创业需要做哪些准备
打工一族都想做创业来改变自己，创业要做好什么准备呢?来看看下面学习啦小编为你带来的创业需要做哪些准备吧，这其中也许就有你需要的。
在没有克服这些心理障碍之前千万别创业
每个人都想自己的人生更加的成功，而对于成功的定义很多人都认为是拥有自己的事业。换句话说就是创业，即自己为自己打工，但创业千辛万苦也不一定能换来回报。
有数据显示100个人创业，只有10个不到的人能够获得成功，甚至还有不少人为此倾家荡产。那我们不禁要问，为何有的人成功了，有的人却失败了呢?答案就是在你没有克服这些心理障碍之前千万别创业。 我不是一个企业家当你问很多创业者的时候，他们都会回答你，“我还不是一个企业家，生意太小了。”有的人或许是因为谦虚，有的人则是真的这么想，因为在平日的工作中他就是以这个标准要求自己，所以导致他的产品、服务和管理都一团糟。
如果一个创业者一开始都不将自己的生意当成一回事，那么你还奢求他能够成功吗?至于到底什么才是企业家，这个问题就连全球最好的经济学家都没法说清楚，从来没有任何对企业家的定义，因此哪怕你就是卖煎饼果子，你也应该以一个企业家的姿态进行管理和经营。 我不会成功出现这个念头肯定来源于一些数据。
创业者93%都将失败、超过60%的创业者处于保本和亏损边缘、51%的初创公司死于五年内。失败是创业圈子里流传最为广泛的词语，因此太多的创业者在开始创业后就一直在计算自己失败后该如何处理。失败者永远是尽力了才失败的和没尽力就失败了的两种，但成功者永远是尽力了才能成功的。千万莫要让我不会成功的这个念头出现，否则你一定就不会成功。 我不可能值那么多钱或许你的公司现在小得可怜，但你一定要坚定自己的公司会成长为超级企业。
当年比尔盖茨的微软连取暖费都很难筹措，但他依旧梦想自己能成为百万富梦，结果现在微软已经是一家价值800亿美元的企业了。在更多的时候，刚刚创业成功后会有其他的人来收购你的公司，这个时候很多创业者就认为自己这家公司根本不值那么多钱，所以就贱卖了公司，而这一步也彻底断送了他的成功脚步。 我可不是一个销售员这一点对于一个技术型创业者来说是经常出现的。“我只要开发出好的产品，其他交给销售员就好。”这会让你的企业永远无法壮大。
学习啦在线学习网 哈佛大学的商业教程里有一句话，任何的企业家心里必须是一个销售员。因为只有这样才能让你永远的兴奋和进取之心、随时了解市场并且有合适的产品推出、合理的建设自己的品牌和找到合适的合作伙伴，所以不管你的企业是做什么的，作为领导者的你都必须将自己定位于一个销售员。
只要能够克服以上四点，你在创业的路上成功几率将增加很多。如果你还没有做好以上的准备，那么你可以继续磨练一下自己，等到做好准备了再开始创业。记住，创业永远不晚，但永远是给准备好的人。
13句话传授懒人创业秘籍
用13句话总结初创企业
学习啦在线学习网 1 选择好的联合创始人
2 尽快发布产品
学习啦在线学习网 3 让你的创意不断进化与完善(大多数创意都是在实践的过程中产生并发展的)
4 了解你的用户(许多成功的初创企业所制作的都是创始人最初需要的东西)
5 与其让大多数用户“喜欢”你，不如让一小部分用户“爱”上你
6 为消费者提供出乎意料的优秀客户服务
7 不断审视自己的产品(当你不断审视一个东西的时候，你就会倾向于将其完善)
8 控制成本
学习啦在线学习网 9 对于利润不要太贪心(你的利润足够创始人日常开销就好)
10 避免分心
学习啦在线学习网 11 不要灰心泄气
12 不要放弃
13 做好准备，看上去十拿九稳的订单有时也会溜走
原生创业灵感
创业的灵感不是“想”出来的，而是“发现”出来的。YC将这种从创始人自己的经历当中自然产生的 idea 叫作是“原生”创业创意。
学习啦在线学习网 • 获得创业创意最好的方式，就是问自己这样一个问题：你希望其他创业者做出什么样的产品来帮你解决何种问题?
• 如果你想获得一个原生的初创企业创意，我的建议是，你应该更关注与创意本身，而不是更关注与创业过程。你要做的就是尝试解决一个问题，先不要在意这个创意是否值得你去成立一家公司。只要你坚持在解决这个问题的道路上，你最后一定会为其他人也带来价值。当你开始为其他人创造价值的时候，一家企业就会顺理成章的建立起来。
• 当你刚刚开始的时候，就算你在做的东西在其他人眼中仅仅是个玩具，或者是个笑话，也不要灰心。事实上，这是一个良好的信号。就是在这个时候，大家也会开始重新审视你的创意。
• 没有什么东西比一个尚未解决的问题出现转机的价值更高了。
学习啦在线学习网 如何获得优秀的创业创意
• 所有最好的初创企业创意都有三个共同点：它们都是创始人自己真正想要的东西、创始人自己可以完成产品开发，以及这些创意在其他大多数人眼中都不值得一做，除了创始人外其他人都看不上这些创意。
学习啦在线学习网 • 有一句话是所有人都听过的：你应该尝试解决人们生活中已经出现了的问题。但是截止到目前为止，很少有创业者做到了这一点。事实上，有很多创业者都在犯同一个错误：他们所尝试解决的问题，是人们尚且没有遇到的。
学习啦在线学习网 • 你有时可能会有两个选择：开发一个大多数人有一点想要的产品;以及开发一个少数人特别想要的产品。面临这个抉择的时候，你最好选择后者。
• 如果当初Mark Zuckerberg开发Facebook的时候，他只是想要吸引哈佛大学的学生，那么Facebook就不会成为一个优秀的创业创意。它成为好的创意，是因为他先选择了一个规模较小的市场，而且它可以在这个小市场上获得快速的成长。所有大学都很相似，如果Facebook可以在哈佛获得成功，它就能在所有大学内都获得成功。
学习啦在线学习网 • 如果你自己是一位开发人员，而且也是你的产品的目标用户，那么你将会收获更好的效果。因为作为开发人员，你要负责产品的更新和维护，以及添加新功能。而作为用户，你自己就知道要如何改进你的产品。
• 你很有可能在另一个你并不熟悉的领域发现了值得去解决的问题，原因是：1.这个领域的从业人士本身并不是软件开发人员，他们没有想到用软件产品去解决这个问题;2.因为你来自另一个领域，因此你更可能做到“旁观者清”，能够更清楚的发现问题，并且找到解决方式。
• 初创企业被竞争对手杀死的案例非常罕见——这种几率低到几乎可以忽略不计。如果你找到了一个没有竞争对手，而且用户非常需求非常急迫的产品创意，那么你已经成功了一多半了。
• 市场佣金实际上是一个好的信号，因为它意味着这个市场有很高的用户需求，而且现有的解决方案都还不够好。
做好实际工作，不要忙着扩张
• 对于创业者来说，最普遍的一项工作，就是获取用户。几乎每一家初创企业都要经历这个过程。你不能等着用户主动送上门来。你必须走出去，吸引他们。
学习啦在线学习网 • 我们鼓励每一家初创企业都是用周增长率这个指标来衡量自己的工作。假设你现在有100个用户，那么下一周你就必须新增10个用户，让周增长率达到10%。虽然110是个用户和100个用户看上去差别并不大，但是如果你每周都能保持10%的增长率，用不了多久你就会被用户的最新数量吓一大跳。一年之后，你将获得1.4万用户;两年之后，你的用户数量将会突破200万。
• 在获取用户的过程中，阶段的不同需要你使用不同的方法，而且到达一定的时期之后，增长的势头最终将会放慢。当你刚刚开始吸引用户的时候，你需要使用最传统的方法，而当取得了一定效果之后，你就可以不那么费事了。
学习啦在线学习网 • 如果找到用户?如果你开发的是一个解决你自己所遇到问题的产品，那么你只需要找到你身边和你从事同样工作的人，这一点几乎所有人都能想到。在其他情况下，你就要做出更多的努力，来找到那些最有可能对你的产品有兴趣的用户。找到这些用户，最常见的办法就是通过一个没有任何目标的产品发布，来获得第一批用户，然后将这些用户分类。之后，你要仔细观察他们，看看哪一类用户对你的产品最热情，然后找到更多这类用户。
• 当你在买了新的iPhone或是Mac的时候，Tim Cook并不会给你发一封手写的感谢信学习啦在线学习网，因为苹果用户太多了，他做不到。但是你可以这样做。这事实上也是小规模企业的一个优势：你可以给用户提供更加有亲密感的服务，而大公司是做不到这一点的。
• 在尝试招揽第一批用户的时候，最好的一个技巧，就是站在客户的立场上，自己使用你的软件产品。我们在开发Viaweb的时候就用了这一招。当时我们正在向一些零售商推荐我们的线上商店制作软件。一些零售商拒绝了我们，但是却提出让我们帮他们制作线上商店。为了尽一切可能推广我们的产品，我们接受了这个提议。我们当时觉得自己挺“逊”的。我们明明是一个软件公司，现在却在开发销售行李箱、钢笔和男士内衣的在线商店。但是事实证明，这是一个非常明智的举动，因为这个工作让我们知道了商户在使用我们的软件的时候，会有什么样的体验和需求。有的时候，我们甚至不用客户的反馈就能做出正确的决定：在帮商户开发在线商店的时候，我们会第一时间找到功能上的缺陷，并且决定添加某些新功能。于是我们就会花上几个小时的时间添加新功能，让我们的软件不断变得更加成熟。
创业失败的十大必踩深坑
创业失败理由千千万，本文将为你总结出最无法容忍的十大创业深坑。但愿后来者可以心似明镜不再吃创业前辈们吞过的苦果。为什么说创业难?因为前路漫漫，栽倒在这十个坑里的创业者最多。
第一坑：不够聪明
聪明在这里无关真正定义上的IQ。创业IQ也叫EIQ，是对整体宏观形势的揣度。很多创业者自己百分之一百地理解自己的项目，却不怎么懂得为何市场能够接受这个创意或者市场为何要否定自己想法。除此外，创业者同样不明白为什么那么多偶发不可控、毫无规章可言的创新却能生龙活虎地落地。甚至连自己产品真正的竞争者都有谁，他们都可能不清楚。创业者们大多对自己所涉及的领域了解程度非常浅薄：他们虽然经常口若悬河，但事实上他们真的不知道自己到底讲了些什么。许多创业者失败是失败在他们自己并不懂创业是为何，只是匆匆过客想分杯创业大潮羹而已。更糟糕的是那些自以为在各类项目游说活动中如鱼得水的创业者，实际上在其他人眼里他们俨然已成了覆舟之戒。如果创业者无法审时度势，无法站在旁观者角度分析自己的利弊，那么这种创业者当然也就无法获得成功。
第二坑：分不清敌我
创业者经常失败，因为他们分辨不出朋友和敌人的差别。他们的EIQ察觉不出前方究竟是康庄大道还是悬崖峭壁。创业者既找不到优秀的兼职会计也不清楚要怎样评估所请法律顾问的技能和经验。他们还失败在寻觅不到既聪明又忠诚的联合创始人和员工。哪怕运气好遇上了优秀人才，也不知道要怎样最大化利用自己的人才储备。他们创业失败在于区分不出没头没脑的天使投资人和有头有脑的天使投资人。创业之路水深千尺，创业者兴致勃勃参与到这场对决，却对游戏规则浅尝辄止，如何成功?
学习啦在线学习网 第三坑：拿不到充足的「正确」投资
创业者经常失败，因为他们无法在恰当的时间用适合的估值融到正确的投资。太多创业者花费掉自己大把钱、朋友大把钱和家里大把钱——于是每次家人朋友一问起公司最近怎么样，创业者就会心烦意乱——毕竟家人朋友总会关心他们的钱花到哪儿去了。创业者失败在于他们不知道如何为自己的公司估值，也不知道如何按时间理性安排融资从而优化公司整体估值。创业者失败在于他们无法理解公司每次需要花多少钱才能实现里程碑式的成长。或者说，创业者们必须懂得学会去尊重他们的投资人，他们要做到定期与投资人进行业务交流——尤其当创业者打算持续从这些人手上获得融资的话。
学习啦在线学习网 第四坑：不切实际的愿景
虽然说是说，人总要心怀愿景相信奇迹出现，但出来创业还是不要幻想发生这种类似大海捞针概率的事件吧。创业者们失败就是因为自己不切实际的愿景太多。他们相信自己一定能改变世界，一旦这个世界不欢迎他们的创意，那这是整个世界的错，不是他们的问题。创业者们往往沉浸在庞大的自我脑补世界里，他们想要的太多并且坚信自己离颠覆整个行业成为该死的有钱人仅仅一步之遥。
第五坑：糟糕的情商
学习啦在线学习网 创业者经常失败，因为他们言行放肆无礼，因为他们不看场合不分时宜想说什么就说什么。其中一些创业者甚至以此为名，从而也引发争议不断——大家心知肚明就好了——但这些创业者变得这么目中无人一般都是在他们成功开办了一家高知名度新公司之后才发生。如果创业者无法从善如流听取他人意见、缺乏自信、脾气暴躁，而且无法包容对立观点，那么这些创业者失败又何足为奇?最糟糕的创业者就是那些无法为他人承担一丝一毫责任心，却无时无刻不在给其他人找茬推卸责任，将自己的错误归结到别人头上的人。
学习啦在线学习网 第六坑：「错误」的工作伙伴
创业者经常失败，因为他们结识了错误的人。「错误」这个词在这里涵义很广，其中包括公司创始人说什么都附和的员工，也包括一些创业者并不熟识他人嘴里所谓的「老好人」，还有利用创业者开发自己销售、增加自己业绩的渠道合伙人，狮子大张口的法律顾问以及那些宣称无所不知无所不晓的专家学者们。优秀的创业者知道如何带有目的地筛选合作者，毕竟彼此之间是长期联盟关系——所以一定要想清楚这个对象值不值得花大量时间与他合作。然而，绝大多数创业者失败就失败在自己心里并没有这款选择过滤器。
学习啦在线学习网 第七坑：虚假的销量
创业者经常失败，因为他们总是不能在恰当的时间用适合的价格将产品推销给正确的客户。创业公司的销售方式明显不同于知名大公司的销售方式，后者处于有条不紊的从容状态。优秀的创业者需明白公司究竟卖什么产品或服务、适合何种人群、品牌价值在哪里，还需要知道如何吸引目标正确的第一批客户。创业者会失败也在于在融资竞争中使用瞒天过海的销售数字，尤其在研发数据上，作假情况太过普遍。
第八坑：拒绝市场营销
创业者经常失败，因为他们的公司对于在整个市场的存在感太低。创业者往往不愿意花钱在市场营销和公关上，钱越少时这种情形越甚。实际上，这是创业者的一个大误区。先关上门闭门造车，将公司产品或服务打磨得光鲜亮丽再去闪亮登场才是最浪费金钱的决定。聪明的创业者重视公司及产品宣传，而且每每无所不用其极，尤其是数字媒体时代：要知道，如果你的客户根本不知道你的存在，他们要如何选择购买你的产品呢?
第九坑：不知变通
创业者经常失败，因为他们不知道如何为意料之外的状况作出正确的反应。在创业者眼里任何创业活动都千篇一律，他们只需要如法炮制依约登场就可以成功。行走在通往成功的大道上，谁能说这就是一条道到西，连弯都不用拐呢?然而，不成功的创业者们就是一个车轱辘一路朝前滚，不管不顾地只走自己的直路。哪怕全世界都在说你们走岔路了前面是死路，你们应该换个方向朝这边走，他们依然头也不回径直埋头冲，直到不出他人所料笔直坠下悬崖。
第十坑：无法做出有利于公司出路的判断
学习啦在线学习网 创业者经常失败，因为他们不懂得及时为公司止损，找到最适合公司的出路。你可以说这是一种直觉或者形势判断，不过事实上当公司将产品或服务推向市场的那一刻起，未来发展方向的成败已经有了若隐若现的踪迹可寻。一旦理清公司竞争资源和竞争过程，未来在这个行业里是走是留也能估摸个大概来。未来出路是融资上市还是被竞争者并购收至麾下?是人才收购还是资本重组?优秀的创业者能在公司成立当年便敏锐察觉公司未来出路是哪一个，然而失败的创业者依然在敲碗等待奇迹。
学习啦在线学习网 以上就是学习啦小编为大家提供的创业需要做哪些准备，希望大家能够喜欢!
看了“创业需要做哪些准备”的人还看了：
5.创业准备工作
10.创业准备包括哪些方面