舞蹈培训班创业准备计划书

学习啦在线学习网舞蹈培训班创业准备计划书

　　现在越来越多的人喜欢跳舞，跳舞风靡全球。不如开一家舞蹈的培训班。写舞蹈培训班有哪些具体的步骤，写培训班的流程包含哪些具体的内容。小编给大家整理了关于舞蹈培训班创业准备计划书，希望你们喜欢!

　　舞蹈培训班创业准备计划篇1

　　一、 工作室名称：gt-crew舞蹈工作室

学习啦在线学习网 　　工作室设立背景：湖南科技学院gt-crew街舞团体成立于2007年

　　(原f3街舞团体重组)

　　有永州最权威的师资力量!

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学习啦在线学习网 　　二、 公司经营项目：舞蹈培训、商业演出

　　(1)、舞蹈培训

学习啦在线学习网 　　据调查，永州目前近年来各类高校都拥有着自己独特的文艺社团，在历届校园演出中，舞蹈则是每场演出的亮点。街舞、民族舞以及动感拉拉操舞等表演都一直深受学生的喜爱。学习舞蹈不仅能够充实自己的业余生活，更能满足自我表现欲，达到自信心的进一步提高。在都市白领人群中，忙碌的工作难免会使身心压抑。选择放松的方式除器械健身之外，舞美健身则备受白领人群的青睐。颈肩劳损是长时间工作留下的通病，而增强运动能则有效的改善这一状况，通过舞蹈及音乐方面的感官刺激，并渐渐能改善心情。

　　特此，我们的定位是综合性的舞蹈工作室，开设课

　　程∶poppin(常规班)

　　poppin(提高班)

学习啦在线学习网 　　breaking (常规班)

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　　jazz(常规班) jazz(提高班) poppin 导师∶小胡 舞龄3年主攻poppin breaking 导师∶吴腾 舞龄3年 主攻breaking

学习啦在线学习网 　　钟兵 舞龄3年主攻breaking

学习啦在线学习网 　　jiazz 导师∶田宇 舞龄3年 主攻jiazz hiphop 导师成绩∶

学习啦在线学习网 　　小胡(poppin)导师

学习啦在线学习网 　　07年动漫街舞大赛季军

学习啦在线学习网 　　07年动漫街舞大赛最佳潜力舞者

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学习啦在线学习网 　　09年七喜全国街舞挑战赛16强

　　09年湖南省just dance vol.1街舞大赛8强

　　(2)、商业演出

　　近年来各类商家都争先恐后利用各种宣传手段来提升自己。无论是品牌汽车、精品楼盘还是各类电器及商品的品牌促销，商家都会选择用商业演出这一项活动来争夺消费者的眼球及关注。由于外请的演员演出价格比较贵，许多商家则把眼光头像了在校大学生，一是大学生素质比较高，二是商家眼中的“廉价劳动力”。而我就是慢慢从一个“廉价劳动力”变为一个“专业商业团队”的领头人。大二期间，我就开始频频参加这类活动。商业演出活动时间一般是都安排在周末，这样一来时间不仅不会影响自己的学习课程，还能赚取一份额外的收入，减轻家庭负担。身边越来越多的朋友希望加入到我的行列，我聚齐了好朋友共同参与，取名为gt-crew舞蹈工作室。就这样我带领着学校内舞蹈特长女学生打开了永州商演演出舞蹈市场。

　　三、 项目投资：。

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　　四、 项目概况：

　　1、 项目目的：为喜欢舞蹈及想通过舞蹈培养自身气质的顾客提供完善的学习地点，演出基地(包括各种舞种培训，舞蹈编排，舞蹈参赛指导，商业演出等)。同时为在校大学生提供勤工检学岗位，提供专业舞蹈演员的培训与指导。以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务。

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　　3、 可行性：目前已在实施，并取得较好成绩。

　　六、 回报期：最多约为两个学期(1年)即可全部赚回所有出资费用。3科培训班满10人开班，所需教学费用均为300元每人，教学时长为每星期两节课(90分钟)，即可赚回1年租费。4我们还可以在服装道具这方面变相赚取利润，报名之后学员必须要购买队服，会经常性的开设一些街舞小型比赛赚取报名费用，我们会经常联系一些有需要商业宣传的公司，也可赚取相对的费用按报名总人数(50人)计算，报名费收入约为15000元，除去房租、水电、宣传费用，第一次赢利约为1500-2000元左右。如有其它情况临时商议

　　第二部分：市场分析

　　一、舞蹈行业的发展历史

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学习啦在线学习网 　　二、舞蹈工作室现阶段的发展状况

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学习啦在线学习网 　　第三部分：市场风险预测

　　1、营收风险

　　在现阶段，尽管舞蹈工作室的经营模式在欧美地区及我国北京，广州等大城市的营运已取得成功，但永州地区的开展会有一定的风险。其一，永州地区的消费能力及消费观念还未达到普遍要求的水平，与北京、上海大城市相比，存在比较大的地域文化差异，永州人的民俗习惯历来是重物质文名不重精神文明，所以北京的成功并不意昧着永州的成功;其二，由于服务的内容较为抽象，属于无形商品，体现的是无形资产，其价值难以量化，顾客还需有一个认识和接受的过程。不过主要针对的可以是大学在校的学生。

　　2、技术风险

学习啦在线学习网 　　舞蹈培训是引领精神文明新时尚的职业，随着日益增长的物质和文化需要，舞蹈技术、教学技术要不断更新改造，要涉猎各种舞种综合知识，为各种不同需求群体提供服务，为了防范技术风险，必须在原有的基础上，通过工作实践提高，不断改造学习，创新品牌，独树一格，做出自有的特色。否则滞后于社会发展，必然受到社会淘汰。

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　　从事舞蹈教学及编排几年时间，有着丰富的培训及演出经验。秉着自己对舞蹈的热爱和敏锐的市场洞察力，自己几个合作伙伴都有较超前的思维，率先步入开创永州集培训与演出为一体的综合性舞蹈

学习啦在线学习网 　　培训机构的行列，凭着自己对舞蹈的执着追求，努力提高自己的舞蹈技能。因此，我相信自己经过不懈努力有能力将GT-crew舞蹈工作室经营得很好。

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　　位于永州市湖南科技学院门口最繁华的街道中心地带，属于学生出来逛街打发时间人流最多的地带，适合各种消费群体，是永州市最大的购物中心，人流密集。环境可谓得天独厚。

学习啦在线学习网 　　第六部分：可行性分析

　　一、目标客源的范围

　　(一)舞蹈培训：

　　1.主要对象是学校在校学学生及周边青少年。

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　　二、项目特色

　　结合永州的具体情况，引入新行业、开拓新思路，寻求新突破，以满足人们日益增长的物质文化需要和精神文明需要，更重要的是通过商业演出为商家和企业宣传，提高企业产品，商品品牌，提高在社会地位中的竞争力。通过舞蹈技能培养专业商业演出人员，引导更多的人员通过掌握一技之长从事创业和就业或重新调整职业岗，让社会充满和谐。

　　为此，项目的发展前景适合永州市，需求潜力之广阔，更能得到大众的支持，人民的接受。

学习啦在线学习网 　　第七部分：工作室发展展望

学习啦在线学习网 　　十一月，GT-crew舞蹈工作室将要走进永州各大高校进行巡回演出，希望通过此次活动吸引更多商家及学生朋友的关注。在未来的两年内，我们要将舞蹈培训深入到各大校园，帮助提升校园文化生活，成为常州大学生众所周知的舞蹈学习品牌。另外，在商业演出这一项目发展过程中，我们要从承接演出逐步转变为活动主办方这样一个角色。更好的为大学生与社会服务，努力成为有利于大学生与社会交流的现实平台。

　　舞蹈培训班创业准备计划篇2

　　一.企业概况

学习啦在线学习网 　　1.本机购书属于艺术培训服务行业，名称为(蓝天艺术培训中心)，是一个个人独资企业。主要提供各个在校学生的各种艺术培训，重点科目是即将参加高考的艺术类在校生的美术、音乐、舞蹈、器乐。

　　2.蓝天艺术培训中心位于庆师院内或庆师院附近，开办初期是一家小型的艺术培训中心，经过一段时间的发展，创建自己的培训品牌和培训特色，将成为大庆市最为专业的，最为正规的服务机构。之后，我们将会继续发展，在全国各大城市开办各连锁培训中心，进军全国。

　　3.蓝天艺术培训中心的所有者是张鑫鑫，经理严涵，顾问陶恩铭,我们将精诚团结，共谋大业，以我们的智慧、才能和对事业的一颗炙热的心，一定会成为本行业的佼佼者，独领风骚。

　　4.本机构需创业资金--元，其中--元已筹集到位，剩下--向银行贷款。

　　二.经营目标

　　1.虽然地理位置处于中心地段，周边环绕丰泽园，广厦西苑.......众多小区及中小学校，生源相对丰富，竞争对手不多，但本机构刚刚开办，想要打开市场，必须要在教学服务质量和学生家长的需求上下功夫，取得他们的信任，不断的开拓市场，巩固市常短期目标是在本市内站稳脚跟，谋求进一步的发展。

　　2.本机构将在2年内增设两家下属分布，逐步发展成为一家师资力量雄厚，培训服务一流，并有一定市场占有率的培训服务连锁机构，在油城众多培训辅导品牌中闯出一片天地，并成为培训服务行业的知名品牌。

　　三.经营计划

　　1.培训辅导:培训输出，为客户配套各个科目的一对一，或一对多的培训服务。

　　2.培训辅导班:学生可以来我们开办的速成班里上课(可以单点教师一对一授课)，班级可分5人以内和15人以内的中小型班。

　　3.经营时间:每天上午8:00-11:00，下午14:00-17:00

学习啦在线学习网 　　4.对以上计划，我们将分工协作，各尽其职。我们将会在教学质量、服务态度、价格行情等方面下功夫，争取获得更多的客源。

　　四.人事计划

学习啦在线学习网 　　1.本机构运营前期，初步计划设立四个部门(市场部、教学部、人事培训部、财务部)，招收多名全日制雇员(包括数名教师)，多名临时雇员(教师)。具体内容如下:

　　(1)通过学校招聘本校艺术类学生，有一定工作经验和工作能力，有良好的职业道德，工作认证负责，有爱心，有积极的上进心，有团队精神的在校大学生(男女不限),应聘者持《招用职工登记表》，并附入个人资料来面试。

学习啦在线学习网 　　(2)同时邀请各大名校老师教授等来我培训中心授课、讲解。

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　　2.为了提高服务人员的整体素质，被招聘上岗的人员都需要接受专业的培训。具体内容如下:

学习啦在线学习网 　　(1)制定培训计划，确定培训目的，制定评估方案。

　　(2)实施培训计划，贯彻学习教育心理学和各种规章制度。

　　(3)考核上岗，对于不合格者不予录取或停职。

　　五.管理运营

　　制度管理在公司经营过程中，管理与效益是亲密相关的，因此，

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　　相关的管理制度有:

　　出勤制度固定资产管理制度财务管理制度工资的发放管理制度业绩与员工工资的关系制度人事培训制度管理人员的权限规定制度员工的奖惩制度员工工作制度教案作业管

　　理制度培训输出管理制度班级管理制度会议管理制度

　　六.市场分析

学习啦在线学习网 　　1.生源:蓝天培训中心的中心目标顾客有:长青小区、丰泽园小区、广厦小区、学府郦城小区、西苑小区、科技园小区.....的中小学生高中生。

　　2.竞争对手:周边已有数家培训中心，但规模都不大，办学体制也不够健全，是薄弱环节，在竞争中我们占有较大的优势。

　　2、艺术培训中心创业策划书

学习啦在线学习网 　　项目负责人：王新

　　一、创业原因：四年时光转瞬即逝，我们即将离开母校，能够在毕业后找到一个工作是所有毕业生的愿望，也是家长、学校、社会和国家共同的期盼。然而，去年由于美国华尔街次贷危机引发了全球经济危机，我国也不可避免的卷入其中，截至目前，仍有越演越烈的势头，失业率一路飙升，无数企业倒闭，难逃破产的厄运。在这样的大背景下，今年的大学生就业形势可谓相当严峻。自主创业成为很多毕业生的首选目标，经过两个多月的实地调查和走访，我决定也加入创业的队伍中，与同学合伙开办一家音乐培训中心。

　　二、创业意义：个人：砥砺人生，培养能力，创造财富，实现个人价值社会：提供就业岗位，满足城(县城，下同)乡居民越来越多的精神文化需求，弘扬民族器乐，传承音乐文化国家：一定程度上支持国家的素质教育、精神文化建设以及新农村建设

　　三、宗旨：服务社会，实现个人价值

　　四、机构概述

　　(一)机构名称：卧龙艺术培训中心(暂拟)

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　　(三)机构性质：个体合作。

　　(四)业务：

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　　(五)客户：在校中小学生、幼儿园学生、城乡农民演出队及其他热爱音乐的人士

　　(六)战略:在运行伊始举办本中心所有教师参加的全县巡回演出，以展示教师的精神风貌和专业技能。一年至少举办一次展示学生成绩的比赛或观摩。年底，在县城举办大型的音乐会。一段时间过后，壮大自己的同时向周边邻县扩展。具有一定规模后，可以进行招标与热心人士联合办学

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　　五、财务预测

　　启动资金：20万元(成本15万元，流动资金5万元)

　　营业面积：200㎡~300㎡

　　资本结构：自筹、借贷

　　六、成功因素

　　(一)主观因素培训中心的教师由应届或往届音乐专业毕业生和民间资深音乐人士组成，专业知识丰富，专业技能过硬

　　(二)地域因素惠民县地处鲁北地区的中心地带，人口众多，交通便利，环境优美，人文资源丰富，享有“孙子故里”的美誉

学习啦在线学习网 　　(三)行业市场惠民县以及邻近的县城还没有一家专门的音乐艺术培训中心，几个小琴行也只是专营民族乐器的销售，并不作艺术培训。我们与他们相比，有一定的优势和竞争力

　　(四)现实因素

　　①随着新城镇和新农村建设的发展，城乡人民的精神文化需求越来越强烈，音乐相比于其他文化活动来说，无疑具有优势

　　②国家提倡素质教育，音乐是是其中重要的一部分。许多家长也希望孩子能在音乐上有一技之长，给自己增加才能的同时也给家庭带来欢乐。这就有了广大的生源

学习啦在线学习网 　　七、风险评估：商业经验不足，或导致受骗和亏损。县城毕竟是县城、农村毕竟是农村，在经济危机大背景下，城乡居民或许在精神文化的需求上有所自我遏制，对生源可能是个挑战。由于参股的成员多数家境并不宽裕，或者家长不支持，加上借贷的可操作性变数较大，最终导致资金不足，计划搁浅。

学习啦在线学习网 　　3、艺术培训班策划书

　　一.主办单位：曲阜师范大学联通未来青春创业社

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　　活动形式：艺术特长培训班

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学习啦在线学习网 　　二.培训班的性质：

　　1、培训班主要是给热爱艺术的中小学生提供一个安全、可靠、全面的学习的平台。

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　　三.活动目的：

　　一方面为热爱艺术的中小学生提供一个理想可靠的学习的平台，培养他们的艺术特长。另一方面利用青春创业社这个平台，为在校的大学生提供一个教学实践的平台，利用他们的专业特长给孩子授课，同时获得一定的报酬。

　　四.活动意义：

学习啦在线学习网 　　1.充分落实创业社的宗旨，本着为同学们服务的原则，利用在校大学生的课余时间，实现能力和报酬的双丰收。

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学习啦在线学习网 　　提高人员的综合素质。在举办活动的同时会很大程度上提高青春创业社的公众认可度和知名度，从而为创业社争得较高的荣信誉。

学习啦在线学习网 　　3.作为创业社一次新的项目的尝试，通过举办培训班，为以后创业社项目的开展奠定一个良好的基础，同时活动发现自身的不足。

　　五.活动内容：

　　培训班本学期计划开展六期，每一期确定一个主题。主题含书法，素描、水粉、声乐、器乐，舞蹈等。

　　具体安排：每位助教负责5-7名会员，教授其基础知识、指点错误、答疑等。

　　每次根据来的人数，安排助教的人数。

　　授课时间：上午8:00——11:00;下午3：00——5：00

学习啦在线学习网 　　六.培训班收费和盈利

　　收费标准应该低于市场价，初步定于每小时25元，可根据行情商议另行调整。

　　七.活动前期准备

学习啦在线学习网 　　(1)做好宣传工作和准备工作

　　(2)人力资源、主教和助教届时务必到位

学习啦在线学习网 　　(3)邀请老师做讲座时，提前制作邀请函，提前预约并确认时间

　　(4)主持人提前做好准备

　　八.所需器材：书画用品会员自带。

舞蹈培训班创业准备计划篇3

　　一、舞蹈机构公司概况

　　(一) 舞蹈机构公司介绍

学习啦在线学习网 　　详细介绍目前前有的机构背景、团队人员、师资力量、资本构成等等，如果没有可做预设

学习啦在线学习网 　　1，舞蹈机构主要股东

　　股东名称、出资额、出资形式、股份比例

学习啦在线学习网 　　2，舞蹈机构团队介绍

　　核心团队、师资力量介绍、运营思路、管理经验等等，一定要说明我们的优势是什么?

学习啦在线学习网 　　3. 舞蹈机构的基础结构

　　4. 舞蹈机构师资、员工等情况

　　(二) 舞蹈机构经营财务情况(从建立起开始写)

学习啦在线学习网 　　(三) 舞蹈机构招生网络和宣传

　　宣传预算、合作单位、招生网络、战略合作伙伴等等

学习啦在线学习网 　　(四) 舞蹈机构的运用思路和营战略规划

学习啦在线学习网 　　比如，近期及未来3-5年的发展方向是什么?近期半年的目标是什么?全年目标是什么?

　　二、舞蹈机构的课程介绍及服务标准

　　(一) 舞蹈培训课程设置、服务标准

　　(二) 舞蹈培训核心竞争力是什么?

学习啦在线学习网 　　(三) 舞蹈培训品牌的注册

学习啦在线学习网 　　三、舞蹈机构行业及市场

　　(一) 舞蹈机构行业情况

　　三、舞蹈培训行业发展趋势，相关政策、市场潜力

　　(二) 舞蹈机构市场潜力

　　对舞蹈培训市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

　　(三) 舞蹈机构行业竞争分析

　　主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括课程、师资、价格、环境、服务等方面

　　(四) 舞蹈机构收入(盈利)模式

学习啦在线学习网 　　业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

　　(五) 舞蹈机构市场规划

学习啦在线学习网 　　机构的未来3-5年的销售收入预测

　　四、舞蹈机构营销策略

　　(一) 舞蹈培训市场分析和客户群体

学习啦在线学习网 　　(二) 舞蹈培训客户消费分析

学习啦在线学习网 　　(三) 舞蹈培训营销业务计划策略

学习啦在线学习网 　　(1) 招生网络、宣传机制

学习啦在线学习网 　　(2) 舞蹈机构促销活动策划

学习啦在线学习网 　　(3) 舞蹈机构课程优势和服务定价

学习啦在线学习网 　　(4) 员工的激励机制和师资等课时费的标准

学习啦在线学习网 　　(四) 舞蹈培训服务标准体系是什么?

　　五、舞蹈机构财务计划

　　财务预测，并说明预测依据：

学习啦在线学习网 　　未来3-5年舞蹈培训项目资产负债表

学习啦在线学习网 　　未来3-5年舞蹈培训项目现金流量表

学习啦在线学习网 　　未来3-5年损益表

　　六、舞蹈机构出资计划

学习啦在线学习网 　　(一) 舞蹈机构出资方式

　　详细说明舞蹈机构未来阶段性的发展需要投入多少资金，目前机构能提供多少(没有设立可做预设)，需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限

学习啦在线学习网 　　(二)资金用途(详细说明每个环节的支出，以及投资的比例概况)

学习啦在线学习网 　　(三)退出方式(详细说明，中途股东退股后的方式等等)

　　七、舞蹈机构风险控制

　　创业不能光想好的一面，我们应当未雨绸缪的规避，所将要或者未知的风险。说明该舞蹈培训项目实施过程中可能遇到的风险及其应对措施。

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