普拉达是如何建立品牌的

　　普拉达(意大利语：普拉达，港交所：1913)，著名意大利时尚品牌，在全球各地有零售店。1913年，由创始人马里奥·普拉达(Mario 普拉达) 在意大利米兰的市中心创办了第一家精品店。下面一起看下普拉达是如何建立品牌的?

　　品牌历史

　　普拉达普拉达于1913年创办首家精品店。1978年，这个历史悠久的著名品牌被赋予了新的发展元素与活力。Miuccia(马里奥·普拉达的孙女)与当时具有丰富奢华产品生产经验的Patrizio Bertelli建立了商业合作伙伴关系。70年代的时尚圈环境变迁，普拉达几近濒临破产边缘。1978年Miuccia与其夫婿Patrizio·Bertelli共同接管普拉达并带领普拉达迈向全新的里程碑。Miuccia担任普拉达总设计师，通过她天赋的时尚才华不断地演绎着挑战与创新的传奇。而Patrizio·Bertelli，一位充满创造力的企业家，不仅建立了普拉达全世界范围的产品分销渠道以及批量生产系统，同时还巧妙地将普拉达传统的品牌理念和现代化的先进技术进行了完美结合。[1]

学习啦在线学习网 　　其实在Miuccia接手之际，普拉达仍是流传于欧洲的小牌子。这种代代相传的家族若没有一番创新与突破，很容易没落。Miuccia寻找和传统皮料不同的新颖材质，历经多方尝试，从空军降落伞使用的材质中找到尼龙布料，以质轻、耐用为根基，于是，“黑色尼龙包”一炮而红。

　　普拉达90年代，打着“Less is More”口号的极简主义应运而生，而普拉达简约且带有一股制服美学般的设计正好与潮流不谋而合。1993年，普拉达推出秋冬男装与男鞋系列，一时之间旗下男女装、配件成为追求流行简约与现代摩登的最佳风范。90年代末期，休闲运动风潮发烧，普拉达推出普拉达 Sport系列，兼具机能与流行的设计，造成一股旋风。历经二十多年的努力与奋斗，这个品牌不断地发展与演变。通过Miuccia与Patrizio·Bertelli的默契合作，普拉达已经从一个小型的家族事业发展成为世界顶级的奢华品牌。如今，共有166家直接经营的普拉达和Miu Miu精品店分布于全球的主要城市和旅游景点。坐落于香港中环历山大厦的店铺是普拉达的第170家精品店。这些“淡绿色精品店”以其独特的设计结合了功能性与优雅的气质，完美地衬托出普拉达优秀的产品。普拉达 Epicenters旗舰店相继成立，它们风格独树一帜，是将购物与文化进行融合的全新尝试。

　　目前，普拉达集团已经拥有普拉达、Jil Sander、Church's、Helmut Lang、Genny和Car Shoe等极具声望的国际品牌，同时它还拥有Miu Miu品牌的独家许可权。所有普拉达集团麾下的产品的加工生产都是由意大利Tuscany地区的普拉达 Spa管辖，这地区被公认为拥有最高端的皮具和鞋类生产工艺和技术。对于批量生产，普拉达对产品高质量的要求丝毫没有松懈，对品质永不妥协的观点已成为普拉达的企业理念。

　　品牌故事

　　普拉达上世纪70年代，马里奥普拉达的孙女接手普拉达，那时的普拉达还是欧洲的一个小牌子。70年代的时尚圈环境变迁，几近濒临破产边缘。1978年Miuccia与其夫婿PatrizioBertelli共同接管并带领普拉达迈向全新的里程碑。而PatrizioBertelli，一位充满创造力的企业家，不仅建立了全世界范围的产品分销渠道以及批量生产系统同时还巧妙地将普拉达传统的品牌理念和现代化的先进技术进行了完美结合。Miuccia寻找和传统皮料不同的新颖材质历经多方尝试，从空军降落伞中找到尼龙布料，以质轻、耐用为根基，于是，“黑色的尼龙包”一炮而红成为普拉达品牌的经典。

　　引领品牌市场

　　之前的蒂芙尼和巴宝莉业绩表现不尽如人意时，再加上中国经济增速放缓的影响，本已笼罩在全球经济低迷的阴霾之下的奢侈品行业更让大家担心，当然也并不看好普拉达。但公布的中期业绩，却让人刮目相看，普拉达劲增近六成的超高业绩大大提升了整个市场的信心。这个9月，普拉达无疑迎来了自己的金秋。

　　根据中期报告学习啦在线学习网显示，2012年上半年，普拉达净收入较2011年同期增长59.5%，至2.86亿(欧元，下同)，每股基本盈利0.11元，不派中期息。截至2012年7月31日止6个月期间，普拉达综合收益净额15.5亿元，较2011年同期增长36.4%(按固定汇率计则增长28.4%)。

　　根据中期报告显示，2012年上半年，普拉达净收入较奢侈品的高毛利总是会羡煞其他行业，普拉达在保持高毛利的基础上更上一层，毛利率较2011年同期稍微提升0.5个百分点至71.5%。不过，营运成本绝对值有所增加，由5.5亿元增至7.12亿元，但占收益净额百分比则由48.6%降至46%。当中销售成本由2011年上半年的3.57亿元增至4.89亿元。

学习啦在线学习网 　　以中国为代表的亚太地区果然不愧是奢侈品行业的掘金高地，即使是经济低迷时期，依然抵不住奢侈品的诱惑。而中国人在国外扫货的情景更是屡见不鲜，在十一黄金周期间，去国外旅游的中国人大多成了扫货族，甚至出现奢侈品门前排队的90%都是中国人，而排队一个多小时竟然只为了一个普拉达的包。毕竟受惠于欧元贬值的福利，国外购买奢侈品甚至比国内便宜三分之一。