学习啦>创业指南>企业管理>企业管理>

不遵守公司制度型员工案例

时间: 慰瑜1056 分享

  公司制度,是指在一定的历史条件下所形成的企业经济关系,包括企业经济运行和发展中的一些重要规定、规程和行动准则。今天学习啦小编就与大家分享不遵守公司制度型员工案例,仅供大家参考!

  不遵守公司制度型员工案例

学习啦在线学习网   既然员工选择了这个平台,一定是想得到充分的空间发展,也会明确要遵守一个领域的游戏规则,如果他不遵守公司制度除非离开,再者就是面对。而面对时产生了抵触情绪或言行不当就该有两方面的原因:一、对某项制度还不理解。二、不愿或接受不了某项制度对自己行为的束缚。而制度的设立本就是有些深层次的依据或科学的考评。工作人员有的能够认识到制度的实质,有的一时还认识不到,就要我们执行时去引导。有的就没有必要向其解释其道理。所以说一些制度会因情况有所改动,有些制度必要我们去遵守,例如财务制度,对于销售人员而言,公司必须确保内部核算收支平衡并考虑市场及运营后才设的制度。对于工作人员而言去执行就是了。这些要给公司完全信任才是。

学习啦在线学习网   现就以上两种不遵守公司制度的情况现举例阐述一些观点:

学习啦在线学习网   有些制度是要工作人员充分理解才会自发的去执行的,否则公司的本意被人歪曲而变成了枷锁,对积极性培养不利。举个例子,报岗制度。报岗制度好像是我公司独有的制度,了解过很多公司很多行业他们都无报岗制度,这也是代表们在谈话聊天时常讲的,很多人把他看做是监控,很少有人理解体会到公司的初衷,设想全年在外几百名代表,有一去几天的四川蜀道,有每天都面对的广东治安,如果代表出差真的出了事,若没有报岗制度的早晚汇报,有谁能在第一时间知道你的安全,另外在回款的时候如何确保每个人在金钱面前仍自律而毫不动心,在出差时用什么办法更直接的了解你的工作难题及每个人的效率。除了此项制度谁能有更好的办法来辅助做好这些事呢?所以有些制度要我们共同去分析,理解执行,即便真有不很适当的要敢于向上级提出来,这也是主人翁精神的体现,也好不违背大方向而走得太远。

  但是从另一个角度分析,是不是我们有些主管真的就拿自己的权力而利用公司制度来“治”人呢,代表本来报了岗或偶尔一次疏忽错报,主管就三番五次的打代表手机质问,强使其“心服口服”的听其话,即便代表拿出了报岗发送报告也无济于事,仍被批评处罚,那这又是谁不遵守公司制度呢?这样又怎么让下属去自发遵守公司的制度呢?

  对于后者而言,制度本身就有一种约束的力量。而一个国家一个企业都会有一套适合自己的法规。为发展制定条例,而约束都有度,制度也会随着发展时段有所调整。而制度是死的,把握制度的人是灵活的,如何能让制度由上到下的有效贯穿,这里涉及到一个用人原则的引用不知是否得当。《资治通鉴》中的人才观:有才无德,限制使用;无才无德,坚决不用。就公司的人性管理及特定发展构架,有些地方需无为而治,那就有必要在公司先从管理层抓一下思想道德建设了,只有每个人在各自的岗位上有所制约,有所作为,尽职尽责努力学习,有效配合,让制度发挥能动性,让每个人在一个有序环境下发挥各自作用,才有助于推动公司的大发展。

  遵守公司规章制度的必要性

学习啦在线学习网   俗话说“没有规矩,不成方圆”。规矩也就是制度。国家要有法律法规制度,以此约束公民的行为,树立价值标准;对于我们企业来说,规矩也就是规章制度,是企业内部的“法律”。

学习啦在线学习网   首先,规章制度能够保障公司管理的有序化、规范化,最大程度的降低运营成本;其次,规章制度可以防止管理的任意性,充分保护员工的合法权益;同时,它也是规范员工行为的规则,建立评判对错的价值标准,规范职业道德,使公司与员工双方的利益得以保障。 每个人首先有他的社会性,而成为一个企业的员工,职业身份和职业操守是第一位的。

学习啦在线学习网   我们的每一个规章制度都是依据国家法律法规,结合公司管理特点和学习啦在线学习网来制定的。它的目的不是为了惩罚和控制,而是为了实现管理的公平性,使企业和员工始终保持在同一价值标准内,为了同一目标努力,实现双方更好的可持续的发展。 我们的每一个规章制度都是建立在一视同仁的基础上,制度面前人人平等,每位员工都应严格遵守和执行,这也是一个员工具有职业精神和职业素养的表现。

学习啦在线学习网   作为新员工,初入一个陌生的职场环境,学习和执行规章制度尤为重要。它是让你全面了解一个公司最直接的途径和手段。它不仅仅是向你陈述公司的价值观,了解学习啦在线学习网,同时让你更直观更清晰的了解在公司所拥有的基本权利、应履行的责任和义务,能够帮助你更快地适应新的工作环境,迅速地融入团队,愉快地开展工作。

  作为入职后的老员工,认真学习和遵守规章制度,可以明晰工作流程和工作权限,保证日常工作的顺利和高效,减少和避免工作的错误性。遵守工作程序,也能充分保护员工个人的利益。同时,提升自身职业化,促进与企业的共同成长与发展。

学习啦在线学习网   作为公司管理层,要想更好的管理和领导员工,不仅要严格遵守各项规章制度,以身作则,做好表率,更应该在制度的执行过程中,做好监督和监管工作,指导、引导、纠正员工的行为,提高团队凝聚力,保证团队稳定性,提升团队竞争力。

学习啦在线学习网   规章制度是公司经营的准绳和纪律,具有必须服从的约束力,也就是说制度是严肃的。公司每一项制度的推行、实施都有赖于每一位员工的努力。我们倡导人性化的管理,因此,规章制度在建立建设过程中,也会随着工作实际情况进行不断的更新与完善,使之更具有推行性,更适应企业发展的需要。

  虽然我们的制度具有约束性,但更需要大家自觉遵守和执行,任何无视或违反制度的行为,都要根据性质和情节受到程度不同处理,同时,公司也欢迎每位员工积极为公司的发展建言善策,为公司提出可行性管理措施的行为,也会受到嘉奖。只有这样才能做到管理的公平和公正,公司才能更加健康有序稳健的发展。

3017593