广告公司创业准备计划书

广告公司创业准备计划书

　　随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是接触广告公司与众不同之处。以下是学习啦小编为大家整理的关于广告公司创业准备计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!

　　广告公司创业准备计划书篇1

　　第二章 公司描述

　　(一)公司名称

　　*******广告公司

　　(二)公司性质

学习啦在线学习网 　　集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

　　(三)公司宗旨

学习啦在线学习网 　　以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果2015年广告公司创业计划书范文模板2015年广告公司创业计划书范文模板。

　　(四)公司目标

学习啦在线学习网 　　打造代表××××学院大学生创业成果的窗口形象。

　　(五)创业理念

学习啦在线学习网 　　××广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其他小公司，在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。

　　我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是××广告公司发展的关键。

　　(五)公司服务

　　1. 专业化的广告服务

学习啦在线学习网 　　——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。

　　——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵2015年广告公司创业计划书范文模板文章2015年广告公司创业计划书范文模板。

学习啦在线学习网 　　——与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

学习啦在线学习网 　　2.个性化的业务服务

　　——是永州市第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。

　　——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划，以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。

　　——代理联系举行活动所需礼仪小姐。

学习啦在线学习网 　　3.为客户提供准确、科学的市场调查

学习啦在线学习网 　　——不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务

　　4.其他

学习啦在线学习网 　　——用户利益：我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。

　　广告公司创业准备计划书篇2

　　市场分析

　　(一)市场描述

学习啦在线学习网 　　广告行业是我国的新兴行业，2002年我国共有广告公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额2003年突破1000亿元大关。按照专家的预测，2004年我国国内生产总值增长不低于7%，将达到12.5万亿元以上，全国广告经营额大概在1100亿元左右。中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一点在短时间内不会有大的变化。

学习啦在线学习网 　　白银市是甘肃省的最好的工业城市，商品交易活跃，商业网点密集。现有各类批发市场20多个，商业及饮食服务网点1万多个，从业人员4万多人。据重庆市第二次全国基本单位普查资料显示：全部企业法人单位中，从业人员在100人以上单位414个，占9.43%;100人以下的单位3974个，占90.57%，其中又以30人以下的企业为主，占全部企业的67.37%。大型企业打进全国500强的诗仙太白酒业集团，5个轧钢厂，3个机戒厂，山峡库区4所高校，可见万州的私营个体经济的特点主要是企业规模小，数量多，分布广。万州的广告客户多为中小规模企业或商铺业主，万州现代广告行业起步晚，发展快，广告行业在万州将拥有更广阔的市场前景。

　　(二)目标市场

　　我们把创业初期目标市场按地域特点分为：白银市市中心市场，白银市外各地。把远期目标市场为白银市各地市场，包括白银市重工业区市场。

　　白银市内市场主要表现为对外宣传的广告需求，还有市政府广告需求。

学习啦在线学习网 　　白银市周边市场的主要表现每一条街的各商铺、门面的广告需求，尤其需要注意的是学校所需的广告服务以及各小商铺的门面广告，招牌制作，户外广告等。

　　(三)目标客户

　　目标客户初期主要定位在白银市各企业、商铺、经营生产门面业主。

　　(四)建设进度

　　广告公司由筹建、准备到实施预计将花费2个月的时间。其中第一个月将与白银市各地广告公司进行联系及商务谈判，建立初步的合伙人关系。从第二个月开始，我们将用一个月的时间，同时从硬件与软件两方面建设公司，在完善公司建设的同时，将联络一些广告装潢公司，以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面，争取与它们建立商业伙伴关系。

学习啦在线学习网 　　(五)市场发展战略

　　创业初期阶段(第一年)

学习啦在线学习网 　　1.我们初期阶段的发展模式可以考虑——

　　方案(1)：白银市。区一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。这是因为，自身都

学习啦在线学习网 　　存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体代理优势，有的具备客户资源，

学习啦在线学习网 　　有的具备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补，

学习啦在线学习网 　　降低成本，风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方

　　式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营，优势互补，降低经营成本。

　　这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态，从而提升整体服务水平。

学习啦在线学习网 　　这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。

　　方案(2)：如果联合不成功，我们初期只能立足学校周边，抢占附近各类广告业务，我们以设计制作广告招牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，吃掉别的广告公司所无暇顾及的零散业务，一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的广告客户成为明天广告公司的义务宣传员。共同发展。

　　2. 联络各商铺，门面业主，向其宣传介绍广告公司。

　　3. 寻找广告制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量。

　　4. 开通电话业务咨询以及建立公司的人脉。

学习啦在线学习网 　　创业发展阶段(第二、三年)

　　广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验，在白银市市场具有一定的名

学习啦在线学习网 　　气，被越来越多的客户认同，同时公司人员的技术水平，制作设备随着发展上了一个台阶，

　　那么这个阶段的目标是进一步树立广告公司的品牌形象，并对市场进一步推

　　广，把我们的广告业务目标发展到企业。

学习啦在线学习网 　　1 。初步建立一个稳定的客户群。能够在白银市主流媒体做广告宣传，影响力开始向整个白银市覆盖。

　　2. 把广告公司向白银市各地推广，公司利润将趋向稳定化。

　　广告公司创业准备计划书篇3

　　(一)公司业务

　　初期的业务内容大体分为：

学习啦在线学习网 　　1.市场服务：市场调查。客户服务。

　　2.设计制作：广告平面设计。商铺招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。

　　3.企业咨询：为客户提供广告策划。公关活动策划。

学习啦在线学习网 　　4. 广告摄影：产品摄影。工业摄影。科技摄影。外景拍摄等。

　　5. 客户出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。

　　成熟期后的业务还要包括：

　　1. 推出数字广告业务，发展互联网广告。2004年，中国网民将突破亿人大关，它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活，并将以我们难以预估的速度继续增长，前景广阔。

学习啦在线学习网 　　2. 大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。

　　3. 婚礼策划：婚礼策划和营造婚礼气氛。

　　(二)经营策略

学习啦在线学习网 　　1. 对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。

学习啦在线学习网 　　2. 加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对便利店产生认同感，提高消费者的满意程度。

　　3. 创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。

　　4. 善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。

　　(四)经营障碍

　　1. 资金不足导致公司基础建设落后。

学习啦在线学习网 　　2. 作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，是获得利润十分困难的主要原因。

　　3. 公司团队整体实力需要作进一步提升。

学习啦在线学习网 　　4. 知名度不高。

　　(五)经营资源

　　俗话说的好：“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。我们初期需要投入资金为3万元。人员通过竞争选拔后定为3——5人。场地面积：50平方米左右。

　　(一)创业团队简述

　　项目建议人等对所述广告策划及广告传媒有深入研究，相关团队人员有实验性运作实践并坚持了较深入的业务接触。

　　(二)创业计划表述

　　这份公司的创业计划大致描述了创业者的经营理念，今后，我们的一切决策后将来自高层之间的互相启发。我们正进行公司前期的准备工作，我们将进行技术和管理方面的储备。

　　希望呈现给大家的是一分完整而清晰的商业计划，由于个人水平有限，疏漏之处在所难免，恳盼指正。