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产品市场营销计划方案书

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产品市场营销计划方案书

  一切结论产生在方案研究之后;在方案研究中,如果找不出原因和解决办法就不能放过。那么下面是学习啦小编整理的产品市场营销计划方案书相关内容,希望对你能够有所帮助。

  产品市场营销计划方案书一

  一、销售目标:

  信息传播最大化

  媒体覆盖最大化

  经济效益最大化

  二、销售策略:

学习啦在线学习网   我们把目标市场定为珠江三角洲地区,深圳本地和港澳地区为第二市场,而外省游客主要在春节期间出现,靠本地宣传提高来访量。

  我们应当采取以下策略进行销售:

  1、确定目标市场并划分主要的区域,根据不同的时期、不同的人群对兵马俑产生吸引的不同角度,采用平面宣传、文化挖掘、巡回展示等方式,进行市场营销。

学习啦在线学习网   2、借助兵马俑对香港市场的特殊吸引(特别是香港人、学生对中国古文化的向往),选择一至两家旅行社,通过合适的合作方式(让对方进行宣传和推广),打开香港市场。或采用合适的宣传方式(和媒体合作),打开香港市场。

  3、细分市场,根据每块市场的特点和不同节令特点,区分营销、宣传受众的不同需求,采用不同的方法、相应的宣传策略,进行宣传和营销。

  4、在价格方面,提高价格虽然能提高利润,但也可能因此减少客流,我们可以在稳定原价格的基础上,采用提高入园人数来提高收入,同时可通过让利等方式借助中间商的宣传拉动,达到市场覆盖最大化。

  三、市场分析:

学习啦在线学习网   1、 市场选定:

  1珠江三角洲

  2广州

  3深圳

  4香港

学习啦在线学习网   2、 市场评估:

  1珠江三角洲:营业额546万,

学习啦在线学习网   2广州:营业额1049万,

学习啦在线学习网   3深圳:营业额664万,

  4香港:?

  注:a以上数据来自xx年总入园人数106万人,营业额9555.3万元人民币。

  的基础,有效细分的要求;

学习啦在线学习网   b历史数据并没有香港市场,习惯将其和深圳市场划归一起。在这里将香港市场单另列出,是考虑到兵马俑在香港市场可能产生较好高效应,所以进行针对性的市场开拓。

  3、 现状分析:

  1广州:

  ◆客源总量:

  人口810万人,港澳侨胞135万人

  ◆人均收入:

  1.6万元。年人均消费1.14万元

  ◆市场特点:

  团队组团分为散客,企业团体、地接团三大块。

学习啦在线学习网   散客出游多以旅行社组织出游为主要形式。时间上为一日游或二日游。

  企业团体出游形式上有旅行社和自行出游两种方式。时间上也以一、二日为主。

  地接团队市场,广州市内地接外省团队、境外团队深珠游。

  今年地接内地港澳游团队出团量明显上升。

  ◆ 旅行社:

  a共计126家。

  广州本地旅行社以往每年组织深圳游旅客,大约30--40万人次。

  b散客组团社实行零团费的组团方式。

  c旅行社团费和利润来源于景点门票团散差价和购物回扣。

  d旅行社组织企业团体出游多有事先计划和安排,主导权在企业自身。

  e以地接团队为主的旅行社,线路安排事先已定,导游现场推荐是否有效是加点能否成功的关键。

  ◆ 社团:

学习啦在线学习网   a各省驻广州办事处共有160家。

  b除企业自身组织的活动外,各类中介机构也会组织各种活动。

  2深圳:

  ◆旅行社:

  共计55家。

学习啦在线学习网   a深圳旅行社共接待人数为20万人次,其中50%为中转,25%为游广珠线为主。25%为游深圳为主。

  b主要以地接外省团队(包括中转,出境,入境为主)

学习啦在线学习网   c与明思克有业务往来的旅行社50家。占96%。xx年9月接待6500人次,其中侨城中旅,报业国旅,机场国旅等旅行社来团量占9月总来团量的70%。

  ◆酒店:

学习啦在线学习网   a共有酒店200家,70%的酒店分布在罗湖、福田、南山三区。

  b主要以酒店外地散客,会议团队为主。

学习啦在线学习网   c现与明思克合作的酒店有50多家,以二三星级酒店为多,占酒店总量的40%,销售方式以现付为主,

  ◆社团:

  a深圳各类企业十多万,小学180多所,中学60多所,幼儿园500多所

  b以华为,中兴、迈瑞等企业为代表的300-500家高新企业是企业中最活跃的部分,每年企业的接待量较大

学习啦在线学习网   c政府机关和银行政券机构等具有一定实力的企业,每年接待量和招待费较多。

  d工厂将在年终组织联欢活动和员工福利游

学习啦在线学习网   e学生春游和秋游活动

学习啦在线学习网   f以高新企业和政府机构接待是现阶段社团的主要收入,占社团总收入的60%—70%。仅华为一家平均每月就有600—800人。

学习啦在线学习网   g企业联欢活动相对活跃,但由于活动策划要求较高,加上景区内硬件有一定的局限性,成功率较低。

  3珠三角:

  ◆市场总量:

学习啦在线学习网   人口6820万人,

  流动人口1890万人,

  ◆ 人均收入:

  1200元/月

  ◆ 集中地区:

  东莞、佛山、汕头、湛江、茂名、江门。

  ◆ 发达地区:

学习啦在线学习网   东莞、佛山、中山、珠海、肇庆、江门。

  ◆市场特点:

  有一定的经济基础,有旅游的习惯;

  ◆销售现状:

学习啦在线学习网   只开展了旅行社平台的业务

  ◆旅行社:

学习啦在线学习网   a共计360家。

  b东莞、佛山、中山、珠海、肇庆、江门占总量的三分之一共有旅行社106家。

  c出游方式多为旅行社组织出游,

  d与明思克有业务往来的旅行社290家。

  e该地区旅行社团队人数为占市场份额的15%。

  f东莞、佛山、中山珠海、肇庆、江门等经济发达地区来团量占总来团量的80%。

  ◆社团:

  a东莞、惠州地区号称“工厂之都”有台资企业8000多家,世界500强企业16家。

  外来人口590余万。

  b人均年收入1。6万元。

学习啦在线学习网   c东莞、惠州地区的台资工厂,将年末组织员工旅游作为福利。

  d台资企业重视团队建设,航母的军事背景使两者有结合点。

学习啦在线学习网   e未组织人员直接销售。

  四、解决办法:

  ◆ 广州:

  旅行社:价格政策灵活

学习啦在线学习网   运用多样的销售方式将明思克纳入旅行社旅游线路。

  采用其他方式给予导游利益保障,增加其加点的积极性

  社团:招聘广州当地业务员,主攻社团市场

  ◆ 深圳:

  旅行社:价格政策灵活

  运用多样的销售方式将明思克纳入旅行社旅游线路。

学习啦在线学习网   采用其他方式给予导游利益保障,增加其加点的积极性

  酒店:现付方式 + 配套报务

  社团:对年接待量大的企业推广vip服务,提高服务的附加值。

  对工厂团封闭局部市场,特价促销。

  增设参与性活动项目加大与其他景点的互动,吸引学校,联合促销

  ◆珠三角:

  旅行社:由于是本地组团,旅行社对景点的价格要求不高

  酒店:开拓。

  社团:根据台资的特点,以定额包场的方式进行大型工厂团销售。

  ◆香港

  旅行社:挑选一至两家较大规模的旅行社,联合操作香港市场的开拓,可以使用独家授权、优惠等方式换取选传。

  媒体:适当的媒体投放,宣传活动主题,历史文化,开拓香港市场。

学习啦在线学习网   五、 战略确定:

  让目标市场更多的人的了解兵马俑,最终引发其到明思克一睹真颜的机会。从而真正将秦俑的优势发挥,结合其他景区无法比拟的军事特色,力争引起较高的认知度,吸引大量游客资源。

  宣传推广是当务之急,是关系我们切身利益的。只有将这次秦俑展宣传推广工作做的有声有色,才能实现我们的最终利益。

  1、宣传策略:

  1特色定位

学习啦在线学习网   根据以上情况分析,各景点都独具特色,成功的关键在于特色旅游的大力开发、宣传,从明思克这次秦俑展的基本情况来看,建议以“秦俑vs航母”为主题,举办各种具有浓郁历史、军事特色的活动,突出重点地将此主题推向市场。

  b.区域定位

  目前,就秦俑产生的吸引而言,应当向南偏移,而港澳地区对中古传统文化的兴趣似乎又远高于大陆。所以,建议立足深圳,发展南部市场,全国可以华南片区为主。向港澳着重辐射。

  2宣传对象定位

  a.对象特征

学习啦在线学习网   本次调查着重调查了青年人的旅游情况,发现了两大对秦俑有强烈兴趣的人群。

学习啦在线学习网   广东地区的学生:

学习啦在线学习网   分析:由于学习任务繁重、经济限制,没有能力做远程旅游,对秦俑非常渴望;

学习啦在线学习网   比较喜欢一两日游项目,比如科教、游玩、探险等活动。

  大多数的学生都没有来过明思克旅游。

学习啦在线学习网   深圳企业在职职员:

  分析:工作压力大;长期生活压力,生活重心偏移,喜欢文化色彩较重的展览、表演;厌倦人造景观的氛围。

  对象年龄层在16—31岁之间

学习啦在线学习网   对象消费能力分析

  一般具有中、短途旅游消费能力,喜爱结伴而行,消费追求时尚。

学习啦在线学习网   3可能出现的问题

  从分析中我们不难看出:占领消费群体易于从一点着手,向多元化伸展,以特色优势带动其它旅游资源进一步的发展。同时也要避免出现旅游项目单一化、消费人群固定化带来的困扰,不断的开发和探索新的增长点。

  2、营销策略:

  1、总体目标:

学习啦在线学习网   通过高层次的营销企划和多种有效的营销手段,在较短时间内大幅度地提高明思克及秦俑的知名度,使其在旅游市场竞争中占据高位的市场份额。

学习啦在线学习网   2、阶段目标:(可分出四个阶段)

  第一阶段:展示期

  在此阶段,我们处于秦俑形象宣传的展示期,为开展、元旦及旅游黄金周打下基础。

  此阶段的时间预计:一个月时间。

学习啦在线学习网   b.此阶段针对的市场区域:建议区域为:深圳及广州。

  c.在此情况下针对目标群:

学习啦在线学习网   1.力争使公众了解秦俑特色及其蕴涵的文化。

学习啦在线学习网   2.争取权威媒体、公众人物、政府代表前来感受秦俑的独特魅力并发表评论。

学习啦在线学习网   3.加强广告(报纸电视、网络等)力度,增加活动次数,从而强化其参与意识。

学习啦在线学习网   4.发展已知客户,进而扩大客户宣传面。

  5.从本身特色出发,配合景点风光,加强硬件建设。

  d.在此情况下针对中间商(旅游公司):

  1.提升产品展示的位置(如在旅游公司的门前设置展版)。

  2.增加对旅游公司的反点及回扣,促进其提高供游量。

学习啦在线学习网   3.与其共同在市场区间开展文化节等品牌促销活动(如图片展)。

  e.价格定位:以票促宣。

学习啦在线学习网   第二阶段:市场开发期:

学习啦在线学习网   在此阶段,宣传造势已见成效,展会信息都已宣传到位,客源量日渐增长。

学习啦在线学习网   a.此阶段的时间预计:两个月时间。

  b.此阶段针对的市场区域:

  建议区域为:深圳、珠三角。

  c.在此情况下针对目标群:

学习啦在线学习网   1.保持客户群体,刺激消费。

学习啦在线学习网   2.积极向还没有去旅游过的消费群体展示这次秦俑展的特色。

  3.开展知识营销,推出明思克和秦俑的一切特色文化,并针对性的开展活动;

  4.强大的媒体版面占有率。

  5.争取其它旅游景点的消费者前来参观秦俑(如办联票)。

  d.在此情况下针对中间商:

  1.提出市场比率,增加回报,积极支持其工作;

  2.维护品牌形象,使其抓住潜在客户;

学习啦在线学习网   3.提高服务意识。

学习啦在线学习网   e.价格定位:灵活把握尺度,寻求任何有益的合作。

  第三阶段:第一高潮期

学习啦在线学习网   在此阶段,由于节假日的休息和秦俑刚到深圳的效应,客源稳固上升。

  a.此阶段的时间预计:开展到元旦结束。

  b.此阶段针对的市场区域:

  建议区域为:香港、珠三角。

  c.在此情况下针对目标群:

  1.保持客户群体,刺激消费。

  2.开展各种主题营销活动。

学习啦在线学习网   3.强化产品品牌。

学习啦在线学习网   d.在此情况下针对中间商:

学习啦在线学习网   1.维护品牌形象,使潜在消费者成为忠实的客户。

学习啦在线学习网   2.继续提高服务意识。

  e.价格定位:大量的优惠促销(公益)

  第四阶段:第二高潮期:

  在此阶段,由于春节的到来,客源量增大、消费能力增强。处于投入少回报高的状态。

  时间预计:2011.3

  由于前阶段秦俑浪潮已逐渐降温,宣传的难度会非常突出,所以必需增添新的元素以弥补这一需求。同时加强原有产品的开发,提高服务创新意识,以维护市场的后期发展,可根据情况条件多开展各种促销活动。关心公共事业提高企业内涵,发展品牌优势。

学习啦在线学习网   六、工作计划预案:

  区域负责人:

  1.维持原有客源,巩固明思克品牌形象。

学习啦在线学习网   2.传达秦俑展信息,制定区域工作计划(含宣传和活动)。

  3.开展创新营销,针对所辖区域的特性进行推广宣传活动,提前报计划。

  4.开展适合本次秦俑展的促销活动,力争作到谋定而后动。

  5.开展客户回报、客户俱乐部等活动密切关系。

学习啦在线学习网   6.与旅行社保持互动联系,共商秦俑展工作。

学习啦在线学习网   7.灵活、适当利用价格变通,进行快速销售。

  企划系统:

  1.强化品牌形象,巩固品牌忠诚度(各种宣传形式)

  2.开展文化、知识营销,完成内部硬件设施,强调宣传导向的意义和重要性。

  3.围绕销售进行宣传,辅助宣传设置活动。

学习啦在线学习网   4.以主题丰富的各种促销活动大量引入客源。

  5.提高获利率,提高活动质量。

  产品市场营销计划方案书二

  在金融危机的大前提下,企业的生存变的愈发的困难了,很多中小企业甚至大企业都倒闭关门了,很多公司在苟延残喘!饮料市场的竞争一直非常的激烈,虽然饮料市场的消费群体极大,但是竞争的企业实在是非常的多,所以我们公司必须要根据自己的实际情况,分析一下自身的条件,做出一份更好的市场影响策划书,在市场中占有一定的份额,实现企业的发展。

学习啦在线学习网   一、策划书的格式

  (一)市场状况分析

学习啦在线学习网   要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列12项内容:

  (1)整个产品市场的规模。

  (2)各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。

  (3)各竞争品牌市场占有率的比较分析。

  (4)消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。

  (5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。

  (6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。

  (7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。

学习啦在线学习网   (8)各竞争品牌促销活动的比较分析。

  (9)各竞争品牌公关活动的比较分析。

  (10)各竞争品牌订价策略的比较分析。

  (11)各竞争品牌销售渠道的比较分析。

学习啦在线学习网   (12)公司过去5年的损益分析。

  (二)策划正文

  策划书正文由6大项构成,现分别说明如下:

  (1)公司的主要政策

  策划者在拟定企划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节;

学习啦在线学习网   确定目标市场与产品定位。

学习啦在线学习网   销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。

  制定价格政策。

  确定销售方式。

  广告表现与广告预算。

学习啦在线学习网   促销活动的重点与原则。

  公关活动的重点与原则。

  (2)销售目标

  所谓销售目标,就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。

学习啦在线学习网   销售目标量化有下列优点:

学习啦在线学习网   为检验整个营销企划案的成败提供依据。

  为评估工作绩效目标提供依据。

  为拟定下一次销售目标提供基础。

  (3)推广计划

学习啦在线学习网   策划者拟定推广计划的目的,就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。

  ①目标

  企划书必须明确地表示,为了实现整个策划案的销售目标,所希望达到的推广活动的目标。

  ②策略

学习啦在线学习网   决定推广计划的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。

  广告表现策略:针对产品定位与目标消费群,决定方针表现的主题。

  媒体运用策略:媒体的种类很多,包括报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?

  促销活动策略:促销的对象,促销活动的种种方式,以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。

  公关活动策略:公关的对象,公关活动的种种方式,以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。

  ③细部计划

  详细说明实施每一种策略所进行的细节。

学习啦在线学习网   广告表现计划:报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案),电视广告的创意脚本、广播稿等。

  媒体运用计划:选择大众化还是专业化的报纸与杂志,还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外,也要考虑crp(总视听率)与cpm(广告信息传达到每千人平均之成本)

学习啦在线学习网   促销活动计划:包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。

  公关活动计划:包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。

  (4)市场调查计划

  市场调查在策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报,是拟定营销企划案的重要依据。此外,前述第一部分市场状况分析中的12项资料,大都可通过市场调查获得,由此也显示出市场调查的重要。

  然而,市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费,而不注意市场调查,这种错误的观念必须尽快转变。

  市场调查与推广计划一样,也包含了目标,策略以及细部计划三大项。

  (5)销售管理计划

  假如把策划案看成是一种陆海空联合作战的话,销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报,推广计划是海空军掩护,而销售管理计划是陆军行动了,在情报的有效支援与强大海空军的掩护下,仍须领先陆军的攻城掠地,才能获得决定性的胜利。因此,销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。

  (6)损益预估

  任何策划案所希望实现的销售目标,实际上就是要实现利润,而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后,即可获得该产品的税前利润。

  制定出一份好的策划书并不难,难的是在执行策划书的时候,我们的执行人能否按照策划书的要求来做到这一切,相信我们一直以来都在努力,但是企业的生存并不是一直按照我们的努力来实现市场份额的,只有不断的努力加成功的营销,才能在市场竞争中取得胜利!

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