学生成功创业
学习啦在线学习网 迈出第一步马上开始，就在今天迈出你的第一步。世界上没有完美的创意或者完美的计划。你的创业和计划将在日后不断改变和完善。来看看下面学习啦小编为你带来的111111111吧，这其中也许就有你需要的。
创业者真正需要的是什么?
从职业经理人转为创业者有一年半的时间，可以用“三多”来描述这个过程，那就是“挑战多”“痛苦多”“成长多”，对于创业的理解，比起之前，也已是天翻地覆、天壤之别;个人的心态也从痛苦的经历“不舒适”，到快乐的拥抱“天天变”。不得不说这些改变，要感谢我的老板，创业成功继续创业的金融界花木兰，美女老板汪静波。我的收获和成长来自于她的激发、挑战、支持、打压、鼓励、再挑战、再激发的多次循环。通过她的言行，可以全面看到创业者创业家的精神，那是一种不断攀登向上的意志力，激发员工突破自我极限的领导力学习啦在线学习网，愿意贡献自己支持别人成功的影响力。
也许因为自己创业了，也因为集团公司尽管已经在美国上市，但依然是创业公司的创业氛围，我对两会上在政府工作报告中指出的“大众创业、万众创新”比以往有更多关注。我理解的大众创业、万众创新工作，是为了营造良好的创新创业生态环境，解决更多年轻人和草根人才创业创新难题，激发他们的创造活力，促使他们尽快生根发芽、做强做大。一个问题也引起我的思考：做教育学习啦在线学习网的我们该为创业者们做点什么有意义的事?
学习啦在线学习网 经过几个月的内部研讨、多次与创业者访谈，反复推翻、打磨。终于认为，我们可以做真正给到创业者辅导和支持的有价值和意义的教育产品。
学习啦在线学习网 设计和打磨课程的过程中，让我很有感触的是，我们认为的好的对的有用的，对于学员来说，答案也是一样吗?
创业者创业过程中真正需要的帮助是什么：钱?人?有爆点的商业模式学习啦在线学习网?让人尖叫的的产品?还是让人无法抗拒的营销?答案是都不需要又都需要。
都不需要：
学习啦在线学习网 1、钱，创业者不需要钱是不可能的。
创业者为获融资，要经常给投资者讲自己的梦想。有些投资者听了创业者的产品、营销、盈利模式、团队，往往会就自己理解的角度和层面去给出“指导”意见，并表明如果创业者可以达成共识达成目标，他是可以投钱的。创业者想拿到融资，于是就按照投资者意见去“改善自己”，过程中投资者给予的关注越多，创业者“改善”的就越多，但经历了“改善”结果可能是不愉快的，一种不愉快：投资者反悔，决定不投了，创业者没有拿到钱，创业方向也不是自己最初的了。二种不愉快：拿到投资者的钱，但自己被迫按照投资者的“指导意见”，发展自己的公司;三种不愉快：放弃了自己原来的创业思路和梦想，接受了投资者的另一个创业梦想，自己变成打工了。
总结：创业者不仅需要钱，他更需要的是成熟的给钱人，有成熟投资理念的人。
学习啦在线学习网 2、人，创业者不需要人更是不可能的。
创业者最初是从自己内心的一个梦想出发，找了几个同学、朋友家人商量一下也就开始做了，但当创业企业开始做大，需要的人员增多，需要的人才角度越来越多元的时候，团队的结构就不是为某个人实现梦想了，此时他最需要的也许不是打工干活的人，而是那些志同道合、可以分享酸甜苦辣、可以同甘共苦、拥有共同梦想的合伙人。
学习啦在线学习网 好的合伙人，我觉得有以下几点特质：
工作思路上可以与你不同，但你们对企业发展的方向一定要一致;
学习啦在线学习网 性格上可以简单直接不会阿谀，但人品一定要正派经得起岁月考验;
学习啦在线学习网 能力上可以只是擅长某一领域，但学习力一定要超强，重要的是心态要绝对的开放;
财务上要有成本意识，但一定要有共享、多赢、不只自己赚钱的心胸格局。
学习啦在线学习网 还有关于创业团队的管理，对于背景不同的创业者来说，单就领导力的教育指导，创业者的背景有学历、阅历、经历的不同，大学生创业者、国企工作下海的创业者、外企高管出来创业的、第一次创业的、连续创业的、创业成功过的、失败过的，等等，他们对于领导团队、领导自我的学习都是完全不同的。
学习啦在线学习网 经过不断的与创业者交流碰撞，我们越来越知道，创业者想要的与我们想给的、能给的之间的关系和距离，同时我们也欣喜的发现可以用U型理论(-MIT的奥托夏末的关于认知变革的理论)将创业者的状态和需要整合起来。我们把创业的过程用无数个U型分解开来，所有关于项目、商业模式、产品观、营销方式、自我和团队领导力、路演融资等都可以用先精益创业的方式尝试，然后过程中厘清、找到自己内心真正创业的动机和源泉，再有力量的规划和行动。
最重要的是，我们的创业者需要一个环境，在那个环境中可以遇到众多的走在创业路上的伙伴，创业者可以感受到未来的创业路上并不孤单!大家可以手拉手共同在全民创业、万众创新的大潮里，互相学习互相扶持，让自己做到拥有一颗不浮躁的心，一个缘起内心的梦想，一些志同道合的朋友，带领团队走向下一个风口，勇敢的求胜于未知。
小本创业三十条生意经
1、生意是为社会大众贡献服务的，因此，利润是它应得到的合理报酬
2、不可一直盯着顾客，不可纠缠啰嗦。
3、地点的好坏，比商店的大小更重要;商品的好坏，又比地点的好坏更重要。
学习啦在线学习网 4、商品排列得井然有序，不见得生意就好，反倒是杂乱无章的小店，常有顾客登门。
5、把交易的对象都看成自己的亲人。是否能得到顾客的支持，决定商店的兴衰。
6、销售前的奉承，不如售后服务。这是制造“永久顾客”的不二法则。
学习啦在线学习网 7、要把顾客的责备，当作“神佛的话”，不论是责备什么，都要欣然接受。
8、不必忧虑资金的缺乏，该忧虑的是信用不足。
学习啦在线学习网 9、采购要稳定，简化。
学习啦在线学习网 10、只花一元钱的顾客，比花一百元的顾客，对生意的兴隆更具有根本性的影响力。
学习啦在线学习网 11、不要强迫推销。不是卖顾客喜欢的东西，而是卖对顾客有益的东西。
学习啦在线学习网 12、要多周转资金。一百元的资金周转十次，就变成了一千元。
学习啦在线学习网 13、遇见顾客前来退换货物时，态度要比原先出售时更和气。
学习啦在线学习网 14、当着顾客的面斥责店员，或夫妻吵架，是赶走顾客的“妙方”。
学习啦在线学习网 15、出售好商品是件善事，为好商品作宣传更是件善事。
学习啦在线学习网 16、要有这样坚定的自信和责任感：如果我不从事这种销售，社会就不能圆满活动。
学习啦在线学习网 17、对批发商要亲切。有正当要求，就要坦诚地原原本本地说出来。
学习啦在线学习网 18、即使赠品只是一张纸，顾客也是高兴的。如果没有赠品，就赠送“笑容”。
学习啦在线学习网 19、既然要雇店员为自己工作，就要在待遇，福利方面订立合理的制度。
学习啦在线学习网 20、要不断创新。美化商店的陈列，也是吸引顾客登门的秘诀之一。
21、浪费一张纸，也会使商品价格上涨。
22、商品售完缺货，等于是怠慢顾客，也是商店要不得的疏忽。这时，应郑重道歉，并说，“我们会尽快补寄到府上。”要留下顾客的地址。
23、严守不二价。减价反而会引起混乱和不愉快，有损信用。
24、儿童学习啦在线学习网是福神。对携带小孩的顾客，或被派来购物的小孩，要特别照顾。
25、经常思考当日的损益，要养成不算出今天的损益就不睡觉的习惯。
学习啦在线学习网 26、要得到顾客的信誉和夸奖：“只要是这家店卖的，就是好的。”
学习啦在线学习网 28、要精神饱满地工作，使店里充满生气活力，顾客自然会聚集过来。
29、每天的报纸广告至少要看一遍。不知道顾客订购的新产品是什么，是商人的耻辱。
30、商人没有所谓景气不景气。无论情况如何，非赚钱不可。
创业前如何去打工
一个老板这样说：我觉得，作为一名打算创业的人来说，在准备创业前的几年，多跳几次未必完全是坏事，你可以多了解几家企业不同的管理模式，管理方法学习啦在线学习网，等自己创业的时候，你管理起来就得心应手了。
我自己就是一个例子，我创业之前在好几家公司打过工，每次都是干一段时间。虽然都是同一行业的，但工作却是不同的，我通过多接触，了解了平常比较生疏的地方，增强了这方面的能力，各个方面的经验学习啦在线学习网都丰富起来，我对创业充满了信心。
我创业时，很多人也在做，可别人没做多久纷纷破产倒闭，而我却坚持下来了。事实上就是这样，每年那么多创业的，有大半最后都以失败告终，我们今天在新闻上看到的那些企业家，都是坚持下来的，而失败的却不知多少个。我坚持下来，并有了今天的成就，我想很大的原因就是我具备了那些人没有的从业经验，我的创业是成熟的，是有准备的，我比他们更懂得如何面对市场，如何管理，如果面对各种的困难和挑战。
还有一个准备创业的人说：
我是一名厨师，打算在几年后与老婆在朝阳路合资开一家餐馆，可是这条街的餐馆很多，有来自全国各地的餐馆，竞争显得十分激烈。其中，有几家生意特别好，我很想知道他们是如何做菜的，又是如何管理和吸引顾客的。
于是，我就想到那几家有名的餐馆做一段时间。有了这想法后，我便辞职去了一家川菜馆，虽然做的只是配菜工作，但偷学了不少东西。之后，我又去了另一家粤菜馆掌勺。在之后，我在一家中档餐馆做了大堂经理，学会了管理，学会如何与客人打交道。
学习啦在线学习网 两年多时间里，我前前后后去了五家餐馆打工，自己的厨艺大大提高，还积攒了好几万的薪水，更重要的我学会如何开餐馆，那些东西每个厨师未必都会的。一个好的大厨未必能开一家生意火爆的餐馆，要想创业，需要学会很多东西。
学习啦在线学习网 后来，我的餐馆开的很顺利，招聘了一些员工。我没有自己做厨师，但厨师如何做菜，什么口味之类的我要负责，我比他们更了解这里的顾客喜欢吃什么。在管理方面，我和妻子一起负责，我做过大堂经理，现在管理起来很顺手。而且买菜也是我负责，我知道哪里的菜便宜，什么时候买更便宜。当然，全面负责一家餐馆时还是有很多挑战，但多年积累的经验，让我对未来很有信心。
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