啦在线学习网 六、 服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。
学习啦在线学习网 七、 认真耐心听取每一位客户的建议和投诉，损坏公司财物者照价赔偿。
八、 员工服务态度: 使用标准的专业文明用语, 做好积极、主动、热情、微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。
一 、服务规范
学习啦在线学习网 1、 仪表：公司职员工应仪表整洁、大方; 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大。
学习啦在线学习网 2、 微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注释对方，微笑应答，切不可冒犯对方;
3、 用语：在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗;
学习啦在线学习网 4、 现场接待：遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待;
5、 电话接听：接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长,严禁使用公司电话打工作以外电话。
二、员工守则
一、 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
二、 维护公司声誉，保护公司利益。
学习啦在线学习网 三、 服从领导，关心下属，团结互助。
学习啦在线学习网 四、 爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
五、不断学习，提高水平，精通业务。
学习啦在线学习网 六、积极进取，勇于开拓，求实创新。
学习啦在线学习网 三、业务管理制度
学习啦在线学习网 1、业务文件由业务本人拟稿，由经理审核、签发。 属于秘密的文件，核稿人应该注“秘密”字样，并确定报送范围。秘密文件按保密规定，由专人印制、报送;
2、已审核、签发的文件由业务员按不同类别编号后归档;
3、外来的文件由接件人负责签收，并于接件当日报送经理;属急件的，应XX公司员工岗位职责 在接件后即时报送;
学习啦在线学习网 4、外发的文件经经理审核、签发后再安排发送，传真等文件在审核后可立即发送，并由业务本人按不同类别编号后归档;
5、所有人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项;
6、严禁擅自为私人打印、复印除业务以外的文本材料，违犯者视情节轻重给予罚款处理;
7、各业务所用的专用表格，由公司制定格式，所有业务按统一格式使用表格;
8、办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用;
学习啦在线学习网 9、所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。
10、每周一中午开例会，11点开始;例会主要是对上周工作内容的总结、下周工作的计划;工作相关内容的培训;
学习啦在线学习网 11、每周五上交本周工作总结及下周工作计划表;
12、每个季度进行季度考评(方式待定)。
学习啦在线学习网 注: 业务文件统一一式两份. 正本文件应交经理保管。
四 .考勤制度
1 、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经经理同意。
2 、周一至周五为工作日，周六周日为休息日。
3 、严格请、销假制度。员工因私事请假须写请假条报经理批准，并扣除请假期间基本工资。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。事情紧急的需电话联系经理批准，事毕回公司补写请假条。
学习啦在线学习网 4 、上班时间开始后10分钟至30分钟内到班者，按迟到论处;超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处;超过30分钟者，按旷工半天论处。 5 、工作时间禁止打牌、下棋、上网聊天、玩游戏等做与工作无关的事情。
学习啦在线学习网 6、上班时间根据季节不同，每年做一次调整，大体如下：
学习啦在线学习网 5月1日-9月30日 上午 8：00—12：00 下午 13：30—18：00
10月1日-4月30日 上午 8：00—12：00 下午 13：00—17：30
五 .保密制度
为保守公司秘密，维护公司利益，制订本制度。
1、全体员工都有保守公司秘密的义务。在对外交往和合作中，须注意岗位职责不泄露公司秘密，更不准出卖公司秘密;
2、公司秘密是关系公司发展和利益，在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。公司秘密包括下列秘密事项：
A、公司经营发展决策中的秘密事项;
B、人事决策中的秘密事项;
C、专有技术;
学习啦在线学习网 D、客户信息、合作渠道和重要的合同、单据;
学习啦在线学习网 E、公司非向公众公开的财务情况、银行帐户帐号;
F、产品的具体材料成分，特殊制作工艺，产品的生产成本;
G、经理确定应当保守的公司其他秘密事项;
3、属于公司秘密的文件、资料，应标明“保密”字样，非经批准，不准复印、摘抄秘密文件、资料;
学习啦在线学习网 4、公司秘密应根据需要，限于一定范围的员工接触。接触公司秘密的员工，未经批准不准向他人泄露。非接触公司秘密的员工，不准打听公司秘密;
学习啦在线学习网 5、记载有公司秘密事项的工作笔记，持有人必须妥善保管，原则上不准带出公司。如外出需携带须经理同意，并妥善保管;
6、对保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表扬、奖励。 违反本规定故意或过失泄露公司秘密的，视情节及危害后果予以处罚，直至予以除名，公司保留追究刑事责任的权力。
六 .差旅费管理制度
结合本公司实际情况，本着既勤俭节约、开支，又要保证出差人员工作与生活需要的原则，制订本制度。
一、短暂性公务外出(一天以内)向直属部门主管请批并在登记表上登记外出事由及去向;
学习啦在线学习网 二、一天以上公务外出应事先填写《外出申请单》经直属主管批准，由总经理签批后，交行综合办公室备案;
学习啦在线学习网 三、若未能准时返回须及时以电话向直属领导报告，征得同意，并由主管代办外出延长申请手续;
学习啦在线学习网 四、公务出差每天必须以电话或电子信箱形式向主管领导汇报工作情况及工作进展。
五、外地出差须办理有关出差手续
学习啦在线学习网 六、本制度适用于本公司因公出差支领旅费的员工;
1、出差旅费分交通费、宿费及特别费三项：
学习啦在线学习网 (1)交通费系指火车、汽车、飞机等费用;
(2)膳宿费系指膳食费及宿费;
(3)特别费系指因公支付邮电或招待费等;
2、出差人凭核准的预支金额，填写借款单，向财务部预支差旅费。
学习啦在线学习网 3、出差人返回后3日内应填写差旅XX公司员工岗位职责 费报销单，注明实际出差日期、起始地点、工作内容、报支项目、金额等，由经理审核批准，由财务部在报销时冲销预支数。
4、差旅费标准：宿费上限150元/日，伙食补助30元/天。交通费以经理核准的交通方式依票据实报实销。出差地交通工具原则上以公交车为主，特殊情况可乘坐出租车，但回公司后需向经理讲明;
5、公司员工出差期间，确因工作需要宴请时，需经经理核准，依票据实报实销，同时取消当日伙食补助;
6、市内外出工作无宿费补助，伙食补助为午餐补助，标准为15元，交通费依票据报销;
7、公司员工出差期间，因游览或非工作需要的参观而开支的一切费用，由个人自理。
七 .薪金制度
学习啦在线学习网 1、基本工资按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月 30 日 , 支付本月薪酬。若遇节假日，顺延至最近工作日发放。试用期员工以现金形式领取，正式员工以个人银行帐户形式领取;
学习啦在线学习网 2 、奖励性薪金晋级。其对象为在本职岗位工作中表现突出，在促进企业经营管理，提高经济效益方面成绩突出者。
八 .福利制度
1、假期：公司全体员工享受国家法定假日;
学习啦在线学习网 2、婚假：凡在公司连续工作满 12 个月(自转正之日起)的正式员工结婚时，根据国家规定，可凭结婚证书申请 14天(含休息日)的有薪假期，;
学习啦在线学习网 3、产假：凡在公司连续工作满 12 个月(自转正之日起)的正式女员工，根据国家规定，持医院证明书可申请有薪产假 90 天(含 休息日和法定节假日);
学习啦在线学习网 4、男员工护理假 7 天(限在女方产假期间，含休息日和法定节假日);
5、慰唁假公司员工直系亲属不幸去世的，可申请 5 天有薪慰唁假。直系亲属在外地的，带薪路途假另计，路费自理;
6、有薪病假，病假三天以上需凭县、区级以上医院出具的病情证明请假。医疗期限的确定按国家相关规定执行;
学习啦在线学习网 7、保险 ：公司为正式员工办理社会保险(按国家标准)。
公司的规章制度范文三
装饰公司管理制度,为适应市场经济发展的需要，增强企业的经营活力，开拓经营市场，规范企业内部管理，本公司员工的日常上班如下规定：
学习啦在线学习网 一.装饰公司设计部规章管理制度:
学习啦在线学习网 1. 严格遵守公司的各项考勤制度，不准迟到、早退。衣着整洁，仪表端正;
学习啦在线学习网 2. 对客户文明、礼貌，不讲脏话;
学习啦在线学习网 3. 中午不允许喝酒、闹事;
4. 人员电脑应专人专用，如人为损坏，由当事人赔偿。上班期间不允许利用电脑玩电子游戏看视频等与工作无关事宜，影响本公司形象者;罚款最低500元;
5. 不允许无故到其它公司乱窜，泄露公司内部事项;违者罚款10000元;
6. 遵守与客户约定的时间，按时洽谈，出方案;
学习啦在线学习网 7. 按时参加公司的例会及各类活动，不允许迟到或无故不到;签到簿作为唯一迟到早退记载，迟到一次50元。月迟到超过3次者底薪、提成减半。设计师需互相监督，如发现存在包庇行为，重罚;
8. 未经公司允许，以低于公司标准报价签约者，由于设计造成失误者，设计师承担责任;并承担连带罚金;
学习啦在线学习网 9. 私下不允许收取客户设计费或订金，不允许设计师以公司名义接私单;不允许设计师代买主材，如被客户投诉属实者，承担处罚;如被公司发现的，直接辞退，当月工资底薪清零;不许从事第二职业，不得擅用公司之名来谋取私利。
学习啦在线学习网 10. 上班无故迟到、旷工者，按公司考勤管理办法严格执行;严格遵守公司作息时间，旷工早退者，同第七条;
11. 每月休息4天，为串休工作日，上班请假须提前3天找公司经理批准后生效;并签写请假条上交，凡口头请假均视为无效;
12. 每天定时收拾各自办公区域，做到整洁明亮。如未达到标准者，罚款20元;如有异议，到会计部索要本月工资，自行离开;
13. 严守公司秘密，严禁私自将公司的文件、技术资料带出。不允许私自挪用或私藏客户定金、工程款，违反者严肃处罚;
学习啦在线学习网 14. 设计师有责任对所设计的工程协助办理中期增减项并签字，如因设计师未签字的增项款，不计入提成范围;如因设计师原因，增项款未被收回或未达到公司标准。设计师承担处罚，提成减半;
15. 拖延不能办理中期增减项所造成的损失，设计师承担责任;
学习啦在线学习网 16. 不论任何原因、任何情况，在公司与客户与员工发生争执，承担处罚;
学习啦在线学习网 17. 以上日常工作行为规范，请各设计师严格遵守，违反规定者，根据情节轻重处以50-500元的罚款和警告;
二.装饰公司工程管理制度施工单位负责人招聘(晋升)制度
1. 招聘负责单位为装饰公司质管中心--工程管理部;
学习啦在线学习网 2. 施工单位负责人(项目经理)应聘(晋升)条件：
学习啦在线学习网 3. 招聘(晋升)程序：应聘(晋升)者报名----工程部经理审核其提供的资料(个
人资料、施工队伍工人资料)---- 面试(口头考核、书面考核)----总经理对固
定施工工人施工能力考核----总经理对施工实景考核;
学习啦在线学习网 4. 录用：考核合格的应聘(晋升)者交纳壹万元工程保证金、质量押金后(或
由其垫资壹万元)签署录用协议;对其所属施工工人按招聘程序进行考核招聘并
学习啦在线学习网 进行上岗前培训。
三.装饰公司市场部管理制度
1. 严格遵守公司的考勤制度，不准迟到早退。
学习啦在线学习网 2. 着装、谈吐、仪表要得体大方。
3. 应把一天的工作在下班之前向主管领导汇报。
学习啦在线学习网 4. 要有团队精神，主倡员工之间的团结合作理念。
5. 每天要保持良好的心态，去开拓市场寻找市场。6. 不许从事第二职业，不得擅用公司之名来谋取私利。
7. 要以诚待人，与客户要保持良好的关系。
学习啦在线学习网 8. 对工作要有极强的责任心，做事从公司的整体利益出发，不要把任何个人感情带到工作中。
9. 应勤奋工作、积极开拓市场，为公司建立一个广泛的网络关系。
10. 要熟悉市场、人工费、材料费及材料的品种、规格、用途等。
学习啦在线学习网 11. 对客户要用普通话流利的讲出家庭装修施
工过程。
四.装饰公司材料采购人员制度
1. 材料采购人员应本着对公司高度负责的态度，在保证材料质量的前提下，努力降低公司经营成本。
学习啦在线学习网 2. 本公司的材料采购由设计人员确定品种、规格;由工程部负责询价;在洽谈过程中必须由两人以上参加。
学习啦在线学习网 3. 材料采购人员应熟悉建材市场，熟练掌握市场行情。积极采取各种有效手段保证材料的及时供应
4. 大宗材料的采购应当事先签定供销合同，并报集团财务中心存档。
学习啦在线学习网 5. 材料采购人员在购销过程中玩忽职守、以权谋私，在材料质量、价格上给公司造成 损失的，公司将视情节轻重给予处罚，直至辞退;情节严重的可追究其法律责任。
学习啦在线学习网 施工现场管理制度
一、施工现场的行为管理
学习啦在线学习网 1、施工人员必须奉行“客户至上、质量第一”的服务宗旨，提高公司形象。文明施工。施工人员一律穿着规定制服，佩带公司员工卡。不得穿拖鞋、高根鞋，禁止大声聊天、争吵、打架。
学习啦在线学习网 2、严格按照图纸、进度计划施工。施工图及施工程序有不符合现场情况的，应及时与工程总监沟通。施工过程中应节约使用材料及能源。注意材料质量，如发现有不符合要求的，应及时停止使用并向工程总监汇报。
3、严禁在工地打牌、下棋等，严禁偷、拿或更换工地材料及工具，违者按价赔偿或送交公安机关处理。成品、半成品及材料要分类堆放，工具归类摆放整齐，施工场地保持整洁，干燥。
4、施工时间由项目经理根据施工现场周围环境制订，原则上不得打扰到周边住户的休息及环境，如有周边住户或物业人员前来质问时，应先暂时停工，并向工程总监汇报情况，不得与之发生争吵。施工垃圾按物业指定地点堆放，途中如有散漏，应及时清扫。
学习啦在线学习网 5、项目经理必须服从工程总监的工作安排及调配，各施工工人应相互配合、帮助。
学习啦在线学习网 6、每天收工前必须清扫场地、关水、关电、关窗、关门，并进行材料归类、清捡，如：钉子、五金配件、水电配件等。
学习啦在线学习网 二、施工现场的安全管理
1、在断电、水作业时必须通知现场其他施工人员后切断水、电源，并在水、电源断开处设置明显的禁止开启的标示。
2、严格按要求使用各类工具，不得违规操作，登高工具和电动工具在使用前要检查工具状态是否良好。时刻注意自身和他人的人身安全，任何人发现有涉及安全的行为，都应必须马上制止。
3、施工现场的临时用电线必须使用适用的双芯电缆线或附导线，临时用电总闸要配用漏电开关，不超负荷用电。临时电源线不得相互缠绕，乱放，应尽量沿靠墙角摆放，不影响他人施工。电工禁止带电作业。
4、施工人员不得在施工场地范围内吸烟、燃烧杂物、乱倒污水等。
学习啦在线学习网 5、重型物件、设备或家具的搬运、安装，必须有监护人员现场统一指挥。
6、如施工人员觉得被安排实施的工作存在安全隐患，而无相关防范措施或防范措施不到位的，施工人员有权停止施工，并向上一级汇报具体情况。
三、施工现场的形象管理
1、施工场地门口的温馨提示标示
学习啦在线学习网 2、材料、工具堆放区域标示
学习啦在线学习网 3、禁烟、禁火标示
学习啦在线学习网 4、电源插口、禁止开启标示
学习啦在线学习网 5、禁止入内的提示标示
6、公司的形象宣传画面标示
7、公司的施工安全管理事项标示
学习啦在线学习网 8、其他施工配用标示
四、工伤事故处理
1、施工过程中如发生员工受伤情况的，应先将受伤员工带离现场或送往附近医院治疗创伤，同时确定受伤原因，消灭不安全隐患。
2、受伤员工急诊医治费用先由公司支付，待事后凭相关依据于该责任项目经理的工程款中扣除，金额较大的应及时与总经理联系。
3、员工伤害事故发生后，由项目经理在两天内上报事故发生原因及补救措施方案，公司管理层及工程部召开事故分析会，从中吸取教训，总结经验，完善公司的施工现场管理制度。