如何选择高性价比的笔记本电脑
如何选择高性价比的笔记本电脑
很多人都想买一个性价比高的笔记本电脑，但是在选择上又不知道从何下手。下面是学习啦小编教大家如何选择高性价比的笔记本电脑，希望对你有所帮助。
选择高性价比笔记本电脑的方法
很多人在买本时所想到的第一个问题就是哪个本子“性价比”最高。疏不知“性价比”已经成为购机时的一大陷阱。
我向来强调的是“不同品牌之间没有性价比可言”，如果理解不了就拿神舟和IBM对比，但我要告诉你神舟卖那么便宜还照样有钱请李宇春代言，而IBM的笔记本卖那么贵竟然还是亏损的被联想并购了!
学习啦在线学习网 所以这其中存在的问题很多。很多消费者在购机时很追这个所谓的“性价比”，要我说其实这东西纯属商家用来忽悠人的概念。
学习啦在线学习网 举个例子吧，一个本子，显示屏的成本占到整机成本的四分之一，但有任何一个品牌会告诉你它用的什么档次的显示屏么?可屏也是有质量差别的，比如使用寿命，好的屏比如华硕多用夏普或明基的屏，使用寿命都能达到两三年才变暗，而神舟的屏一般用上一年就会感觉发暗。还有明暗度 可视角度 黑白响应时间及亮暗点率等多种参数规格
学习啦在线学习网 比如主板下料，一个DIY高手都会明白好板和渣板在做工下料水平上的差距和因此造成的价格上的差距，虽然用起来感觉不出，但在质量上却是很有差别的。
比如售后服务的成本，经常会有人问我戴尔的看着多么多么便宜，我说你也要能看到DELL所有广告最下面的一行小字“如果想升级至X年售后服务，请加XX钱”，保修时限，这也是价格的一个部分，并且是一个容易被忽略的重要部分。请把这东西加过后再跟别的牌子来做对比。
笔记本性价比高的对比方法
其实并没有所谓的“性价比”，现在笔记本行业的竞争之激烈已经白热化了，其中已经没有虚价的成分，而是“一分价一分货”，不同的价，必然对应不同档次的货。不同的只是各品牌之间注重的东西不同，将成本在不同的方向上进行了不同比例的分配。
比如神舟，国产的牌子其实是不错的，只是稍有反感只做表面上的东西，比如配置会轰的很高，别的任何的牌子都没法比。但笔记本是一个很复杂的东西，不是说配置好的就什么都好了，也应在做工、减少故障率及售后上多做些补充。 所以说神舟是一个极端，有的人不在乎样子只追求花最少的钱买最高的配置的话就会喜欢，而有的人觉得笔记本是用来装点门面的东西就会考虑品位以及使用的质量问题等。所以个人的需求决定了不同的品牌倾向。
学习啦在线学习网 再比如IBM，很多人觉得IBM赚死了那么烂的配置居然还敢卖那么贵，T60最低的都没下过1W5，但实际呢?IBM嫌它的笔记本事业部亏损严重没什么前途就卖给了联想。
IBM注重的是商业用户的需求，并不是面向一般上上网打打游戏聊聊天这样的电脑玩家。而是里面的一份资料就会值成千上万甚至千万，那你说他说舍得买笔记本这点钱么?
学习啦在线学习网 IBM是将笔记本和西服的制作理念进行了融合，西服要的是什么?要让人显得稳重有内涵，并且体面耐脏耐折。想想IBM那一惯的全黑形象就应该能明白了吧。而SONY面向时尚的路线决定了它的产品颜色丰富多彩。
但样子只是表面，IBM这样的商用机更重要的东西在于它的内涵，说过它可不是用来打打游戏看看电影的，它的很大一部分研发资金投入在了“数据安全性”上，比如ASP硬盘防护，全铝镁防滚架，甚至是蓝色快车的行业内令人称道的优秀售后服务，还有很多人只要看了都会惊异的IBM的笔记本研发实验室。
好车为什么贵?是因为在对车内乘客的安全保护上下了足够多的工夫，任何一个型号的奔驰在上生产线前都会在实验室里被用来做无数次撞击实验，接受各种磨砺和检验。我想神舟可不舍得把个新本子就像IBM那样拿来摔摔打打吧。所以这也是IBM价格组成中为了提高其数据安全性的很重要的一个部分。
学习啦在线学习网 要知道你手上拿着IBM和你穿着阿玛尼可是一个概念。
学习啦在线学习网 所以每当看到小女生用着IBM聊QQ我就特崩溃-_-!!!~
学习啦在线学习网 那其他牌子呢?其他牌子只是介于类似神舟和IBM之间，对配置、质量、售后、还有其他一些因素进行了不同的倾向和调整。但实际上任何一个牌子，便宜是有便宜的理由，贵也都是有贵的理由。买与你所注重的东西相同的品牌，才是真正最合适的。
但我也要提到不要轻易对任何一个品牌进行否定。要知道笔记本两年内的行业平均返修率接近四分之一，即使是排名第一的富士通(日货。。。。)也仅做到了8%。所以说买本这事本来就是拼RP的，RP好了神舟用着照样爽，RP不好了买个IBM也能让你恨的要死。
判断笔记本配置的方法
简单的说就是买最适合你的，并且知道怎样去淘到真正有潜力的东西，其实就是在为自己省钱。
那什么又叫做真正的“性价比”呢? 其实真正的“性价比”基本只跟CPU挂钩。而跟硬盘、内存之类乱七八糟的东西通通无关，硬盘不够是可以换的，内存不够是可以加的，但CPU选的不合适那就是在浪费钱。而显卡只占一小部分的原因。
比如目前遇的最多的就是买哪种CPU，有钱的都会去买酷睿2的，那是因为人家有钱，没钱的比如我就买的单核赛扬集显了。但卡在中间的就会头痛买什么好，酷睿双核还是AMD炫龙双核?其实单就目前的使用性能来说，NAPA平台的酷睿CPU是“性价比”最高的，十分实用而且INTEL在不断清仓降价。酷睿2要比酷睿同性能的贵近千，并且卡在了945主板的瓶颈上，性能其实并没有实质性提升。
学习啦在线学习网 与酷睿同价位的是AMD的炫龙双核，价格差不多，目前的性能测试的结果也差不多，很多人就会有个品牌倾向性因为INTEL打广告的水平和能力着实让全世界人民佩服，可很多人忽略掉一个关键性的问题：潜在性能。要知道酷睿只是32位的，而炫龙却是64位的，虽然在目前普遍的32位平台上俩的性能几乎一样，但我说只需要一年时间，或者一年都用不了，半年吧，等VISTA遍地的时候，你就会发现一个尴尬的问题：酷睿只能用VISTA 的32位版本,这种提升近乎是没什么意义的,而炫龙双核把内存加大后竟然能流畅运行VISTA的64位版,这种差距是不言而喻的.
那么这就是所谓的潜在价值。而要发现它就需要个人对技术和市场的经验和实力了^^
学习啦在线学习网 说说“性价比”的排行，拿这个可以作为所有本子的参考：
学习啦在线学习网 排倒数第一个的个人认为就是酷睿2CPU的本了，尤其是T7XXX系列的更是完全没必要，不止是主板限制的原因，而且必须考虑“水桶效应”的原理，我认为CPU这几年始终是突的最高的那块板子，而其他一些东西比如硬盘接口速度、内存大小都比这CPU对整体性能的发挥重要的多的多的多。所以如果从省钱的角度考虑，第一个该砍掉的就是高档CPU。
而酷睿的性价比目前还是要比酷睿2高些的，因为其性能在XP和945板子的环境下能达到一个很好的整体平衡。只是如果就长远来考虑也就是64位的VISTA系统应用的话，它还是无法和AMD的炫龙双核比的。
学习啦在线学习网 很多人问我酷睿和炫龙哪个好，我说AMD的性价比要比INTEL差，那它就甭混了~事实如此，AMD多年来一直是在INTEL在全球一手遮天的环境中逐步成长起来的，到现在敢叫板INTEL，它靠的就是与INTEL相比更高的性价比。尤其是炫龙双核对未来应用的潜在影响力，是酷睿所无法比拟的。
学习啦在线学习网 性能上，炫龙双核要比酷睿高一个等级，但仍与酷睿2有一点差距。
学习啦在线学习网 接下来提个问题：“你七年前用电脑做什么?现在用电脑做什么?”七年前我自己用着奔腾3，64M内存的机子打帝国2、KOF97，用着micro office 2000打字做文档，用IE4.0逛网站，用着QQ聊天。
学习啦在线学习网 现在呢?我还在打着帝国2和KOF97(别骂我 谁让这东西太经典了)，一样用着office 2007打字做文档，用着IE7.0逛网站，还有QQ2007。。。
所以这使我很坚决的把刚买了一个月的华硕M9J双核+独显的机子折了很多钱卖人了，换了个赛扬M430+GMA950的联想E290，把内存从512加到1G，开WOW的同时开着N多个QQ窗口和网站，照样一点也不卡。却省下两千多块拿来做什么不行啊
配置这个东西如果实力不够有时还是没必要追那么高的，有多少钱做多少钱的事，现在花五千买个配置一般的机子，大不了用上两年把这个扔了再花五千买个新的，用着也绝对比现在花一万的划得来。
所以我说就一般用户的话单核的还是比双核的性价比高多了，只要别追VISTA“喂死它”。
SO，还有个建议是有多少预算就别全花掉，留出几百把512M内存提升到1G，绝对比把这个钱投在整机里对使用性能提升的效果要好的多明显的多。
如何选择适合自己的笔记本
其实买本这事也不用搞这么复杂，只要把握住四个东西就能找到最适合你的笔记本，从而卡在具体的一到两个型号上：价位、品牌、对配置的要求和尺寸。有问题的告诉我你对这四点的要求，越详细越好，我就能参考帮你从无数品牌中找到最适合你的那个本了
而这四点是互相制约的关系，以品牌为前提，确定其他三点中的两点，那剩下那个也就会是确定的。
学习啦在线学习网 举个例子吧，曾有朋友想买华硕，就问我6千左右的怎么样。这样就确定了两点，我就告诉他 在这个价格档位，华硕可以买到单核+独显 15尺寸的如A6Q44CJC;或者单核+集显14尺寸的Z99HT36M-SL，如果想要双核+独显的那就得把价位上调最少六百到一千左右如A6Q22JE
可能很多人会不明白为什么“尺寸”也会算在其中?孰不知笔记本这东西是越小越贵的，每小一个尺寸，价格就会飙升近千因为它有一整套的设计技术和设计精度在里面。
很多人就在这上面被JS忽悠了，说什么“大的看着爽快”“大的用着舒服”然后一被黑就最少几百上千。
学习啦在线学习网 SO，这些就是我总结的一些东西，可以简称“O氏定理吧”呵呵。
为自己挑选适合的本就可以通过这四点去把握而不要听JS所谓“性价比”的言论，你看好哪个就买哪个，坚决不能被转型!
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