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烟酒销售公司简介范文

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烟酒销售公司简介范文

  大部分的男人都喜欢烟酒,其实不仅男人喜欢,女人也喜欢。下面学习啦小编给大家分享烟酒销售公司简介范文,欢迎参阅。

  烟酒销售公司简介范文1

  源动力餐饮管理咨询有限公司

  洛阳洛百烟酒有限公司成立于1999年,是河南省豫西地区较具规模和影响力的高端酒类运营商。公司以贵州茅台酒、五粮液、剑南春、汾酒、国窖1573、洋河蓝色经典、酒祖杜康等名酒为经营主线,同时致力于多款干红葡萄酒品牌的运营和推广,经营品种有张裕、长城等国内知名品牌和进口法国卡斯特干红系列,形成多品牌、多渠道的经营拓展布局。

  企业使命

  引领真品诚信消费;

  成为中国酒文化传承者;

  打造中国酒类营销标杆企业 !

  服务宗旨

  专业体现卓越;品质赢战天下;爱心创造永恒!

  企业目标

  建立一流营销团队

学习啦在线学习网   扩张名酒专卖连锁

  强化洛百品牌效益

  烟酒销售公司简介范文2

  北京市糖业烟酒公司成立于1949年,是一家具有悠久经营历史的国有大型商业批发企业。

  1993年被商业部命名为“中华老字号”企业,1992年跻身于商业部、国家统计局公布的全国百强批发商行列,位居第10位,是其中唯一一家糖酒批发企业。1994年/1995年被中国副食流通协会评为全国糖酒行业“十佳企业”,1998年在全市1.3万家国有商业企业9项指标评定中,销售位居第一,税利居第七,总资产第四,利润居第二十位,综合指标在全市商业企业中位居前列。 公司主营酒类、食糖、食品饮料等商品,拥有“京酒”、“京糖”等多个自有品牌。 公司2006年销售22.1 亿元。在激烈的市场竞争中,公司的全体员工将振奋精神,遵循"主业是根,品牌是本,延伸是脉,创新是魂"的发展战略,努力创造新的业绩。

学习啦在线学习网   2007年北京市糖业烟酒公司实现销售额24.5亿元(人民币),2008年预计实现28亿元,并在未来几年内努力实现每年销售额以10%的速度进行增长。公司自1949年成立以来,始终坚持诚信为本的经营原则,保证以优质的产品,可靠的信誉服务于市场,为我国社会主义市场经济建设做出了重要贡献,打造了公司在百姓心中的金字招牌。诚泽(天津)酒类销售有限公司是集房地产开发、名酒、饮品生产代理于一体的多元化专业品牌运营商,并斥巨资组建了中国酒文化中心,健康产业高端品牌运营商,诚泽(天津)酒类销售有限公司拥有宽敞的现代化办公区域及成品储库,多元化产业的雄厚资金。为净化酒类市场,保障国民饮酒安全,诚泽高端酒运营中心秉承“诚信于世、惠泽天下”的经营理念,怀着强烈的社会责任感,隆重推出中国酱香型白酒典范品牌——川贵坊。公司坐落于天津市新技术产业园(隶属滨海高新区),公司具有良好的社会资源,优秀的员工队伍,完善的物流配送能力,可以及时把握社会经济政策导向,制定可行务实的企业营销战略,建立完善的售后服务体系,打造以销售中国顶级健康白酒产品为主的专业性品牌。

  烟酒销售公司简介范文3

  针对营销部的工作职能,我们制订了市场营销部××年销售计划书,现在向大家作一个汇报:

学习啦在线学习网   一、建立酒店营销公关通讯联络网

学习啦在线学习网   今年重点工作之一建立完善的客户档案,对宾客按签单重点客户,会议接待客户,有发展潜力的客户等进行分类建档,详细记录客户的所在单位,联系人姓名,地址,全年消费金额及给该单位的折扣等,建立与保持同政府机关团体,各企事业单位,商人知名人士,企业家等重要客户的业务联系,为了巩固老客户和发展新客户,除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外,在年终岁末或重大节假日及客户的生日,通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。今年计划在适当时期召开次大型客户答谢联络会,以加强与客户的感情交流,听取客户意见。

  二、开拓创新,建立灵活的激励营销机制。开拓市场,争取客源

学习啦在线学习网   今年营销部将配合酒店整体新的营销体制,重新制订完善××年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则,提高营销代表的工资待遇,激发、调动营销人员的积极性。营销代表实行工作日记志,每工作日必须完成拜访两户新客户,三户老客户,四个联络电话的二、三、四工作步骤,以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。督促营销代表,通过各种方式争取团体和散客客户,稳定老客户,发展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议,反馈给有关部门及总经理室。

  强调团队精神,将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合,强调互相合作,互相帮助,营造一个和谐、积极的工作团体。

  三、热情接待,服务周到

  接待团体、会议、客户,要做到全程跟踪服务,"全天侯"服务,注意服务形象和仪表,热情周到,针对各类宾客进行特殊和有针对性服务,最大限度满足宾客的精神和物质需求。制作会务活动调查表,向客户征求意见,了解客户的需求,及时调整营销方案。

学习啦在线学习网   四、做好市场调查及促销活动策划

  经常组织部门有关人员收集,了解旅游业,宾馆,酒店及其相应行业的信息,掌握其经营管理和接待服务动向,为酒店总经理室提供全面,真实,及时的信息,以便制定营销决策和灵活的推销方案。

学习啦在线学习网   五、密切合作,主动协调

学习啦在线学习网   与酒店其他部门接好业务结合工作,密切配合,根据宾客的需求,主动与酒店其他部门密切联系,互相配合,充分发挥酒店整体营销活力,创造最佳效益。

  加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系,充分利多种广告形式推荐酒店,宣传酒店,努力提高酒店知名度,争取这些公众单位对酒店工作的支持和合作。

  ×××年,营销部将在酒店领导的正确领导下,努力完成全年销售任务,开拓创新,团结拼搏,创造营销部的新形象、新境界。

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