营销执行方案

　　企业需要新产品上市,就一定要进行市场营销学习啦在线学习网策划,这样才能对新产品上市带来的影响有一定的预测,从而做出一些对策,减少新产品上市带来的阻力。那么下面是学习啦小编整理的营销执行方案，就随小编一起去看看吧，希望能够有所帮助。

　　营销执行方案一：

学习啦在线学习网 　　1. 执行概要和要领

学习啦在线学习网 　　2. 商标/定价/重要促销手段/目标市场等。

学习啦在线学习网 　　3. 目前营销状况

　　4. (1)市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。 5. (2)产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。

学习啦在线学习网 　　6. (3)竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。

　　7. (4)分销状况：销售渠道等。

　　8. (5)宏观环境状况：消费群体与需求状况。

学习啦在线学习网 　　9. SWOT问题分析

学习啦在线学习网 　　优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。

学习啦在线学习网 　　劣势：销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。

　　机率：市场机率与把握情况。

　　威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。

　　综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。

　　10.目标

　　11. 财务目标：公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下)：(单

　　位：万元)年份

　　第1年

　　第2年

　　第3年

　　第4年

　　第5年

　　销售收入

　　市场份额

学习啦在线学习网 　　营销目标：销售成本毛利率达到多少

　　12.营销战略

　　目标市场：

　　定位：

　　产品线：

　　定价：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等

　　分销：分销渠道(包括代理渠道等)

　　销售队伍：组建与激励机制等情况

学习啦在线学习网 　　服务：售后客户服务

　　广告：宣传广告形式

　　促销：促销方式

　　R&D：产品完善与新产品开发举措

学习啦在线学习网 　　市场调研：主要市场调研手段与举措

　　13.行动方案

学习啦在线学习网 　　营销活动(时间)安排

　　14.预计的损益表及其他重要财务规划表