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创业初期要注意什么

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  创业初期需要注意哪些事项,创业初期应该留意哪些。创业初期的内容有哪些。小编给大家整理了关于创业初期要注意什么,希望你们喜欢!

  创业初期要注意什么

  1、积极利用现有资源。不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业,工作中积累的经验学习啦在线学习网和资源是最大的创业财富,要善于利用这些资源,以便近水楼台先得月。对能帮你生存的项目,要优先进行考虑。不要在只能改善形象或者带来更大方便的项目上乱花费用。切不可误用资源,在职老板不能将个人生意与单位生意混淆,更不能吃里扒外,唯利是图,否则不仅要冒道德上的风险,而且很可能会受到法律的制裁。在你的地盘,时间、金钱和才能任由你使用。但是,如果乱搞一气,你的生意就会逆转而下。

  2、有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道学习啦在线学习网,但苦于分身无术,因此会选择合作经营的创业方式。如果你需要合伙人的钱来开办或维持企业,或者这个合伙人帮助你设计了这个企业的构思,或者他有你需要的技巧,或者你需要他为你呜鼓吹号,那么就请他加入你的公司。这虽能让兼职老板轻松上阵,但要慎重选择合作伙伴,在请帮手和自己亲自处理上,要有一个平衡点。首先要志同道合,其次要互相信任。不要聘用那些适合工作,却与你合不来的人员,也不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人。

  此外,和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚,最好形成书面文字,有合作双方和见证人的签字,以免起纠纷时空口无凭。

  3、细致准备必不可少。创业是一项庞大的工程,涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面,因此在职人员创业前,一定要进行细致的准备。通过各种渠道增强这方面的基础知识;根据自己的实际情况选择合适的创业项目,为创业开一个好头;撰写一份详细的商业策划书,包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等,并摸清市场情况,知己知彼,打有准备之仗。

  不要对未经试验的创意随手扔在一边。如果用这种创意来做生意,也得留心其中可能的陷讲。自问一下:你是否得花大力气来宣传你的产品或者服务?你具有足够的财经学习啦在线学习网资源、技能、人手和业务关系吗?找错潜在销售客户--你没有必要在那些没有决策能力的人身上浪费你的时间。

  4、尽量用足相关政策。政府部门有很多鼓励创业的政策,是对大学生创业的鼓励和支持,创业时一定要注意用足这些政策,如免税优惠、在某地注册企业可享受比其他地区更优惠的税率等。这些政策可大大减少创业初期的成本,使创业风险大为降低。

  5、经商之道,以计为首。所有商业经营活动,如果从表面上来看,好像是一种仅仅同物质打交道的经营活动,但是,透过现象看本质,在今天的食脑时代里,商业经营活动实质上已经变成了是一种人与人之间的智力角逐,是一场斗智斗勇的智力游戏,是人与人之间的谋略大比试。因此,正如古代军事家所说的用兵之道,以计为首一样,经商之道也应该以计为首。面对空前惨烈的市场竞争,你想要找准自己的立足点和切入点、站稳脚跟、生存下来、谋取利益、发展壮大,那么,就必须首先考虑如何运用自己的商业智慧制定全面系统的、可执行的、可操作的和切实有效的经营策略和实施方案,以便确保每战必捷,战无不胜。

  6、决策失误时,不要对失误过于敏感,你的失误会带来直接后果,如发错货可能致使一个客户立刻与你断绝关系。作为企业家,冒风险时,要谨而慎之。如果出现失误,不要过于敏感。接受事实,从中吸取教训。

学习啦在线学习网   7、不要被胜利冲昏头脑:你第一步的成功全靠你的创意好、时机合适、运气不错和良好的业务关系。不过,这一切随时都可能离你而去。因此,不要太过自信,投入过量的资金,使自己陷入泥沼之中。

  创业初期的六大注意事项

  一、开公司办工厂首先要有场地,这里的场地指的是符合国家工商管理机构要求的场地。工厂厂房最基本的要求:产权要清晰,要有房产证或土地使用证明。不然可是拿不到营业执照的。签租赁合同学习啦在线学习网时,合同上的地址按产权证明上的填写,并和你申请营业执照时登记的资料一致,差一个字可能你要多跑三五趟工商局了。

学习啦在线学习网   二、拿到营业执照后可别光顾着高兴了,要在一定的期限内去所在区域的国家税务局、地方税务局申办税务登记,一般期限应是15天内。超期可是要罚款的!呼呼,如果你不怕罚款晚点去也无防。还有组织机构代码证、人行的开户许可证等也要一一办理。

  三、迅速组建你的核心团队,这个团队不仅是管理人员应该也有各级员工在里面,创业初期的你可能无法拿出更多的精力在日常管理上,他们这时就是厂里的半个主人了,能影响并带动其它的员工。不然的话你会发现你的厂里总是留不住人,动不动员工就要走。这个可不是多给谁几百元工资就能搞定的喔。

  四、高度关注员工的流动频率,创业初期稳定的员工队伍是企业存活的保证,因为有稳定的员工,质量、效率才有保证,而没有质量没有效率的企业是要亏本滴。

学习啦在线学习网   五、任何时候都要注意你的资金周转,刚开始为了多些业务做可能你会觉得钱晚一点点收不怕,可是到你钱包里面空了时才知道那种滋味可不是好受的。更有甚者就因为资金链的断裂而关门大吉的。

  六、优质的、合适的供应商是你的企业生命的源泉,没有奶吃的孩子他能长的大吗?

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