如何策划与制定学习啦在线学习网发展规划?
如何策划与制定学习啦在线学习网发展规划?
学习啦在线学习网，或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture)，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。下面是小编为大家收集的关于如何策划与制定学习啦在线学习网发展规划?希望可以帮助大家。
(一)第一年：构建体系，强化宣贯。
1、目标
构建学习啦在线学习网体系(含理念识别体系、行为识别体系和视觉识别体系);搭建学习啦在线学习网建设平台(如成立学习啦在线学习网部门);初步普及学习啦在线学习网理论，宣传推广公司学习啦在线学习网体系内容。
2、内容
学习啦在线学习网 (1)构建公司学习啦在线学习网理念识别体系和行为识别体系。
优秀的学习啦在线学习网是公司基业常青的基因密码。优秀学习啦在线学习网体系的建立是打造优秀学习啦在线学习网的开端，它明晰了学习啦在线学习网的深刻内涵和科学内容，明晰了企业战略;是塑造优质的企业形象和形成良好人文环境的基础。因此，公司首先要通过全员参与，群策群力，在总结、发掘、提炼与继承企业优秀文化传统的基础上，集思广益，博采众长，形成公司具有时代特色的学习啦在线学习网理念识别体系和行为识别体系。
(2)健全管理制度，建立管理机制。
以文化理念为指导，重新审视、修订和完善公司原有的管理制度、企业规章和企业规范，把文化理念融入具体的管理规章制度之中，促使学习啦在线学习网与企业管理紧密结合。另外，建立学习啦在线学习网管理机制(包括正激励和负激励)，如海尔集团先建立“有缺陷的产品就是废品”的质量理念，然后建立“零缺陷”的管理机制，促使质量理念的落地。
(3)构建视觉识别体系，提升企业视觉识别质量。
学习啦在线学习网 根据学习啦在线学习网理念，尤其是企业核心价值观和企业精神，构建企业视觉识别体系，并逐步在公司内部和对外宣传应用和推广，统一企业整体形象宣传，树立公司新形象。
(4)搞好厂区建设，夯实企业物质层文化建设。
学习啦在线学习网 以文化理念为依据，做好厂区与厂房规划、道路建设及基础设施建设，打造优美的厂区、文明的环境、文化的企业，提升企业形象力。
学习啦在线学习网 (5)成立建设机构，完善学习啦在线学习网宣贯渠道。
成立学习啦在线学习网建设领导小组和学习啦在线学习网建设专职部门，全面推进学习啦在线学习网建设。另外，多方面、多角度地完善学习啦在线学习网宣传与推广的渠道，如学习啦在线学习网宣传栏、橱窗、内刊、学习啦在线学习网手册、电视台、广播台、局域网等，促使员工全面接触、认知学习啦在线学习网理念。
(6)加强学习啦在线学习网学习，促进学习啦在线学习网觉醒。
理论培训和实践训练相结合，强化宣传、学习学习啦在线学习网理论、学习啦在线学习网理念及行为规范的主要内容，掀起团队学习学习啦在线学习网的热潮，促使全体员工特别是领导干部、管理人员明确学习啦在线学习网的内涵、功能、意义及企业理念的内涵，全面增强他们的学习啦在线学习网理论水平，提高他们对学习啦在线学习网理念的接触与认知。
3、重点
学习啦在线学习网体系的构建;中高层领导的培训学习;企业理念的初步宣贯。
(二)第二年：加强学习，内化于心。
1、目标
学习啦在线学习网 通过深入学习宣贯，促使全体员工初步认知、认同和确立企业核心价值观和行为规范;优化物质环境，激发员工积极性、主动性，提高企业的凝聚力及员工的士气和归属感，打造企业和谐的人际关系，增强团队精神和活力，促使企业的凝聚力、形象力、创造力、竞争力明显增强。
2、内容
学习啦在线学习网 (1)构建学习型组织，推动学习啦在线学习网建设。
学习啦在线学习网 学习型组织是企业可持续发展的根本保障。以学习力促进文化力，以学习力推动创新力，以学习力提升竞争力。整合教育资源，完善学习体系，从理念识别体系、行为识别体系、视觉识别体系、管理制度与机制等领域全面展开团队学习活动，形成由上到下的贯穿、由下到上的默契、上上下下的融合与共识的学习氛围和环境。
学习啦在线学习网 (2)重点培训，内化于心。
学习啦在线学习网 在第一年强化学习啦在线学习网理论教育和学习啦在线学习网理念学习的基础上，实行重点培训，全面强化提高。培训内容以企业理念和行为规范为重点，采取专场培训、专题讲座、主题报告、共识讨论、模拟训练、行为演示、参观考察、演讲比赛等形式多样、灵活有效的方式，狠抓培训。促使员工全方位接触学习啦在线学习网理念，深刻理解与思考学习啦在线学习网理念的内涵与价值，领会学习啦在线学习网建设意义;促使员工掌握价值判断、评价、和选择的正确标准，掌握善待工作、珍惜工作、团队合作、共促发展及处理人际关系的技能和艺术。全面强化员工对学习啦在线学习网理念的认同、传播和履行。
(3)打造品牌，重点突破。
学习啦在线学习网 把企业质量理念，内化于员工的心中，外化于员工的行动，以及大力提高员工技术水平，以优良的工作品质与高端的工作标准，保证优良的产品质量。强化质量管理体系，全面提高产品质量，以优良的品质，打造优秀的企业产品品牌。实施优质服务的客户满意策略，全方位提升企业的服务文化，为广大客户提供高标准、超价值的服务，使客户体验到物有所值、物超所值，提高产品的附加价值和树立企业形象。加强产品品牌的推广力度，全面提高企业产品的知名度与影响力。如此，通过优质的产品与服务，以及合理的品牌宣传，提高企业产品的忠诚度和美誉度，全力树立企业良好形象，打造企业知名品牌。
(4)全力以赴，增强企业效益。
以文化理念为指导，充分发挥学习啦在线学习网建设的作用，调动员工的积极性和主动性，发掘员工的潜能与智慧，增强企业的活力。另外，促进学习啦在线学习网与企业战略、市场营销和人力资源开发等相互融合，通过文化理念的内化于心、固化于制、外化于行的过程，实现学习啦在线学习网与企业管理的融合统一，促使员工既有价值的导向，又有制度化的约束，制度标准与价值标准协调同步，激励约束与文化导向优势互补，增强企业经营效益。
学习啦在线学习网 (5)反复宣贯，营造企业的文化氛围。
学习啦在线学习网 从学习啦在线学习网建设的实际出发，科学而合理地调整、完善学习啦在线学习网建设保障体系，统筹安排各种学习啦在线学习网活动，如学习啦在线学习网演讲比赛、征文比赛、技术比武、文艺演出、评选先进、树立典型等活动及理念故事化、故事理念化、理念漫画化、理念人格化等举措，反反复复地宣传与推广学习啦在线学习网理念，确保公司学习啦在线学习网建设的连续性。
3、重点
以学习型组织的深度创建为抓手，突出员工学习啦在线学习网的重点培训。
(三)第三年：提升形象，深植内心。
1、目标
学习啦在线学习网 企业形象是企业精神文化的外显。塑造和提升企业形象，有利于企业价值观的内化和丰富企业精神文化。通过全面提升企业形象，不断扩大企业知名度和影响力，增强企业的凝聚力及员工的自豪感、自信心、士气和归属感，促使员工从内心深处自觉认同学习啦在线学习网，把文化理念渗透于骨髓、流畅于血脉，自觉地把个人的价值追求统一于实现企业目标之中，外化于行，自觉践行学习啦在线学习网理念，促使公司学习啦在线学习网的贯彻变得流畅而坚实。基本形成和谐融洽的人文氛围，增强企业凝聚力和竞争力。
2、内容
(1)全面实施企业品牌战略，稳固提升企业形象。
以学习啦在线学习网理念为指南，以CS100客户满意信念为切入点，优化机制，完善管理，抓住重点，全面实施企业品牌战略。依靠科技进步，强化新产品的研制和开发，增强企业科研实力及垄断产品的市场机会，促使企业在科技引领下，市场领先，一路超越，凸现行业领先地位;打造强势营销队伍，强化营销力量，提升产品销量，促使产品某项指标位居行业地方、全国、世界的前列，彰显行业地位;完善制度，优化流程，增强管理，促使企业经营管理的某项指标位居业内、业外的前列，显现企业的实力，全面提升企业形象，树立企业知名品牌。
(2)规范员工行为，树立企业人的形象。
企业员工的经济活动、社会交往和日常生活等行为，时刻传播着学习啦在线学习网，影响着企业形象，反映着企业的素质与实力，是衡量企业文明程度的基础。从仪容、仪表、仪态、言语、接人待物、公关礼仪、职业道德等细节抓起，全面规范员工的行为，树立企业整体的良好风貌与形象。
学习啦在线学习网 (3)优化企业环境，传播企业文明。
致力企业全面进步，把企业理念融入“三个文明”建设之中，推进企业物质文明、政治文明和精神文明的协调发展;促进企业人、事、物的和谐统一，树立企业人、事、物的良好形象;强化基础建设，净化生产环境、优化办公环境和美化生活环境，努力建设花园式企业，塑造企业的文明公众形象。
(4)加强对外宣传，提升企业影响力。
学习啦在线学习网 发挥大众传媒力量，以活动为载体，统一思想，统一形象宣传，加强企业对外宣传告知的力度，提升企业的影响力和知名度;现代宣传工具和传统的宣传方式有机结合，做好新闻舆论宣传工作，多渠道加强与中央、地方宣传媒体的联系与合作，及时、准确地宣传学习啦在线学习网建设的优秀成果。
(5)深化宣贯，促进学习啦在线学习网建设。
学习啦在线学习网 深化、细化各种学习啦在线学习网建设的宣贯通路，反复加强学习啦在线学习网宣传与推广力度，并强化个人学习、团队学习、组织学习，促使学习啦在线学习网建设不断地向前推进与落地。
3、重点
以企业行为规范为切入点，全面实施企业品牌战略，竭力提升企业形象。
(四)第四年：践行理念，养成习惯。
1、目标
通过完善学习啦在线学习网宣传与推广体系和保障体系，全面践行企业理念，并养成行为习惯，形成学习啦在线学习网氛围，促使员工行为与学习啦在线学习网的和谐统一，从心所欲不逾矩，全面激发学习啦在线学习网的力量，促进企业快速发展。
2、内容
(1)完善体系，全面履行。
学习啦在线学习网 全方位完善学习啦在线学习网建设的宣传与推广体系和保障体系，以保证各种学习啦在线学习网宣传通路畅通无阻，让员工随时随处都能接触、感受和体验到学习啦在线学习网的气息，从而促使他们不知不觉地把理念当成工作的指南，自觉履行学习啦在线学习网。
(2)创新制度，形成习惯。
学习啦在线学习网 在原有企业管理体制与机制的基础上，以企业理念为依据，根据时代发展、企业发展的需要，不断创新企业管理体制与机制，全面满足员工不断增长的需求，从而更好地促使员工坚持履行学习啦在线学习网理念，并养成了行为习惯，实现学习啦在线学习网自觉。
(3)强化道德，提高自律。
道德是人们内心中深层次的永恒需求，它拥有了强大而深远的约束力。但良好的道德观念的确立和升华。需长时期培养。加强员工的道德修炼、学习自省、行为自律，从更高层次上提升员对学习啦在线学习网的认同，促使每个员工，上至企业领导，下至普通员工，从内心深处认同、履行学习啦在线学习网理念，全面提升与完善自己，紧跟企业的发展步伐，与企业共命运、同发展。
(4)深入研究，文化整合。
从学习啦在线学习网发展历史、最新成果和国内外著名成功并购案例出发，结合公司学习啦在线学习网建设经验，深入研究总结，把握不同学习啦在线学习网相互融合统一的客观规律。在企业兼并过程中，采取措施，促进文化融合，减少文化冲突，求同存异，优势互补，实现学习啦在线学习网的平稳对接，促进学习啦在线学习网的整合与再造，推动兼并、重组的创新发展，为企业资本运营、投资并购、快速扩张、多元发展提供强有力的文化支撑。
3、重点
学习啦在线学习网 制度的创新和学习啦在线学习网理念的践行，并养成行为习惯。
(五)第五年：全面总结，规划发展。
1、目标
通过全面总结，充分展示学习啦在线学习网建设成果，增强员工成就感、自豪感，实现学习啦在线学习网与企业发展、员工发展的高度统一，实现企业管理由制度管理向文化管理的跨越，以及制定学习啦在线学习网建设的下一个五年规划。
2、内容
学习啦在线学习网 (1)总结成绩，自我诊断。
全方位地对学习啦在线学习网理念识别体系、行为识别体系、视觉识别体系、宣贯落实体系、保障体系，以及培训体系、考核体系等进行归纳总结，从中总结经验、发现问题、纠正失误、吸取教训，形成自主发展、诊断、完善和创新的学习啦在线学习网建设体系。
学习啦在线学习网 (2)展示成果，凝心聚力。
通过各种渠道，如局域网、宣传栏、橱窗、电视台、内刊等多方面、多角度地展示学习啦在线学习网建设的成果，进一步提高员工的士气、自豪感、成就感和归属感，推动学习啦在线学习网深度发展。
(3)吸取经验，制定新发展规划。
学习啦在线学习网 学习啦在线学习网建设是一个复杂而长期的系统工程，而不是一劳永逸的工作。企业要在总结前五年发展的基础上，明确新方向，厘清新思路，把握全局，统筹安排，制定学习啦在线学习网下一个五年发展规划。
(4)协调发展，永葆生机。
学习啦在线学习网 与学习啦在线学习网建设成果的展示相适应，协调安排各种宣传与推广活动，大力宣传与发扬学习啦在线学习网建设的个人和集体典型，发挥典型与先进的力量，永葆学习啦在线学习网建设的旺盛的生机与活力。
3、重点
总结学习啦在线学习网建设成果和制定新的五年学习啦在线学习网发展规划。
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