初次创业者必知的10个技巧

学习啦在线学习网创业需要建立良好的学习啦在线学习网和社会责任感，以符合社会和利益相关者的期望和要求。学习啦在线学习网和社会责任感包括价值观、使命和社会回报等。这里小编为大家整理了关于初次创业者必知的10个技巧，方便大家学习了解，希望对您有帮助!

初次创业者必知的10个技巧

掌握技巧 融会贯通

学习啦在线学习网“专注于掌握新的技巧，成为一台不断学习的机器。要想盖一间房子或是一栋大楼，一种工具或是一种技巧完全不够，因此你要不断的学习，掌握尽可能多的技巧。你并不需要精通每一个技巧，成为这方面绝对的权威，但是你至少应该理解它们。”—CarFootprints.com CEO Ney Torres。

学会融资

“在我看来，最重要的技巧就是学会如何进行融资。完全依靠自己的积蓄和信用卡来开启一段创业旅程，是一个风险极高、毫无理智可言的行为。排在融资技巧之后的，就是培养自己的销售技巧，尤其是大宗订单的销售技巧。没有销售技巧，无论是个人还是企业，都无法完成创业工作。而且缺乏销售技巧也会导致你难以获得融资。 —Rich Dad Education CEO Anthony Humpage。

懂法律

学习啦在线学习网大多数小型企业需要做与大型企业一样的工作。只不过在小企业中，创始人需要扮演所有的角色。但是创始人的时间和精力都十分有限，因此你可以考虑将一些对于企业的`核心能力不是那么重要的工作进行外包，例如簿记和书写财务报表等。将这些工作外包，能够让创业者专注在最重要的工作上，那就是引领企业获得成长。— BookKeepping Express Enterprises CEO Keith Mueller。

学习啦在线学习网“无论你身处哪个行业，都应该熟悉该行业的法律、行业标准和行业准则，你还要熟悉市场的竞争情况。”—MCG创始人兼CEO Stan Bril

保持自信

“创业者的成功，需要你拥有纪律性、勇气和愿景，这些东西能让你成为世界级选手。自信是一切工作的关键。在拥有了这些东西之后，另一个非常重要的因素就是行动。成功的创业者就像是成功的运动员一样，他们在行动前不会进行无谓的过度分析，也没有等待的时间。他们会历程做出行动。成功的5个重要步骤分别是专注、责任感、坚定不移、超越结果和紧迫感。—Power Train创始人兼总裁Steve Saunders

测试+尝试

学习啦在线学习网“在一个人在进行创业之前，他应该知道的最重要的东西应该是 ‘如果我开发了这个产品，有人会花钱购买它吗?’换句话说，就是你想要销售的这个产品会在市场上找到出口吗?或者在短期的未来，它能在市场上找到出口吗? 初创企业倒闭最常见的一个原因，就是资金用完了，但是其实这只是一个症状，而不是根本原因。造成资金用完的最根本愿意，就是你创造了一个没人想要的产品。结果是你得企业既无法获得积极的现金流，也无法从投资人那里获得融资。确定一个产品是否会受到市场的接受，最好的方法就是在全心开始工作之前进行试水，例如接触潜在消费者，请他们进行问卷调查、尝试预售，或是进行众筹融资等。—Foundersuite CEO Nathan Beckord。

了解客户的需求

“了解你得潜在客户，并且制定出如何与他们取得接触的计划。很多时候，准备创业的人会在没有考虑过这个问题的情况下就成立企业了，他们根本不知道自己有没有受众，或是市场对他的产品有没有需求。如果你找到了需求和市场，那么你就要尝试与潜在客户进行接触。这个工作所需要的时间，应该是你所预计的两倍。例如，你原本预计与潜在客户进行5个月的接触，那么在实际工作中，这个接触时间应该为10个月。”—Lottolotto CEO Brett Jacobson

预测+衡量+确保

“一个企业的存在，视为了给社会中的一部分人提供价值，并且为企业的股东创造回报。衡量一个企业是否完成了这个工作，最好的指标就是净营收。你要不断监测企业的基本数据，例如营收和开销，这样做能够帮助你获得健康的利润。对于这些数据，你要进行预测、统计和保持。Bryght.com创始人 Aamir BAIG

做好与各种小bug做斗争的心态

“在创业的准备阶段，你所花的时间，应该是原计划的两倍。在面对突如其来的挑战的时候，你要保持开放的心态，因为坚持是一个成功创业的根本特征。Reviver Clothing Swipes联合创始人 Ben Kusin

发现机遇 保持创业激情

“我认为，在开始创业之前，最重要的东西就是找到一个自己喜欢的机遇，并且在开始之后就要有决心。创业者必须要拥有突出的专注度和韧性。”Spring Step Shoes联合创始人David Ben-Zikry。

初次创业者应注意的细节

学习啦在线学习网首先，要对公司运作和管理有正确的理解和思考方向。重点的思考方向应该是，公司如何能够盈利?如何能够生存下去?如何能够取得自身独特的竞争优势?等等。

其次，要建立一套务实的、简单的公司运作管理的基本制度和原则。任何公司的运作和发展都需要一个系统的流程和体制，这套东西可以较简单，也可以很复杂，关键是视公司的具体情况而定。但任何公司在创业期，它的管理体制一定要讲究简单和务实。

具体操作中，有以下一些建议可供参考：

一、 明确企业目标，达成共识。创业者应该将企业的目标清晰化明确化。有了目标，才有方向，才有一个共同的远景，这种共识能够大大减少管理和运作上的摩擦。

二、 明确“谁听谁的”和“什么事情谁说了算”，并用书面的正式文件规定下来。组织架构设计中最根本的问题就是决策权限的分配。因此明确每一个核心成员的职责对管理是否畅通非常关键，否则创业者的兄弟意气会让管理陷于混乱。

学习啦在线学习网三、 由于创业期规模较小，许多问题都可以直截了当地进行沟通，大家都应遵循开诚布公、实事求是的行为风格，把事情摆到桌面上来讲，不要打肚皮官司。

学习啦在线学习网四、 在公司内部形成一个管理团队。定期交换意见，讨论诸如产品研发、竞争对手、内部效率、财务状况等与公司经营策略相关的问题。一般采取三级管理结构，决策层、管理层、一般员工。

学习啦在线学习网五、 制定并尽量遵守既定的管理制度。必须强调人人都必须遵守，不能有特权，也不能朝令夕改。当公司发展到一定的程度并初具实力时，就要意识到自身能力上的缺陷，尽可能聘请一些管理方面的专业人才来共图大业。

特别提醒

一、注意财务监控。

研究表明，许多初创企业在一年内就倒闭的直接原因是因为财务管理不善，应收账款中的坏账太多，频频发生流动资金短缺问题。

学习啦在线学习网二、避免社会关系对工作关系的干扰。

学习啦在线学习网创业期企业里的员工多半有亲属关系或地缘、学缘关系，相互之间有着千丝万缕的社会关系，这些关系在一定程度上影响着企业内正常的工作关系。按规范行使企业管理往往比较困难，规范的制度体系缺乏必要的实施环境。

成功创业者的细节优势

学习啦在线学习网有时候不得不承认，有些人，天生就是适合经商的。

读大学的时候，我们宿舍里的樱病了。一连几天晕沉沉地躺在床上，一张脸烧得跟小炭火盆儿似的。有几个关系不错的同学买了糕点水果前去探望，忙不迭地在她身边安抚慰问，嘘寒问暖。可是过几天她的病好了以后，提起这些事仿佛全然身在梦里，唯一记得清清楚楚的，是欧阳送了她两袋速溶咖啡。

那个时候欧阳刚跟她恋爱不久，正处于情商最为活跃的时期。那年头儿的学生都不富裕，小卖部为了迎合穷孩子们的消费能力，就把整盒的速溶咖啡拆零，一袋一袋地分开单卖，每袋的价格，大概是一块钱。我们谁也不会想到把这个不起眼的小东西买来去探病，因为除了觉得它不适合病人之外，拿在手上也实在是寒酸，不像红彤彤的苹果和齐整整的香蕉，买几斤就能装满一个购物袋，有一种夸大了的繁荣。

结果是樱对大家的这些“假繁荣”过目即忘，而那两袋被戏称为“板蓝根”的速溶咖啡，因为别具一格、出奇制胜，让她即便是在神志不清的状态下，依然印象鲜明。

从这两袋咖啡开始，樱跟欧阳的爱情进入了一个新的里程碑。两个人拉着手一路高歌地走到毕业，樱又随着他到了那个美丽的海滨城市，两个人很快便结了婚。

学习啦在线学习网一晃十几年过去，欧阳成了他所在的那个城市里做进口车生意的NO。1。住了豪宅，开了宝马，只有那不温不火的微笑依旧照原样在脸上挂着，尽心尽力而又不无保留，是最流行也最经典的低调。即使是做东赞助一场规模浩大的同学会，他也会把自己弄成悄然开放的“墙角数枝梅”，乖乖地听从着操办人的安排，只在适当的时候露一小脸儿，“遥知不是雪，唯有暗香来”。

学习啦在线学习网有一次下海游泳回来，不知是因为大家的消耗太大，还是那家酒店包桌的菜品量不够实惠，总之满桌子的饭菜破天荒地被吃得精光。欧阳看了这阵势，悄悄把主持操办聚会的同学叫到一旁，跟她商量要不要再添菜。我看到这里挺有感触——换了是我，可能就直接招呼服务员拿单子点菜了，可是现在仔细想想，如果那样的话，主持聚会的经办人就会觉得是自己没有把事情办漂亮，而且说不定会很自责，甚至难堪。

在卡拉OK唱歌，原本是个很随意，也很自娱自乐的事情。因为同行的人虽然坐在一旁充当观众，实际上却不是在交头接耳地聊天、跳舞，就是张罗寻找自己要唱的曲目，很少有人会把兴趣真正放到欣赏同伴的演唱上。可是欧阳不，他在每一个人一曲唱罢过后，总要高高地举起手里的酒杯大声叫好，并且恭贺“演出成功”，那一脸情真意切的.喜气和兴奋，让你几乎觉得，自己真的就是个刚在台上光华四射辉煌回来的“腕儿。”

学习啦在线学习网说老实话，我本人对这种八面玲珑的处事方法并不欣赏，但是我不能不感叹于欧阳的这个本事——他不仅善于把最小的钱花出最特别的效果，而且时刻清醒，警觉，谦恭，殷勤，永远不忘顾及别人的感受。尤其是那些对别人不失时机的赞美，因为火候拿捏得恰到好处，水分再大些都能让人信以为真。这些，想来或许都是作为一个成功的商人最重要的天分。做商业，是尤其要讲究协作的，不然同样是分享利益，为什么对方一定要选择跟你合作，而不是去找别人?所以在这一点上来看，让共事的人感觉跟你相处愉快，是一件很至关重要的事情。以往，我们常过分强调机遇和能力的重要，却时常忽略，或者是不愿意承认，能够把“取悦于人”当作一种自觉自愿的习惯，也是建立和维持良好人际关系的重要才干。