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精品首饰创业准备计划书

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  首饰,指戴于头上的装饰品,现在广泛指以贵重金属、宝石等加工而成的雀钗、耳环、项链、戒指、手镯等。以下是学习啦小编为大家整理的关于精品首饰创业准备计划书,给大家作为参考,欢迎阅读!

  精品首饰创业准备计划书篇1

  一、 执行概要和要领

  商标: Lj

  商品定位:个性魅力的领航

  产品:金色或银色满钻笑脸戒指、精韩国饰品 韩版耳环 韩版耳钉 韩版项链 韩版吊坠 十二星座饰品 非主流饰品 、合金饰品、情侣饰

  重要促销手段:多元化的前期宣传,薄利多销

  目标市场:以经贸学院为中心及周边学校

学习啦在线学习网   优势:永无淡季 天天热销,由于女性饰品是日常的时尚、人气冲破门价格低廉,所以不分淡季、旺季,而且超低投资,超高回报。校园销售,给同学带来便利,2-15元的价格定位,同学普遍可以接受,最适合年轻一族,既适合为送礼物犯愁的人,也适合情侣互相赠送礼物。

学习啦在线学习网   二、市场现状分析

  1、产品市场:

学习啦在线学习网   1、从设计角度看:饰品设计开发属高风险高投入;

  2、从生产角度看:进口产品占据了大型商场,价格昂贵,令消费者望而却步;

学习啦在线学习网   3、从流通角度看:饰品行业处于初级阶段,市场流通受传统营销方式束缚;

学习啦在线学习网   4、从经营角度看:由于流通环节和经营方式的局限性,产品价位居高不下。 综上,校园饰品市场还处于:品种少、质量差、流通慢、价格高、市场乱的初级发展阶段。

  2、进货渠道:

学习啦在线学习网   1.批发市场进货。

  2.厂家进货。

学习啦在线学习网   3.关注外贸产品或OEM产品。

学习啦在线学习网   4.买入库存积压或清仓处理产品。

  3、销售模式:

  1、女性饰品店的开设

学习啦在线学习网   2、开设网上销售渠道

学习啦在线学习网   3、一些商场专柜销售

  4、连锁经营店

学习啦在线学习网   4、广告宣传:采用的是大范围内的电视网络广告、海报宣传、发放传单的形式进行宣传

  5、市场价格:5元以上

学习啦在线学习网   6、市场上的品种:手链、项链、耳环、生日礼品等

  7、特点:时尚化、个性化

  8、主要竞争对手:阿呀呀、哎呀呀、mix-box、千千、饰全饰美等。

  三、项目的市场分析及论证

  (一)大学生饰品消费市场分析

  爱美是女人的天性,女大学生也不例外。而对于大学生这个特殊的群体来说,他们没有经济来源,但是又希望把自己打扮的光鲜亮丽。所以对于这群特殊的消费群体来说,在品质相同的条件下,饰品价格是决定消费者消费的主要因素。当然对于这群接受了高等教育的群体,简单的价格战并不能让商家在竞争激烈的市场中站稳脚跟,其中另一个决定性因素,是产品对消费者的吸引力。只有不断的推出新颖、独特的商品,牢牢的抓住消费者的眼球的商品才能在这个竞争激烈的饰品市场中取得一席之地。同样,消费者对于产品质量的追求也是消费者消费活动中一个不可忽视的重要因素。所以说:对于大学生饰品消费市场来说,只有:价格低、款式新颖、品质好,才是女性饰品在大学校园生亡的关键。

  (二)大学生饰品消费分析

  1、大学生饰品消费水平分析

  在消费水平方面,超过83.2%的被调查者表示购买的饰品一般在50元以下,少数在100以上元之间,10%的被调查者选择在50元以上。

  2、饰品消费者的消费心理有如下特征:

学习啦在线学习网   1、不会专门出门去买一件小饰品但一出门就不会轻易放过任何有饰品销售的地方。

  2、有时候买与不买不重要,经常抱着“看一看”的心理。“看”本身已经是很有意思的行为。

学习啦在线学习网   3、给朋友或家人买礼物,饰品店是首选。

  4、精致的小饰品,有收藏的价值,不同的饰品轮换使用可以体现他们的小情趣、衣着的变化。

  5、非理性消费,有时候只是想逛一逛,但一旦看到喜欢的就控制不住了,尤其是10元以下的饰品。

学习啦在线学习网   (三)竞争性分析

学习啦在线学习网   1、企业应明确自身的品牌定位和树立诚信意识

学习啦在线学习网   饰品行业最终的竞争将落脚到品牌与渠道的竞争。行业内的企业应有明确的

  品牌定位、竞争战略和长期的推广、运作机制。如果企业缺乏品牌意识和长期的战略规划,将最终失去消费者和渠道,也失去市场。

  2、企业应加强流行趋势的把握能力

  3、企业应关注娱乐文化的新亮点和流行新元素

学习啦在线学习网   4、企业应加强与品牌定位相适应的渠道构造能力

学习啦在线学习网   5、企业应创造具有独特个性的饰品文化

  四、市场细分

学习啦在线学习网   (一)大学生消费方式

学习啦在线学习网   学习消费,学习用品、培训;

学习啦在线学习网   攀比消费,主要表现在潇洒消费(旅游、恋爱);

  昂贵消费,手机、电脑、MP4;

  暧昧消费,聚会、请客;

  个性消费,名牌服饰、化妆品、饰品等。

  (二)细分过程

学习啦在线学习网   从人口统计学角度来看,大学生年轻,思想开放,追求新鲜的生活方式和消费方式;收入水平不高,但消费水平却不低,具有一定的购买力。饰品均为适合于在校园中进行销售。

  从地域分布来看,大学生长期稳定的居住于学生宿舍,而各城市的高校又有集中分布的特点,便于深入高校进行校园的宣传,又可以减小交易中物流运输的压力。

  五、SWOT问题分析

学习啦在线学习网   1.小饰品市场对市场份额竞争的激烈

  2.大品牌饰品对本产品的威胁

  3.小饰品本身的缺陷

  优势

学习啦在线学习网   1.简约风格的流行 2.低成本的优势 3.产品的塑造 4.价格优势

学习啦在线学习网   5.创新产品的优势 风格优势

  威 1.品牌化程度低

学习啦在线学习网   2.企业知名度不高,影胁

  响产品的销售量

  机

学习啦在线学习网   1.经济发展对饰品行业的

  促进

学习啦在线学习网   2.绿色环保概念受到人们的重视

学习啦在线学习网   3.时尚消费的潮流 4.学生消费群的扩大 5.消费者对产品高附加值的追求会劣势

  六、市场营销策略

  1、街演

  “街演”即是,在大学校园人流量较大的地方,用演讲、歌舞等形式吸引大学生的注意力,于此同时达到产品宣传的目的。但是此种宣传方式的弊端是,表演抢去了宣传商品本身的风头,从而让消费者忽略了商品的本身。 2、传单

学习啦在线学习网   “传单”是现在校园最常见的宣传方式,以其简单、方便的特点,铺天盖

学习啦在线学习网   地的传单会让消费者应接不暇,有时甚至产生厌恶情绪,但是不可否认,在厌恶的同时让消费者记住了一些品牌,在消费者潜意识里成为购买的动机。传单宣传虽然简单易于操作,但是容易造成资源的浪费。 3、举办活动

学习啦在线学习网   以赞助的形式参与到大学校园的各种各样活动中来,在活动的过程中可以用各种方式宣传自己。 4、公益标语

  在校园的一些地方,例如:草坪、食堂。打上:“XX提醒您,爱护小草”之类的广告,投入较少,但是又无处不在。既提高了品牌的形象,又宣传了自身的商品。

  5、QQ群、校园网站宣传

  通过班级QQ群、学校网站进行宣传,传播速度快,覆盖范围广。

  七.营销战略

  (一)、目标市场:

学习啦在线学习网   以苏州经贸学院为中心及周边学校 (二)、营销宗旨

学习啦在线学习网   1、 以运用广告宣传为主打开周边校园市场,以清晰的产品准确定位,产品的特色,采取差异性营销。

  2、以伊特饰品不退色,不变形,不过敏的优势为主卖点。 (三)、产品定位

学习啦在线学习网   时尚个性饰品,具有韩国的甜美时尚品味,并且融入了本土经典视觉元素,产品主要面向追求时尚的在校大学生。 产品质量

  商家与供货商建立长期的合作关系,并对产品提供完善的质量保障体系。 产品品牌

学习啦在线学习网   通过一系列的宣传方案,提高在在周边校园知名度,美誉度,与此同时在消费者心中树立诚信品牌形象。 产品包装

  采用个性,简约的包装,每种产品都有自己独特的包装,在包装的设计上采用不同的风格、色调的材料,努力迎合当今大学生追求个性的心理。 (四)价格策略

  低价策略,采取薄利多销。 定价:2-15元 销售:

学习啦在线学习网   1.第一个要做的就是树立良好的口碑,使学生对公司有很强的信任度,前期宣传要尽可能的避免过于商业化。 2. 寻求合适的校园合作伙伴 。

  促销:前期在同学中间投放一些优惠卡以刺激销售,节假日时进行优惠促销活动,发放现金抵用券。

  精品首饰创业准备计划书篇2

  目 录

  一、 项目概况 1.项目名称

  2.项目介绍

  二、 产品分析 1.货源地选择与进货方式分析

学习啦在线学习网   2.产品类别特点分析

  三、 市场分析

  1.总体市场概况

学习啦在线学习网   2.消费者行为分析

学习啦在线学习网   3.SWOT分析

  四、 竞争分析 1.竞争者分析

学习啦在线学习网   2.自身竞争优势

  五、 营销策略

  1.营销手法

  2.售后服务

  3.开设网店

  六、财务计划

  1.预算投资

学习啦在线学习网   2.经营效果分析

  一、项目概况

  1.项目名称:“The only”精品屋

学习啦在线学习网   朝饮木兰之坠露兮,夕餐秋菊之落英。这句话出自我国著名浪漫主义爱国诗人屈原的《楚辞》,木兰坠露在这里的意思就是食用的高洁芬芳之物,即人的精神素养境界高。这句诗意象玲珑,境界虚空,读之如醍醐灌顶是人心底一片澄明。衬托出我们店的档次与品位。

  2.项目介绍:

  我的项目是精品行业,主要经营男女生饰物,精品礼物等。选择开精品店的优势是对产品熟悉,易上手,且其投资小,利润高,回报快,容易进入也容易启动;另一方面,他需要的地方比较小,大约20平米就已足够,而且自己对这方面也感兴趣,加上自己学有所长,希望能尽快积累一些资金。

  二、产品分析

  1.货源地选择与进货方式分析

  (1).货源地选择:

学习啦在线学习网   我们进货会选择正规的信誉度高的批发商,尽量缩减进货费用,节省成本,当地市场拿价格可能会稍微高点,但我们讲究快进快出,追求利益最大化。必要时也会去北京上海等地勘探一下那里的市场价格,对比比较,寻找最优进货源地。经过走访调查,目前有义郑配货中心和新瀚城饰品批发两个较为合适的货源地。

  (2).进货方式:

学习啦在线学习网   经过走访调查一些饰品店以及对消费者心理的一些调查,我们总结出了一些进货的技巧和注意事项:

  饰品进货讲究四个方面:头饰要全,首饰要精,百货要奇,化妆品要常用。头饰要全,头绳有粗细,有布的,有透明的,有无缝的、有有缝的,一款头绳黑色要多,其他颜色搭一点,另外,头饰又有很多种种类,每个种类又有不同的款式,

  种类、大小,都可以搭配一点。首饰要精,首饰讲究的是快,和潮流,首饰是饰品店重要的收入来源,但是饰品店货物的破损率最高的也是首饰,掉钻、掉色现象太严重,所以一定要精挑细选。百货要奇,奇特的百货类的商品才能带来可观的利润,而且情侣的东西要有,因为情侣的永远不会过时,一次还能卖两个,利润也高。化妆品里,要少进高档货,多进点基础护肤类的,比如面膜、眼贴、鼻帖、眼影这些小东西 。

  第一次进货,全、广,种类多,款式多,数量少,是我们追求的。即使自己再喜欢也少拿点,因为顾客未必喜欢,要尽量避免存货积压,减少成本。通过第一次配货,1-2个月的销售,慢慢的在做的过程中总结出经验,同时还尽量从批发商那拿到换货的待遇。

  2.产品类别特点分析

  (1).产品类别主要包括:毛绒玩具、手链、脚饰、胸饰、包饰、车饰、手机饰品、化妆品工具类、头饰、钱包、香水等礼品饰品类物品。

  (2).产品特点:

学习啦在线学习网   由于店址在校园附近,主要消费群体是学生,而大学生又没有工作收入,我们将以中高档定位产品,追求款式和质量,以中档为主,高档点缀,低档适量,进去消费,既不失面子,又不多花钱。

学习啦在线学习网   现在是信息社会,我们也会通过网络寻找各种信息渠道;关注最近的时尚杂志的一些新款饰品,最新热播的电视剧里女主角带的是什么饰品等,并尽快找到货源。另外一方面可以尝试自行设计些款式,或者向设计出色的消费者提供来图销售,通过向厂商定做等方式给消费者提供个性化的产品。

  三、市场分析

  1.总体市场概括:

  社会的发展,生活质量的提高,越来越多的青年男女关注时尚,花在时尚饰品上面的时间和金钱也剧增,饰品行业不容置疑地成为一个热门行业,特别是现在的80,90后,更是追求生活品位和个性,对时尚敏感,对中档饰品有强烈需

  求,而大学校园里的学生大部分都是18—25岁的青年人,客流量大且集中,这正好符合我们的消费群体要求。

  2.消费者行为分析:

学习啦在线学习网   市场构成:购买者众多,差异非常大

学习啦在线学习网   与卖方关系不密切,不稳定

学习啦在线学习网   需求特点:最终需求

学习啦在线学习网   购买批量小,频繁,及时性

  需求弹性大

  季节性显著

学习啦在线学习网   决策特点:参与决策者少,购买决策过程短

  专家购买,可诱导性强

  3.对此,鉴于自身条件和市场特点,我们做了一个SWOT分析

  四、竞争分析

学习啦在线学习网   1.总体市场概况:

  目前,攀枝花学院,许多设施还都不够完善,而且我们离市区又远,所以,我们面临的是一个几乎封闭的市场。

学习啦在线学习网   2.竞争者分析:

学习啦在线学习网   经过市场调查及分析,在我们学校内部,也有一个类似的精品店,经营商品种类部分与我们重合,例如头饰,部分首饰和毛绒玩具等,经过全面调查,我们对其优缺点进行了分析:

  优点:

学习啦在线学习网   对方经验丰富,竞争力强,对我们有很大优势;

学习啦在线学习网   其经营时间较长,在消费者心中已经有一定地位;

  对方资金充足,力量雄厚,对我们有一定威胁;

  缺点:

  其经营种类过多,在饰品行业不够专业;

学习啦在线学习网   商品没有表现出时尚与个性,更新周期太长,且种类不全;

  没有新颖的营销手法,没能吸引消费者的眼球,

  商品主要侧重学生学习用品,与我们的侧重点不同,还不能算是一个完全竞争者。

  3.我们的竞争优势:

学习啦在线学习网   (1).中档定位,提供高质量个性化的产品,突出主题和个性,防止替代品威胁,降低顾客对价格低敏感度,从而抵御价格竞争。

  (2).避开充斥市场的头饰、重点发展一些首饰如手链、脚饰、胸饰、包饰、车饰、手机饰品和汽车饰品。特别是一些个性化的银质或水晶饰品。

学习啦在线学习网   (3).再加上我们鲜活的营销策略和完备的售后服务,我们一定会在众多竞争商中脱颖而出的!

学习啦在线学习网   饰品店是现代青年张扬个性的平台,我们的追求就是产品独特及样式新颖,争取打造一个与别人不同的精品店。我们要让客户知道我们卖的不只是饰品本身,而是我们的饰品能给客户带来的期望!让顾客想像她带上这件饰品后是多么地美丽、时尚、有魅力、有品位! 这样避免了与同业者恶性竞争,减少受外界的影响。

  五、营销策略

  1.营销手法

  经过我们对消费者行为的分析以及从4P营销组合(产品Product, 价格Price, 地点Place, 促销Promotion)中得到的启示,我们会从几个方面制定营销方案:

学习啦在线学习网   (1).产品多样化 秉行我们个性时尚的经营理念,从产品款式及其特点下手,保证产品多样化,用我们不断更新的产品吸引顾客给予我们更多的关注,同时也能降低顾客对价格的敏感度,抵御价格竞争。

  (2).巧用折扣券 在开业当天,我们会向消费者发放宣传单,并在宣传单上印上折扣券,折扣券是一种常用的促销手法,他其中体现了三级价格歧视的原理,即对不同的消费人群收取不同的价格。因为并不是所有的顾客都愿意花时间保存折扣券并在下次消费时带来,保存折扣券意愿也与顾客对物品的支付意愿和对价格的敏感度有关,高档消费者对折扣券的价格优惠不敏感,而且所省下的钱他们也不在乎;而中低档消费者的支付意愿会相对比较低一点,对价格优惠较为敏感,则会使用折扣券。这样,我们在保证高档消费者的消费的同时,也吸引了更多低档消费者。

  在以后的经营过程中,我们也会设计会员卡来与顾客发展长期稳定关系,并吸引更多潜在顾客。

学习啦在线学习网   (3).保持顾客

  运用关系营销法,让初次来店里的顾客填一张顾客资料表,增加下次来店里的可能性,争取到那些抱着“只逛一逛”心理的非理性消费者,并建立一个客户资料数据库,随时告知顾客新货上架和打折消息,或者免费赠送生日礼物等,发展与维持和顾客的长期稳定关系。

  关系营销可以减少交易成本和交易时间,因为最终交易可以从每次都要经历的破费心思的协商变为惯例化,而这些都是靠不断的承诺,高质量的产品,优质的服务和公平的价格实现的。

  (4)、设立特色区域

学习啦在线学习网   特色区:可设立“韩国可爱饰品”、“藏维民族饰品”、“蓝印花布饰品”区等等,突出特色经营。

  特价区:主要是对一些积压的饰品进行促销。

  主题销售:可进一步细分消费者购买饰品的行为特征。可根据不同的主题,推出“情人饰品”、“生日饰品”、“妩媚头饰”、“一饰定情”等组合,每个组合包括多件小饰品。

学习啦在线学习网   节日销售:利用“情人节”、“妇女节”、“愚人节”、“母亲节”、“鬼节”等节日进行节日销售。

  2.售后服务

学习啦在线学习网   我们也会做好售后服务,在饰品行业,产品趋于低下,售后服务更是令人忽视。我们的产品立足于中档,因而我们可以通过提供优质的售后服务来提升我们的信誉,培育顾客的忠诚度。例如产品更换、修补、退货等。因为我们知道,80%的业务都是来自20%的客户。因而好的售后服务至关重要。

  3.开设网店

  后期如果条件允许,我们也会考虑再在网上开设一个网店,网店与实体结合,双管齐下。可以灵活地开设打折团购等活动。

  六、财务计划

  预算投资:

  1、装修费用:4000元

  基础装修:设施、灯具、柜台费:3000元

学习啦在线学习网   特色装饰:1000元

  2、进货费用:60000元

学习啦在线学习网   首批进货:约10000元(三个档次,其中主要中高档占65%,补充低档占30%,特价品及其赠品5%)

学习啦在线学习网   3、前期宣传费用:500元

  4、流动资金:5000元

学习啦在线学习网   (注:流动资金用来弥补在装修和进货过程中的资金不足情况,以及在遇到突发事件时的预备资金等。)

  (2)盈利效果分析: 经过半年的销售,基本收回投资成本。以每月月销售10000元计算,年营业总额约10万元

  房租:30000元/年

学习啦在线学习网   水电费:1000元/年

学习啦在线学习网   工商税务等:2000元/年

  杂项开支:2000元/年

学习啦在线学习网   盈利能力90000-30000-5000=55000元

  精品首饰创业准备计划书篇3

  一、背景分析

学习啦在线学习网   据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示,目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%,而发达国家一般都在45%左右,其中最高的是日本东京的为98%。据专家预计,我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增,可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。就目前而言,可供消费者满意的产品并不多,市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。

  二、计划摘要

  个性饰品店起源于美国,流行于日本,意为风格独特、更具专业化、创意鲜明的饰品店铺。在店铺漫天飞的今天,个性是店铺的灵魂,是店铺的生命。为了区别于普通的女性饰品店,我们将以壁挂、藤编容器等家居小饰品作为经营项目,以专业化和个性化为主导理念,以普通消费者为客户群。我们将采用网上经营的模式,构建自己的饰品店网站,采用“一站式”销售实现经营利润的最大化。以电子互动平台来全面提高产品供销链的上市速度,及时补货,与客户进行充分的交流。经营饰品店的想法源于我们自身对个性饰品,家居装饰的浓厚兴趣,以及饰品行业巨大发展潜力的吸引。我们希望我们的产品——一个藤编花瓶,一副泰式壁挂,一盏贝壳灯具,能为您的温馨小家增光添彩,营造出浪漫满屋的氛围。

  三、公司介绍

学习啦在线学习网   1、公司名称:动情淘艺2、业务范围:家居小饰品——各式壁挂、藤编花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。

  3、公司经营宗旨及目标

学习啦在线学习网   本公司坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求,以公司网站为平台,留意客户反馈信息,为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向,加快产品更新速度,从而保证我们的家居饰品的优质与时尚,满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望。靠薄利多销,走经营流水,凭品质和设计,赚客户认可度,这就是我们的经营之道。相信依靠公司同仁的努力,我们的产品会赢得良好的信誉,在获得丰厚利润的同时,也帮顾客创造出温馨舒适的家居气氛。实现公司与客户的双赢,这便是我们的目标!

  四、战略规划

  1、销售形式

学习啦在线学习网   商品以零售、批发的形式对外销售,并可提前预定。

  2、实行会员制度

学习啦在线学习网   (1)会员条件:凡在动情陶艺购买任意一件商品即可成为本店的会员(普通会员)。

学习啦在线学习网   (2)会员等级:会员分为普通会员、贵宾会员、钻石会员。普通会员的积分达到1500分(每花一元积一分)时即可上升为贵宾会员,贵宾会员积分达到3000分时即可上升为钻石会员。

  (3)会员守则:

学习啦在线学习网   a.自由选择是否成为本店的会员

  b.领取会员卡,需提供本真是人身份证明c.使用会员卡时需提供卡号和本人身份相关证明 d.用户应当保证在使用淘宝网网上交易平台进行交易过程中遵守诚实信用的原则,不在交易过程中采取不正当竞争行为,不扰乱网上交易的正常秩序

学习啦在线学习网   e.用户有义务在注册时提供自己的真实资料,并保证电子邮件地址、联系电话、联系地址、邮政编码等内容的真实有效性及安全性,保证动情淘艺方便联系。同时,用户也有义务在相关资料实际变更时及时更新有关注册资料

学习啦在线学习网   (4)会员权利:

学习啦在线学习网   a.享受本店的打折优惠服务。普通会员可享受9.8~9折优惠,贵宾会员可享受9~8折优惠。钻石会员可享受7.5折优惠。

  b.享受本店所有的拍卖品和特价商品优惠活动,但不能与打折优惠同时享用。

学习啦在线学习网   c.钻石会员可享受免费邮寄或免费送货服务(淮南市内),但不能同时享受打折优惠。 d.凡重要节假日(中秋节、圣诞节、春节)根据会员等级赠送不同的小礼品。

  (5)会员的义务:

  a.遵守会员守则

  b.自觉维护本店的名誉、形象

  c.若本店会员因假冒本店商品的外观等构成侵权,原公司要求赔偿的应承担相应的责任

学习啦在线学习网   3、品牌建设以最优的服务和最优惠的价格,树立动情淘的品牌。提供多种搭配方案,满足不同使用者的需求,达到物尽其用,花最少的钱买到最合适的工艺饰品。

  4、客户关系建立

  对使用过我们公司产品的客户,我们将留底备案,并向他们进行跟踪服务,征求他们的意见和建议,以达到改进我们的服务,丰富产品的种类的目的。真正将我们的服务理念贯彻落实到我们的工作和服务中,与客户保持经常的联系。将我们公司的详细联系方式制作成网络名片,在练习中分发给顾客,并安排产品服务人员专门进行客户联系工作。

  5、公司管理

学习啦在线学习网   (1)管理思想:以质量管理理论为指导,要求人员和产品必须不断完善、学习、成长,同时对经营过程彻底进行再思考和再设计,以便在业绩衡量标准(如成本、质量、服务和速度等)上取得重大突破,完成企业再造。公司采取网络化层级管理体制,实现集权和分权统一,稳定和变化统一,一元化和多元化统一。

  (2)管理队伍:以总经理为管理中枢,下设产品服务总监,市场营销总监、网站技术主管,财务主管。

学习啦在线学习网   (3)管理决策:以总经理为核心召开公司会议,各部门主管参加,共同讨论公司相关事务。涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题,总经理拥有最高决策权。公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时,也注重分权。工作单元内的一线人员,也就是各部门主管,有权在公司战略参数的范围内自主

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