tcl电视机市场需求调查抽样设计
随着经济的快速发展与科学技术的进步，电子技术也取得突飞猛进的发展，尤其是家电产品的更新换代让我们目不暇接。以下是学习啦小编为大家整理的关于tcl电视机市场需求调查抽样设计，一起来看看吧!
tcl电视机市场需求调查抽样设计篇1
学习啦在线学习网 TCL 电视机市场需求调查抽样技术方案 一、 抽样背景 电视机作为家电，在人们生活中也扮演着不可或缺的作用，几 乎每一个家庭都会有这样一个传播信息的载体——电视机
， 随着 科学技术不断更新进步，高质量、新品牌的电视机也是不断涌现， 人们也是出于不同的消费动机不断更新电视机,我们为了了解西 安市居民对 TCL 电视机的需求状况，所以进行此次调研活动，以 便于更好的服务于广大消费者，满足其需求，但由于西安市人口 数目庞大，考虑到人力，物力，财力等因素，我们选择非随机抽 样的方法选取部分人群进行访问调查。 二、 抽样目的 了解被调查对电视机的需求情况、满意度、购买偏好、购买 动机等数据信息，并据此分析西安市居民用户对 TCL 电视机的需 求状况，消费欲望，以便于企业做出正确的投资决策、合理的资 源配置。 三、 总体描述 此次调查主要研究西安市 TCL 电视机未来两到三年市场需求 情况，所以调查研究总体是有货币支付能力，有稳定经济来源的 西安市居民，其调查对象年龄主要分布在 20 岁以上，分布在西安 市中心、东郊、西郊、北郊、南郊各个区域。由于不同年龄阶段， 不同文化水平，不同经济收入的人群对电视的认知程度及性能要
学习啦在线学习网 求均存在较大差异，所以调查范围相对较广。 四、 样本框及样本单位描述 西安市 TCL 电视机需求情况抽样调查的抽样框就是所有货币 支付能力个体单位，但考虑到调研经费，调研时间等因素，在确定抽 样框时，我们只是选择各个地区部分人群进行调查。样本的选取上涉 及 20 岁以上各个年龄阶段，不同文化水平，不同生活水平，不同职 业的消费群体。 五、 确定样本量 为了使样本具有一定的代表性，置信水平在 95%，所以选取样 本量 300 名。 六、 抽样方法 针对此次西安市 TCL 市场需求的调查，我们选取配额非随机抽 样的抽样方法，确定样本量 300 名，选择消费者年龄，性别，所在区 域三个标准分类样本配额比例及配额数如下表： 所在区域 西安市中心 东郊 西郊 北郊 南郊 合计 人数 100 50 50 50 50 300
性别 年龄
男 20 40 40 30 20 150
学习啦在线学习网 女 20 40 40 30 20 150
20 岁以下 20-30 岁 30-40 岁 40-50 岁 50 岁以上 合计
七、 抽样实施步骤 1、确定区域，西安市中心、东郊、西郊、南郊 2、选择样本量，西安市中心选 100 名人接受调查，其他四个郊区各 选 50 名。 3、不同区域选择人群按男女比例各半进行调查，同时要求调查者的 年龄分布在 20 岁以上各个阶段。 八、 抽样的组织及其注意事项 抽样组织： 调查时间 调查访问人员 调查经费预算 抽样方案设计 抽样方案设计人员 抽样方案评估审核人员 一天 5名 500 元 两天 一名 一名
学习啦在线学习网 注意事项：样本具有代表性、有效性;抽取样本的成本要在 调查经费的承受范围内;抽样方法的选择上要结合调查对象， 调查目的及可操作性。
Tcl 电视机需求调查问卷 尊敬的女士/先生： 您好， 我们正在进行一项有关 TCL 电视机需求与使用状况 的市场调查，以便于改进我们的工作，更好的服务于广大消费者。 在此，我想和您谈一谈有关的问题，需要耽误您一些时间，希望 能够得到您的支持，同时我们也承诺访问结果不对外公布，仅供 市场研究，谢谢您的配合与协作。 01. 您的性别 ①男 ②女
02. 您的年龄 ①20 岁以下 ②20-30 岁 ③30-40 岁 ④40-50 岁 ⑤50 岁以 上 03. 您的受教育程度是 ①初中文化以下 本科文化水平以上 04.您的婚姻状况 ①未婚 ②已婚 ②高中文化水平 ③大专技校文化水平 ④
05.您家是否拥有电视 ①有 ②没有(跳至第 8 题)
06.您家电视机的品牌是 ①TCL ②长虹 ③创维 ④康佳 ⑤厦华
07.您家电视的价格是 ①1500 元以下 上 08.您家用的电视机购置多长时间了?_____ 09.您是否有重购的想法 ①有 ②没有 ②2000-3000 元 ③3000-4000 元 ④4000 元以
学习啦在线学习网 10.凭借您对 TCL 电视机的了解，您对其评价是 ①好 ②较好 ③一般 ④较差 ⑤差
11.如果您再次购买电视机，将选择的品牌是_____ 12.如果买电视机，您计划在哪一年买 ①今年 ②明年 ③后年 ④还未确定 13.如果买电视，您主要考虑哪些因素(可多选) ①品牌 ②外形 ③颜色 ④性能 ⑤价格 ⑥ 售后服务
14.如果买电视，那您认为那种价位比较适合您? ①2000 元以下 ②2000-3000 元 ③3000-4000 元 ④4000 元以 上 15.您购买电视机的原因是 ①属于更新 ②属于增置 ③结婚需要 ④为亲友代购
学习啦在线学习网 16.请您对以下品牌电视机的质量及其耐用程度做出排序评价将 评价结果按名次填入表内 长虹□ TCL□ 康佳□ 创维□ 厦华□
17.您家就业人口数____
18.您的月收入状况是 ①3000 以下 ②3000-4000 元 ③4000-5000 元 ④5000-6000 元 ⑤6000 元以上 19.您所属城区 ①西安市中心 ②南郊 ③北郊 ④东郊 ⑤西郊
学习啦在线学习网 20、您对 TCL 电视机的评价或建议?
tcl电视机市场需求调查抽样设计篇2
据国家统计局数据，2015年前三季度彩电销量1.15亿台，较上年同期微增1.85%。从多家电视机制造业龙头企业的2015年三季报来看，四川长虹(600839.SH)、TCL多媒体[1](01070.HK)、深康佳A(000016.SZ)业绩均下滑至亏损。国内电视机制造业自2013年开始进入低迷期，在制造业互联网转型的热潮下，电视机制造厂商也积极尝试从产品、营销、管理模式进行转型。
一、转型背景
学习啦在线学习网 1.中国进入“工业4.0”时代，制造业格局面临重大调整。
近年来我国宏观经济增速持续放缓，制造业仍是我国经济增长的重要支撑，但依赖低价劳动力和资源消耗的粗放发展模式难以维持经济增长动力，我国经济发展已进入新常态，制造业正面临重大结构调整和转型升级。
2015年5月8日国务院发布《中国制造2025》，中国制造业进入“工业4.0”时代。《中国制造2025》作为未来10年的制造业的发展纲领，围绕创新驱动、智能转型、绿色发展提出规划要求，其核心是“互联网+制造业”形成的智能制造，新一代信息技术与制造业的融合，正在引发影响深远的产业变革。从电视机制造业看，生产线升级以及高端、智能化产品将为行业提供新的增长点，引导行业通过提高产品附加值获得利润。
2.市场接近饱和，未来以更新换代需求为主
自2008年开始，家电下乡、以旧换新、节能补贴等政策陆续出台，拉动家电消费快速增长，直至2013年6月节能补贴政策到期，家电行业刺激性政策也就此结束。政策提前透支了家电消费，目前电视机消费市场已接近饱和。据国家统计局数据显示，2014年末中国城镇每百人彩电保有量为122台，且自2005年以来基本维持较稳定水平;中国农村市场彩电保有量逐年上升，2014年末每百人彩电近116台。2015年11月，家电新政能效“领跑者”制度实施细则落地，此次政策面向平板电视、变频空调、家用电冰箱三类家电产品，对高能效节能产品给予政策支持，纳入节能产品政府采购清单，实行优先采购。但该项制度不同于以往，不再对符合政策的产品及厂商提供补贴，短期内对电视机制造业刺激作用有限。
学习啦在线学习网 电视机作为耐用品，更换周期较长，在市场饱和且缺乏政策刺激的情况下，未来国内电视机需求将主要依赖转型升级带来的更新换代需求。据中国电子商会消费电子产品调查办公室抽样数据显示，液晶电视在城镇市场保有率达到85%，但农村市场仅为26%，可见农村市场对液晶电视的更换需求还存在成长空间。
学习啦在线学习网 3.互联网企业进入，低价竞争加剧
自2013年开始乐视网(000100.SZ)、小米等互联网企业进入电视机制造业，以低于成本的价格推出智能电视，颠覆了传统电视机制造业的定价规则。在电视机制造业发展疲弱时期，互联网企业销售规模却迅速增长，而其加入也大幅拉低了市场价格，传统电视机制造厂商在低价竞争中陷入了更加艰难的境地。
学习啦在线学习网 相对于传统电视机制造厂商以硬件为主的产品模式，互联网企业推出的智能电视将重心放在内容上，盈利也并非仅仅依靠电视终端，而将内容、服务与硬件作为整体，以内容盈利弥补终端亏损，因此得以将电视价格压至最低。此外，互联网企业更为青睐线上销售，全新的营销模式也减少了冗杂的销售费用。
以乐视网为例，乐视网打造了“平台+内容+终端+应用”的全产业链架构，硬件作为其中一环，以成本定价模式赢取市场份额，其亏损由整个生态盈利模式的其他部分补足。营销模式上，乐视网通过自有电商平台进行销售，减少了渠道成本和营销成本。2015年上半年，乐视网终端业务收入18.93亿元，同比增长 60.24%，占营业收入的42.43%，而收入扩大的同时，该业务亏损8.28亿元，在广告、付费等业务的盈利支撑下，乐视网2015年上半年获得净利润1.09亿元。据乐视网公布的《2014年度智能电视应用行业报告》，2014年国内智能电视销量3110万台，而其中乐视超级电视销量仅150万台，占比不到5%。目前互联网企业的市场份额仍难以撼动传统电视机制造业巨头，但其产品、盈利和销售模式将持续对行业造成冲击，在难以避免的低价竞争下，电视机制造业也开始探索新的转型之路。