有哪些创业准备计划书

　　其实不会写创业计划书没有关系，市面上有很多计划书的撰写模板可以参考。小编给大家整理了关于有哪些创业准备计划书，希望你们喜欢!

　　有哪些创业准备计划书篇1

　　正文要求：简单、明了。

　　第一章 基本情况篇

　　★公司叫什么。

　　★公司在哪。

　　★公司是什么性质。

学习啦在线学习网 　　★公司股东有哪些。

　　★控股结构是怎样。

学习啦在线学习网 　　★公司主要业务是什么。

学习啦在线学习网 　　★公司员工组成是怎样。

　　★公司财务怎样。

学习啦在线学习网 　　★公司近期目标和长期目标是什么。

　　第二章 公司管理

　　★概述。

　　★高层是哪些。

　　★高层简介。

　　★高层怎么分工。

学习啦在线学习网 　　★管理体系是什么。

　　★融资后要设立哪些机构及相关的人员配备。

学习啦在线学习网 　　★管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。

　　★管理层的薪酬，是否有员工持股计划。

学习啦在线学习网 　　★公司是否建立人事管理制度。

学习啦在线学习网 　　★对有关知识产权、技术秘密和商业秘密采取的保护措施。

　　★公司是否存在关联经营。

学习啦在线学习网 　　★公司、公司主要管理人员是否卷入法律诉讼及仲裁事件中，对公司有何影响。

　　第三章 行业情况

　　★概述。

学习啦在线学习网 　　★市场前景怎么样。

　　★谁在使用产品。

　　★使用的目的，为何购买。

　　★列出产品的前三大客户类型，以及他们购买力。

学习啦在线学习网 　　★所投资的产品行业目前所处发展阶段。

　　★是否拥有的专门技术、版权、专利、配方等。

　　★更新换代周期是多久。

　　有哪些创业准备计划书篇2

　　一份完整而成功的创业计划书有两大重点：第一是要组织结构清楚、简单，让人很容易阅读并且看的懂。第二就是内容一定要详细精确，条例分明。一般创业计划书的内容包括下列项目：

　　摘要：

　　创业动机、目标、内容。

　　产品和服务：

学习啦在线学习网 　　产业概况、产业背景、产业定位、产品和服务、成长策略与投资规模。

　　市场研究分析：

　　消费者分析、市场分析、竞争者分析、可行性分析、市场规模与趋势、预测销售额。

　　营销计划：

学习啦在线学习网 　　整体营销策略、定价、服务、广告。

　　营运计划：

学习啦在线学习网 　　营运时间、营运地点选择、营运策略与计划。

　　人事管理：

学习啦在线学习网 　　组织架构、员工人数、股东结构、投资金额及比例。

　　财务规划：

　　成本控制、损益预估、资产负债表情况、预计现今留量表、未来偿债计划。

　　投资回收预估：

　　投资报酬预估年限、财物目标

　　有哪些创业准备计划书篇3

　　第一阶段：经验学习

　　第二阶段：创业构思

　　第三阶段：市场调研

学习啦在线学习网 　　第四阶段：方案起草

　　创业方案全文

学习啦在线学习网 　　写好全文，加上封面，将整个创业要点抽出来写成提要，然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来：

　　(1)市场机遇与谋略;

　　(2)经营管理;

　　(3)经营团队;

　　(4)财务预算;

学习啦在线学习网 　　(5)其他与听众有直接关系的;信息和材料，如企业创始人、潜在投资人，甚至家庭成员和配偶。

　　第五阶段：最后修饰阶段

　　首先，根据你的报告，把最主要的东西做成一个1—2页的摘要，放在前面。其次，检查一下，千万不要有错别字之类的错误，否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。最后，设计一个漂亮的封面，编写目录与页码，然后打印、装订成册。

　　第六阶段：检查

学习啦在线学习网 　　可以从以下几个方面加以检查：

　　(1)你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。

学习啦在线学习网 　　(2)你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。

　　(3)你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。

　　(4)你的创业计划书是否容易被投资者所领会。创业计划书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。

　　(5)你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司创业计划书的封面，投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写得引人入胜。

　　(6)你的创业计划书是否在文法上全部正确。

　　(7)你的创业计划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑。

　　如果需要，你可以准备一件产品模型。

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