企业发展战略包括什么内容

企业发展战略包括什么内容（分析）

企业发展战略包括什么内容？2023年企业发展战略内容有哪些注意事项？一起学习学习！下面就让小编给大家带来企业发展战略包括什么内容，希望大家喜欢！

企业发展战略包括什么内容

企业的战略类型包括：发展型战略、稳定型战略、收缩型战略、并购战略、成本领先战略、差异化战略和集中化战略。

其中发展型战略包括一体化战略、多元化战略、密集型成长战略。

稳定型战略括暂停战略、无变化战略、维持利润战略，谨慎前进战略。

收缩型战略包括转变战略、放弃战略、清算战略。

集中化战略可以分为集中成本领先战略和集中差异化战略。

战略是一种模式

战略不仅指明了企业的经营方向和发展目标，同时，战略也指明了企业应该采取什么样的方法和策略来实现目标。我们来看看网游“征途”的商业模式，进一步理解战略的策略性和实操性。

早在_年内测时，《征途》就宣布游戏将永久免费，这就像收费邮箱大行其道的时候，免费邮箱立即会吸引众多目光――大批玩家喧闹着走进史玉柱构建的游戏迷局。而貌似免费的午餐，只是表象。《征途》的营销策略是：不按照在线时间收费，而是靠出售道具、材料等赚钱，玩家对游戏中消耗品的不节制消费成为运营公司贡献的利润来源。

这种突破其他游戏企业的商业模式，立即使《征途》开创了一片盈利蓝海。

通过免费模式，《征途》的`收入超过收费游戏。但同行的惯性跟随，使得很多网络公司追着《征途》逐步向免费模式转变，而调研显示，仍然有三分之一的玩家喜欢收费模式。于是，巨人网络在_年对《征途》进行改造，从单一的道具收费，到道具收费与时长收费双轨并行。史玉柱的目的非常明显：将另外三分之一的玩家拉进《征途》的游戏中来。

战略还是一种定位

学习啦在线学习网基于客户价值的精准定位也是企业战略的重要体现，企业存在的本质在于能为目标客户创造源源不断的价值，从而实现企业自身存在的意义和社会价值。

在房地产狂飙突进的黄金十年，总有一些价值被低估的商业物业，因为种种原因不幸烂尾的商业项目。这些机会隐藏在繁华背后，起步于三线城市山东聊城光耀东方董事长李贵斌独辟蹊径发现它，对于价值低估或者运营不成功的项目，对其进行改造。李贵斌总结说，就是再定位、后规划、改造、装修和运营，如果项目的商业做成功，整个项目就会被盘活。

学习啦在线学习网李贵斌敏感地认识到，在房地产市场发展的过程中，甚至在未来的很长一段时间里，烂尾楼和价值被严重低估的项目都会大量存在。“我们选择了这样的一个商业模式，一是因为对社会有好处，二是因为对公司有好处，所以未来光耀东方还将继续这样的模式。”

学习啦在线学习网做别人不愿做也不敢做的烂尾楼生意，这种与众不同的客户价值定位模式成就了光耀东方，可见，战略还表现为基于客户价值的独特定位。

什么是战略悟性?

学习啦在线学习网第一，是眼睛向外，关注外部世界的变化;

学习啦在线学习网第二，是有主动做选择的意愿。人生的历程总伴随着选择，有选择就有战略。有一位哲人曾经说过Two roads diverged in a wood and I——I took the one less traveled by, and thathas made all the differences.(树林里分出两条路，我选择了人迹较少的一条，这就是我们之间的差异)所以，事实上，我们一直在做战略选择。

学习啦在线学习网有些人可能有选择恐惧症，他们不去选择，顺其自然，这也是一种战略。

企业战略包括哪些战略

1.发展型战略

从企业发展的角度来看，任何成功的企业都应当经历长短不一增长型战略实施期，因为从本质上说只有增长型战略才能不断的扩大企业规模，使企业从竞争力弱小的小企业发展成为实力雄厚的大企业。企业发展型战略包括一体化扩张和多样化扩张。

2.稳定型战略

它是指企业遵循与过去相同的战略目标，保持一贯的成长速度，同时不改变基本的产品或经营范围。它是对产品、市场等方面采取以守为攻，以安全经营为宗旨，不冒较大风险的一种战略。

3.收缩型战略

它是指企业从战略经营领域和基础水平收缩和撤退，且偏离起点战略较大的一种经营战略。主要包括适应性紧缩战略、失败性紧缩战略、调整性紧缩战略。

4.并购战略

并购战略指并购的目的及该目的的实现途径，内容包括确定并购目的、选择并购对象等。

5.成本领先战略

学习啦在线学习网成本领先战略是指企业强调以低单位成本为用户提供低价格的产品。但需要注意的是，成本领先并不等同于价格低。如果企业陷入价格更低，而成本并不更低的误区，换来的只能是把自己推入无休止的价格战。

6.差异化战略

它是指企业力求在顾客广泛重视的一些方面，在该行业内独树一帜。它选择许多用户重视的一种或多种特质，并赋予其独特的地位以满足顾客的要求。它既可以是先发制人的战略，也可以是后发制人的战略。

7.集中化战略

它是指主攻某一特殊的客户群、或某一产品线的细分区段、某一地区市 场。这一战略依靠的前提思想是：公司业务的专一化能够以高的效率、更好的效果为某一狭窄的战略对象服务，从而超过在较广阔范围内竞争的对手们。

8.竞争战略

9.营销战略

它是指企业在现代市场营销观念下，为实现其经营目标，对一定时期内市场营销发展的总体设想和规划。市场营销战略作为一种重要战略，其主旨是提高企业营销资源的利用效率，使企业资源的利用效率极大化。

10.品牌战略

品牌战略是公司将品牌作为核心竞争力，以获取差别利润与价值的企业经营战略，它是企业实现快速发展的必要条件。